安徽市交通航务工程有限公司

安徽省交通航务工程有限公司，是安徽建工集刚一全资子公司。主要从事港口与航道、水利水电、市政公用、公路工程和房屋建筑工程总承包施工和河湖熬治、堤防、士石方等专业承包施工。企业实力雄厚，设备齐全，近三年施工产值达25亿元，历年来多次被评为安徽省优秀施工企业、知名施工企业，企业综合实力在中部省份水运施工企业排名前列。     

对外援助成套项目施工任务实施企业资格认定办法(试行)

为规范对外援助成套项目(以下简称“援外成套项目”)施工任务实施企业的资格管理,特制定本办法。一、总则(一)本办法适用于认定承担援外成套项目施工任务的实施企业(以下简称“援外施工企业”)的资格。(二)本办法所称的“援外成套项目”是指在我国政府提供的无偿援助、无息贷款、低息贷款或其他专项援助资金项下承担的对外援助成套项目。(三)企业应当按照本办法规定的资格条件和程序申请援外施工企业资格,经审查合格,取得相应等级的援外施工企业资格后,方可在其资格等级许可的范围内承担援外成套项目施工任务。二、资格等级(一)援外施工企业…     

国有大型施工企业法律风险防范工作浅析

建筑业是我国国民经济的基础性和支柱性产业之一,各类建筑工程是由施工企业完成的,其中关系国计民生的交通、能源、通信等大型、基础性工程大多是由国有大型施工企业负责施工完成。因此,搞好国有大型施工企业法律风险防范工作、提高依法治企水平对于保障国有企业的正常运营和效益,确保相关工程建设的质量和进度,以及保障国家基础设施和国民经济正常运转,都具有重要意义。文章通过分析国有大型施工企业面临的法律风险,对国有大型施工企业如何从制度、机构和人员方面建立法律风险防范体系,提高企业法治水平,从而有效防范法律风险进行了探讨。     

上海市外地施工企业进沪施工管理暂行规定

第一条 为了加强对外地施工企业进沪施工的管理,维护本市建筑市场的正常秩序,根据国家对施工企业资质管理的有关规定,结合本市实际情况,制定本规定。第二条 本规定所称的外地施工企业,是     

安徽省交通航务工程有限公司

安徽省交通航务工程有限公司,是安徽建工集团一全资子公司。主要从事港口与航道、水利水电、市政公用、公路工程和房屋建筑工程总承包施工和河湖整治、堤防、土石方等专业承包施工。企业实力雄厚,设备齐全,近三年施工产值达25亿元,历年来多次被评为安徽省优秀施工企业、知名施工企业,企业综合实力在中部省份水运施工企业排名前列。企业资产总额28900万元,注册资本金12000万元。从业人员1275人,各类专业技术和管理人员406人,其中具有高级职称人员32人,中级职称75人。其中一、二级注册建造师45人。拥有各种类型机械设备171台套,其中大型进口先进设备89台套。主要的生产     

我们用什么去竞争?——浅析现代施工企业的核心竞争力

现代国有大中型施工企业已经纷纷进行公司制改造,逐步建立起了现代企业制度,从以前的计划经济时代全面进入了市场经济时代,它一切生产经营活动都被全面推向了市场。失去了国家和行业的垄断保护,国有大中型施工企业能否经受得起国内甚至是国际建筑工程市场的考验,能否适应国内外市场变化的规律,在残酷的市场竞争中站稳脚跟和得到发展,是当今施工企业必须面对的问题、只有很好的认识和提升企业的核心竞争力,施工企业才能更好的维护企业的稳定和得到长足发展。     

施工企业基层党风廉政建设的强化策略解析

随着时代的发展和社会经济的进步,我国施工企业获得了较快的发展;市场经济体制的确立和完善,促使施工企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈;要想在激烈的市场竞争中获得发展和壮大,就需要重视基层党风廉政建设,采取一系列的措施进行强化,增强施工企业的综合竞争力。本文简要分析了施工企业基层党风廉政建设的强化策略,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

