把真正的问题提出来

<正>20世纪80年代,可口可乐与百事可乐的竞争达到了白热化,如何收复被百事可乐蚕食的市场成为可口可乐新上任的CEO古兹威塔最重要的任务。可口可乐的战略部门提出了各种方案,这时,古兹威塔提出了这样一个问题:"美国人平均一天消耗多少液体饮料?""14盎司。""那么可乐类占其中多少?"古兹威塔继续问道。"2盎司。"问题由此转向,古兹威塔做出了一个具有战略高度     

狭路相逢智者胜——广告竞争策略漫谈

广告真正形成产业不过才100多年。然而百余年来,广告这个“战场”从未停止过“战争”。延续了近百年的可口可乐与百事可乐大战,是广告史上蔚为大观的“世纪大战”。时至今日,“可乐”王国依然硝烟未散。这种广告战不是国外有,在我国也屡见不鲜。市场经济使企业的竞争意识大为加强,他们开始注重并运用宣传、     

可口可乐“水淹中国七军”

天津市饮料厂于１９８３年迁址改建，投产当年即实现产值２４００万元，税利达５３０万元。但是，我国饮料行业命运不佳。１９８１年，可口可乐第一家瓶装厂在北京丰台区落户，开始向中国饮料市场进军。可口可乐在中国的瓶装厂１９９２年达到１３家，１９９６年达到２３家，销售１５０多万吨，占中国市场份额三分之一。在可口可乐和百事可乐的打击下，我国各地原来的饮料名牌纷纷落马，被称为“水淹中国七军”。被洋水淹掉的七军是：北京北冰洋食品厂、天津山海关汽水厂、上海正广和汽水厂、武汉饮料二厂、广州亚洲汽水厂、沈阳八王寺汽水厂…     

20世纪美国企业八大败笔

可口可乐改配方带来巨大灾难可口可乐在80年代中期，曾做了一次大规模口味测试，当时它是全球最受欢迎的软饮料，市场占有率遥遥领先于其他对手。测试结果显示，大部分消费者喜欢甜一点的味道，较接近其主要竞争对手百事可乐的味道。于是，1985年可口可乐抛弃旧的可乐配方，采用新配方。但新配方可乐推出后，可口可乐的销量随即一落千丈。该公司在3个月之后，不得不向消费者屈服，重新推出旧配方可乐。新配方可乐很快便消失了，可口可乐得以重振雄风。佩罗发善心损失6000万德克萨斯州富商罗斯·佩罗，在1970年受不住诱惑，去拯救有辉煌历史…     

神鬼拍档

布拉格的一家俱乐部。混入黑帮组织的美国中情局探员凯文正和黑帮首领伐斯进行核武器交易。见凯文的搭档奥克斯送钱来，伐斯冷冷地说：“你必须明白，如果出了什么差错的话……”“该明白的是你，”奥克斯打断了他的话说：“既然我冒了风险，我便需要确定你能否做到钱货两讫?”伐斯在察看了钱箱后，告诉他俩：交易在10天内进行，届时他会用手机通知他们如何取货。说着把一个手机交给了凯文，自己带着手下离去。     

公司

TCL手机国内实现盈利上半年有望整体扭亏；可口可乐与百事可乐停止对欧洲儿童做广告；可口可乐在华销售再度呈两位数增长；伊利股份净利增长23％；中国联通投资10亿元力挺双模双待手机；迪斯尼一财季净利7．3亿美元；迪斯尼首次证实欲落户上海；欧莱雅去年全球销售145．3亿欧元     

解读外商的“重庆情结”

2004年2月,香港嘉里饮料有限公司与重庆经济开发区正式签订了合作建设可口可乐装瓶厂的协议,重庆人不久将喝到本土生产的可口可乐系列饮料。远有铃木、爱立信、家乐福、麦德龙、百事可乐等大型跨国集团抢滩重庆,近有法国水务、福特、拉法基等入驻重庆.这些世界一流投资者的“重庆情结”,不会仅仅因为某一种优势、某一项优惠政策,他们看重的是城市综合水平,他们被重庆自身的魅力所征服。 完善的基础设施,是外来投资者来渝的第一印象 重庆,青山绿水环抱中孕育出独特的巴渝文化,然而交通状况曾是重庆市招商引资的最     

网络求职必知八大招

人事经理搜索人才时，一般会以关键字“知名企业名称＋职位名称”，或例如：“可口可乐＋销售经理”，电脑系统会自动搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历里出现知名企业名称的字样，就可以被搜索到，例如：“我在XX矿泉水公司工作，成功地令竞争对手——可口可乐旗下的天与地矿泉水在当地的市场份额减少……”、“我在可口可乐的广州白云区经销商工作”等。     

茶之源与茶文化的传播

尽管当今世界的广告充斥着可口可乐、百事可乐以及各种速溶咖啡等等最入时的各种各样饮料,但具有独特性的世界“三大饮料”之一的茶,拥有悠久的历史,成为一种影响最广的“文化”,真可谓“故人气味茶样清,故人风骨茶样明”。欧美有的人津津有味品着红茶,并用茶配制成各种饮料,也乐意用绿茶消肥强骨,茶在世界风行着。当中国瓷茶器具在世界最大的索斯比拍卖行的价码开到几十万美元的时候,你会为茶的魅力感到惊讶;如果你喝茶的时候是大杯大碗的喝,并没有品味出“茶文化”的博大精深。而当东瀛的日本人得饮茶之俗后,把饮茶“修炼”成“茶道”,于是许多人明白饮茶也是一门深奥的“艺术”。茶,是中国文化中不可欠缺的一部分,它具有多层次的意蕴。     

