国酒茅台跨越式发展启示录

1998年以来,国酒茅台实现了前所未有的历史性跨越.2008年,集团公司实现销售收入(含税)107.73亿元、净利润27.34亿元、上交税金41.4 亿元 ,企业总资产达 207.25 亿元 , 分别为10年前的13.65倍、25.69倍、 15.62倍、10.78倍.     

志在一流——对哈尔滨啤酒厂集团化发展的调查

哈尔滨啤酒集团近年来以资产重组和资源整合为手段，以增强竞争力为目的，对企业进行品牌及资本运营，使生产能力由1993年的8万吨增加到目前的110万吨。2001年，集团完成产销90万吨，实现销售收入13．8亿元，利税5．18亿元。2002年l一7月份，完成产销59万吨，实现销售收入9．9亿元，利税3．2亿元，预计年总产量100万吨。哈啤集团公司通过资本重组后，由一个困难企业发展成为国内啤酒行业的重量级、超百万吨级“航母”企业，规模居全国同行业第四位。     

心系企业 情注职工——记全国五一劳动奖章获得者李和印

李和印是青海瀚海企业(集团)有限责任公司党委书记、董事长兼总经理。在企业的发展中，他以务实的经营方略、前瞻的发展目光和科学的管理模式，使公司跃升为格尔木市的龙头企业和支柱产业。目前，公司资产达2．32亿元，实现年销售收入1亿多元，实现工业总产值8000万元、利税2255万元。     

在逆境中实现新发展

面对国际金融危机,本钢集团公司党委坚定信心、沉着应对,努力消除各种不利因素影响,有力保障了企业生产经营的稳定运行。2008年,企业总产值达到326亿元,同比增长15.2%,工业增加值120亿元,同比增长8.5%,销售收入385亿元,同比增长8.15%,创利税35.9亿元,利润10亿元。     

以“争建创”活动为载体加强企业党建工作

焦作煤矿是一座有着100多年历史的老矿，是全国重要的无烟煤生产基地之一，2000年3月改制为焦煤集团。企业改制后，在上级领导和各部门的支持下，在国家相关政策的帮助扶持下，在煤炭市场好转的大背景下，焦煤集团针对企业实际，明确了“两来一去”的思路和“三步走”的发展战略，2003年以来企业生产经营总额相继突破20亿元、30亿元、40亿元大关，企业经济运行质量明显提高。目前，集团正在实施战略转折，根据集团制定的到2010年的奋斗目标，届时焦煤的煤炭产量要达到1000万吨，销售收入100亿元，上缴税费10亿元，销售收入、税费收入、职工人均收入三个主要指标五年翻一番，实现销售收入和资产总额“双百亿”，促进百年老企业的振兴。     

一个企业家的红色情结——吉林省金塔集团党委书记、董事长兼总经理杨茂义的创业之路

<正>吉林省金塔实业(集团)股份有限公司在集团党委书记、董事长兼总经理杨茂义的带领下,走过了不平凡的12年,取得了非凡的业绩,创造了多个全国第一。现在,集团公司注册资本1.326亿元,总资产7.66亿元,2012年实现销售收入3.11亿元,利润7035万元,缴纳税金2800万元。集团公司被评为国家农业产业化龙头企业、科技创新企业。     

六枝工矿(集团)公司:振兴发展靠人才

六技工矿(集团)有限责任公司自2000年重组以来,充分认识到企业要振兴,人才是关键.企生要发展,人才是保证.集团公司坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真落实中央和省委关于人才工作的一系列方针政策,把人才工作摆到重要的工作日程,积极实施人才强企战略,加大人才工作力度,推动人才工作不断取得新的成效,促进了企业稳步发展。企业重组5年,实现了五大指标的新突破:2004年与企业重组前的1999年相比,销售收入由1.95亿元提高到6.97亿元,增长357%;上交税金由1546万元提高到5800万元,增长370%;盈亏由过去30年连续亏损,到重组前亏损额高达1.080亿元,企业重组后连续五年实现盈利,2004年实现利润739万元;煤炭年设计能力由195万吨提升到现在的510万吨,提高260%;职工年人均收入由5000元突破一万元,增长100%以上。集团公司人才队伍建设工作着力把握四个环节,实现了"四抓四促进":     