施工企业资金管理探讨

资金管理是企业管理的重要内容,处于企业管理体系的中心位置。近年来,由于国有施工企业资金管理存在许多问题,严重地制约了施工企业的生存和发展。如何使企业走出困境,本文提出了加强资金集中管理和加强企业内部控制等措施。     

小议施工企业全面预算管理

古语云:凡事预则立,不预则废.全面预算作为企业管理的一种方法,对企业的生产经营有着重要意义.但从近几年施工企业执行全面预算的情况来看,效果并不理想,全面预算没有发挥应有的作用.本文拟从施工企业执行全面预算管理的实际情况出发,探讨目前施工企业在全面预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

浅谈施工企业的审计工作重点及检查方法

明确施工企业审计的重点及掌握具体的检查方法，对提高工程审计质量，提高对建设项目的监督管理具有重要意义。文章作者从加强对施工企业的施工合同审计、建设资金审计、验工计价审计等方面作出较详尽阐述，对审计人员在施工企业的检查中具有一定的指导意义。     

浅析《水运工程建设项目招标投标管理办法》

交通运输部发布的《水运工程建设项目招标投标管理办法》对企业参与水运工程招投标市场活动具有重要的规范和指导作用,文章着重从施工企业的角度分析了该办法对施工企业的影响。     

电力施工企业合同管理制度创新初探

合同是电力施工企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式。当前我国市场规则和秩序还不是很规范，合同极易被不法分子利用，进行各种违法犯罪活动，如果电力施工企业不注重对合同的管理，就可能因此蒙受巨大的经济损失。因此，搞好合同管理，是维护电力施工企业合同法权益的最基本的要求。文章从分析目前电力施工企业合同管理中存在的问题入手，提出完善和创新企业合同管理的建议。     

如何加强施工企业内部审计

为了保证施工企业的健康发展,加强企业内部审计工作显得十分重要。本文从领导支持、健全机构和人员配备、改进审计方法、加强后续审计、提高内部审计人员素质等方面对如何加强施工企业内部审计进行了探讨。     

浅析施工工程项目造价管理及主要方法

加强施工工程项目的工程造价管理是目前施工企业创效增收的主要环节之一,本文浅析整个施工工程阶段的工程造价管理及主要方法。     

浅谈项目法施工管理下项目部党支部如何发挥战斗堡垒作用

在当今社会,项目法施工管理是施工企业适应市场经济发展的要求,也是各施工企业所采用的一种科学管理模式。在中铁大桥局一公司在建的二十几个项目施工中,都普遍采用项目法施工管理。根据这种模式,党的基层组织——项目部党支部如何更加有效的开展党建工作和思想政治工作,怎样更好地发挥党组织的保证、监督和战斗堡垒作用,这是项目部党建工作亟待探索和解决的问题。     

施工企业内部成本会计报表设计

内部成本会计报表是施工企业内部会计报表最核心的内容之一,它完整全面地反映施工企业工程项目的成本费用状况及预算执行情况,是管理者检查成本费用预算执行结果和加强成本管理工作的主要资料。     

项目成本控制之我见

在建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业只有控制好项目成本开支,才能获得较好的经济效益,增强企业的市场竞争力。在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内即为项目成本控制。项目成本控制是一种动态的控制，在项目的实际进程中需要随着施工的进展及外部环境的变化而不断变化。     

建筑施工企业工程项目成本管理与控制探讨

随着建筑安装市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理与控制就显得尤为重要。本文通过如何加强施工项目成本管理与控制,降低工程成本,实现企业效益最大化进行了探讨。     

“三个加强”提高外来施工企业税收征管质量

为进一步提高外来施工企业管理的规范化，山西省宁武地税局采取“三个加强”措施，切实提高外采施工企业税收征管质量，确保税收政策执行到位。     

建筑业企业资质管理规定

第一章 总则 第一条 为适应社会主义市场经济的要求,维护建筑市场的正常秩序,保障建筑业企业依法进行工程建设施工承包与经营活动,制定本规定。 第二条 凡从事土木建筑工程,线路、管道及设备安装工程,装修装饰工程等新建、扩建、改建活动的建筑业企业,均适用本规定。 第三条 本规定所称建筑业企业分为工程施工总承包企业、施工承包企业和专项分包企业三类。