如何利用“小道消息”

某年秋季．谣言在可口可乐的亚特兰大总部蔓延。组织正在经历一次大的重组．将在全球范围内裁员5200人。公司内谣传主要的管理者将离开公司，高层管理者之间互相倾轧。这些谣言严重地打击了公司的士气。公司的行政副总裁吉姆斯·切斯特纳特试图制止谣言，让一切重上轨道。他承认，公司高层没有充分地向员工解释即将发生的变化。他承诺会有“更好、更频繁”的沟通。     

奥坦斯：打造中国布艺第一品牌——记杭州奥坦斯布艺有限公司董事长陆文龙

陆文龙，杭州市余杭区崇贤镇人，今年45岁。2000年，他一手创建了杭州奥坦斯布艺有限公司，在余杭第一次把“布艺”的名称刻录在企业的名字上。而后，许多同行不但认同了“布艺”的名称，且津津乐道地称赞“布艺”超越了“家纺”。     

柯尔克孜族传统乐器——库姆孜

柯尔克孜族是一个历史悠久的古老的民族。有关柯尔克孜族名最早见于《史记》，称作“鬲昆”或“隔昆”。两汉至曹魏时期，它被称作“坚昆”。两晋南北朝至隋，称作“护骨”、“契骨”。唐朝时通称为“黠戛斯”，有时仍称“坚昆”。宋、辽时期被称为“辖戛斯”、“黠戛斯”、“纥里迄斯”。     

罗蒂的逻辑斯蒂——评《后哲学文化》的逻辑

罗蒂的逻辑斯蒂———评《后哲学文化》的逻辑刘克苏罗蒂———逻辑斯蒂———逻辑，把这三个词放在标题中，暗示着什么呢？我想，最好不要揭示这个暗示，或者，用后现代主义者的话来说，不要企图捅破这个“隐喻”，让我们保持它的“开放性”。于是，这个标题似乎就带上点...     

美国:利用网络营销,实现文化传播

从麦当劳、肯德基,到可口可乐、百事可乐,到美国各种流行音乐,从电影电视剧到美国网络游戏……甚至连美国的节日也越来越成为中国普通大众所了解甚至习惯的节日,从圣诞节到感恩节,从情人节到母亲节、父亲节……美国文化以强劲的冲击力和渗透力,吸引和影响着包括中国在     

娱乐精神：企业新竞争力

在21世纪，商业的本质就是娱乐。当技术改变了世界的时候，而娱乐正在改变商业。前不久，“后舍男生”正式签约国内著名唱片机构太合麦田，成为旗下新歌手。从火爆网络到被摩托罗拉邀、百事可乐邀请接拍广告、再被著名唱片机构签约成为专业歌手，“后舍男生”     

美国研制新型通讯加密技术

目前,美国一些机构正在研发一种被称为“斯特迦诺古勒费(STEGA NOGRAPHY)”的新型通讯加密技术。所谓“斯特迦诺古勒费”(以下简称“斯方式”)是一个源于希腊语的英文词汇,它的含义即“秘密表达的东西”。用一句话来说,它就是一种在第三者无法察觉的情况下相互传递信息的技术。听起来,“斯方式”似乎是一种新式的加密技术,实则不然。通常人们所说的密码或加密技术,也就是把拟传送出去的信息文字的形式变     

中国企业可能面临的四种危机

1、中国企业全面危机时代已经到来。首先，企业的整体能力明显不足。打个不恰当的比方，如果国外企业整体100分的话，中国企业整体只能有60-70分，无论是在人员、研发、技术还是产品、资金、品牌等方面都整体上存在很大差距。能力上的不足而带来的危机马上就要来临了。其次，中国企业的抗风险能力较差。虽然可口可乐、百事可乐、麦当劳、肯德基这些跨国企业经常出现这样那样的危机，但这些企业抗风险的能力比我们国内的企业要强得多。再次，     

形形色色的域外警察

可是这两名俄罗斯“警察”打错了算盘．现在中国海员再也不是像过去那样采购洋物了，这3名船员下地纯粹是为了“接地气”，只有一名船员身上带着够买两瓶可口可乐的钱。两个“警察”捏着这两美元，气得叽哩哇啦地大叫一通。     

把精彩的创意带给2008——访可口可乐（中国）饮料有限公司副总裁李小筠

据说可口可乐公司内部流传一句话:如果它是移动的,就赞助它;如果它是静止的,就把它涂成红色并刷上可口可乐的标志。在李小筠看来,这种幽默的说法“可能是大家对我们非常能够深入人心的宣传策略有所感受,给予的总结。”1990年加入公司的李小筠是香港人,普通话讲得有板有眼。李小筠告诉记者,作为连续数年位居全球最有价值品牌之首的可口可乐,目前的品牌价值已高达675亿美元。而这与可口可乐对自己品牌长达上百年的精心呵护和有意识的增值是分不开的。“我们经常利用不同的、很有影响力的活动来加强品牌的影响力,奥运会是其中最重要的平台。”7…     

斯普特尼克时刻

在冷战时代的1957年10月，前苏联成功发射了世界上第一颗人造地球卫星“斯普特尼克1号”。这一毫无先兆的举措导致恐慌情绪蔓延美国，美国人意识到，苏联在太空领域完全占领了先机，苏联的运载火箭可以把核武器投送到美国的任何地方。