深入学习贯彻党的十八大精神 努力推进创建世界太重事业向前发展

太重集团公司是新中国自行设计建设的第一座重型机器厂,建厂62年来,累计创造了360多项中国和世界第一。作为山西省装备制造业的龙头企业,太重集团党委以党的十八大精神为指导,全面推进转型跨越发展,确保全年生产经营任务完成。截至2012年11月,实现销售收入148.9亿元,同比增长6.62%,全年预计完成销售170.3亿元;新增订货228.2亿元,同比增长21.2%,全年预计完成320亿元;累计完成投资25.1亿元,同比增长10.6%,全年投资额预计超过27亿元,企业改革发展各项工作继续保持平稳发     

科技兴业开新局 强化管理创一流

湖北汉川钢丝绳股份有限公司始建于1981年,1993年3月,改制组建成股份制企业。企业现拥有干部职工3250人,资产总量4.43亿元,具有年产钢丝、钢丝绳6.8万吨的生产能力,企业规模、效益在全国200多家同行业厂家中位居前列。1989年至1994年,产值、销售、利税连续六年翻番,1996年集团公司实现销售收入4.96亿元,利税6113万元,创汇600万美元。1997年元月至十月实现销售收入4.3亿元,利税5272万元,出口创汇702万美元。企业连续五年被省委、省政府授予“全省十强乡镇企业”。1997年被农业部评为“全国文明乡镇企业”。     

名牌战略:企业发展的基石

以吉林省工业支柱企业——长春汽油机股份有限公司为核心企业组建的长春摩托车集团公司,实施名牌战略,使企业经济效益不断提高。1994年实现产值5.7亿元,比上年同期增长31％;实现销售收入6.5亿元,比上年同期增长15％;实现利税1.4亿元,比上年同期增长142％,并创造人均利税9.4万元的历史最高     

国企改革的一面旗帜——内蒙古通顺集团公司经营管理模式纪实

1994年以来,内蒙古通顺有限责任公司通过实施“以市场需求为准则,实现管理制度化、经营市场化、发展规范化、效益最大化“的管理思想和经营体制,连续五年每年投入8000万元(企业自有资金),进行三期改造,使一个年产5000吨电解铝的国有小铝厂,形成年产3万吨电解铝和5000吨工业硅的集团公司。总资产从4200万元,剧增到5.4亿元,是投产时的13倍,平均每年赚回一个厂;年均实现利税4455万元。1996年至1998年连续三年实现全国同行业单位利润第一。就是在铝价大跌,全行业亏损的1998年,仍实现利税3000万元,其中利润1000万元;1999年产量达2.65万吨,比上年增长6000吨,工业增加值2724万元,比上年增长1710万元,销售收入达3.162亿元,利税2814万元,其中利润1036万元,销售率达100%;企业职工年均工资高达1.3万元;目前通顺集团资产负债率仅为44%,为全国同行业负债率最低的企业。六年来,通     

自主创新铸就精品

川大智胜公司成立于2000年11月。五年来,公司销售收入从2510万元增长到10200万元,净利润由703万元增长到1800万元。公司主要经营指标实现了年均50%的增长。支撑这种高增长的正是公司经过长期努力形成的自主创新机制。这套机制的特色是:针对明确的应用领域,企业和学校共建产学研     

围绕中心抓党建,凝心聚力谋发展

5年多来,安徽出版集团经历整体转企改制、主业整体上市、经营发展创新三个阶段,销售收入由8.6亿元到70.96亿元,利润由6000万元到4.79亿元;五年累计实现销售收入214亿元,利润13.8亿元,总资产118亿元,等于再造5个出版集团。在建党90周年前夕,集团党委获得省委表彰,荣获"全省先进基层党组织"称号。坚持正确政治方向,切实履行企业的社会责任。集团坚持先进文化出版方向,不断加强出版法律法规和职业道德培训,     

实践"三个代表"勇创一流业绩

江西月兔集团是一个以卷烟生产、销售为主业兼多元化经营,跨地区、跨行业、跨所有制的综合性企业集团。集团的前身是创建于1988年的广丰卷烟厂。经过十多年的艰辛创业,月兔集团已由当初一个员工仅160余人、固定资产不足200万元、单一生产卷烟的小作坊式小厂,发展成为目前拥有员工5000余人、资产总值逾11亿元、经营领域涉及食品、印刷包装、橱柜、化工、房地产等10多个产业的集团公司,跻身江西工业十强企业行列,并荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“江西省突出贡献企业”、“江西工业优强企业”、“江西省文明单位”等30多项省部级殊荣。“月兔”品牌系江西省著名商标、国内知名品牌。2002年,集团实现销售收入突破16亿元,实现利税近3亿元。     

面向市场 走创新之路——开拓前进的福建省五交化公司

福建省五交化公司创建于1954年,1984年前一直行使着全省五交化商业企业管理的职能。1984年开始,公司为适应改革开放的需要,由行业管理型转变为经营服务型。经过公司全体干部职工10年时间的艰苦奋斗、不懈努力,如今公司已发展成为商业集团公司,即福建省闽华集团公司。有5家直属企业,7家联营企业,1座营业大楼,2座仓库,还有待建仓库地皮。注册资金684万元。1992年销售额近2亿元,实现税利近200万元。     

西部矿业集团公司 科学发展 走新型的现代工业化道路

西部矿业集团公司企业效益实现了跨越式增长。2007年销售收入超过135.2亿元,比改制之初增长了25倍;实现利润总额30.57亿元,比改制之初增长了192.4倍;企业资产总额也由改制之初的8.03亿元发展到2007年的     

抢抓机遇 正确决策 加快发展——记中国华诚四川银华纺织集团公司党政一班人

1998年9月4日,一条爆炸式新闻在射洪传开了:银华纺织集团公司加盟中国华诚集团了！射洪也有了“中央军”！ 这是银华集团公司党政一班人抢抓机遇,正确决策,发展企业的又一成功之作。近几年来,银华由一个县棉纺织厂迅速发展成为集纺织、服装、化工、染料及兼营多产业为一体的国有大型企业集团。1998年完成工业产值2.27亿元,实现销售收入2.46亿元,实现利税2724万元,分别比上年增加 5.71％、31.7％、13.6％,经济效益连续4年位居全省同行业前三位,年出口创汇均保持在3000万元以上。企业先后获     

中铝宁夏能源集团党委 全面启动以“提质增效”为主题的创争活动

中铝宁夏能源集团党委紧紧围绕集团公司5亿元年度利润目标,在全公司系统开展以"提质增效"为主题的创先争优活动。目前,这一活动已经在公司系统内全面启动。中铝宁夏能源集团党委"提质增效"活动是创先争优常态化的重要体现,也是集团公司党委融入企业中心工作的重要举措。今年集团公司的全年利润目标是5亿元,生产经营任务十分繁重。年初,集团公司党委书记杨钊上任伊始,在对集团公司所属子公司党建、生产经营等工作进行全面深入调研的基础上,把"提质增效"作为集团公司各     

福建中烟工业公司

2003年，福建中烟工业公司成立，当年卷烟销量达105万箱．实现当年销售收入70亿元，税利45．9亿元，利润89亿元；经过短短六年的发展．2008年福建中烟卷烟销量达到158万箱，实现销售收入152亿元，税利106亿元，利润26亿元，在销量仅增长44％的情况下，其销售收入、税利、利润等主要经济运行指标分别增长117％．130％和192％．企业的整体竞争力明显增强。     

怀化电力集团有限责任公司

怀化电力集团有限责任公司是湖南省最大的地方电网，集团公司下辖16家子、分公司。拥有固定资产22亿元，年供电量20亿KWh，年销售收入近6亿元，年创利税达1．5亿元。集团公司主要从事水、火力发电（供）电、电网经营、输（变）电工程安装、勘测设计、房地产开发、电力资源开发以及商贸服务等产业。