履行职责 真情服务——记山东省东营市市级机关事务管理局

在这次山东省政府机构改革中设立的东营市市级机关事务管理局,被赋予五项职能,一是负责市直机关办公用房、直管办公房的建设管理;二是负责公务用车的编配、购置、更新及报废处置;三是负责机关事业单位国有资产管理;四是负责节约型机关建设管理;五是负责机关事业单位政府采购工作。并将市政府办公室所属市直机关食堂、市财政局所属市政府采购中心、市房产局所属市直机关房屋管理中心划归事务局。     

服务优质 管理规范 保障有力

浏阳市机关后勤服务中心于2004年8月成立，2008年5月更名为浏阳市机关事务管理局（www．lyhq．gov．cn），是负责市直机关后勤服务，管理和保障工作的正科级事业单位。下设办公室，政工科、安全保卫科．物业管理科．公共机构节能科、后勤事务科等职能科室，有华佳宏物业、友谊宾馆、金鹰园林、网建中心、机关商场、医务室、清之源花卉、机关洗车场等8个服务经营单位。     

破解服务社会化改革瓶颈需要解决的问题

一、我省在机关后勤服务社会化改革方面的主要做法在1995年和1998年的两轮政府机构改革中,我省省直机关本着政事分开、政企分开的原则陆续成立了一批机关服务中心,将机关后勤行政管理职能与服务职能分开,机关一般不再设置专门的后勤行政管理处室,后勤行政管理职能由有关处室承担,主要职责是监管机关行政经费,监管机关国有资产,与机关服务中心签订并履行服务合同;而一般事务性、服务性后勤保障任务则交由机关服务中心或其他后勤服务实体承担。机关服务中心为事业单位,实行事业单位企业化管理。机关服务中心的成立,对于保障机构改革的顺利进行…     

事业单位转企改制的实践

根据南通市政府的统一部署 ,南通市市级机关事务管理局所属机关后勤生产经营型事业单位 :南通市市级机关通讯服务中心、市南公园饭店、市西公园招待所、机关印刷厂、机关液化气服务公司、机关汽车服务中心等六家单位 ,在相关部门配合、支持下 ,完成了转企改制。改制前机关后勤生产经营型事业单位的现状机关后勤事业单位是计划经济年代的产物 ,改制前的状况是 :一是职能特殊。这些单位或多或少兼有为机关服务的公益职能 ,同时还兼有以盈利为目的的生产经营职能。如机关液化气服务公司为 30 6 0余户机关干部、职工供应低价液化气 ,每年净亏 80…     

从“泰安经验“看机关后勤改革

山东省泰安市机关事务工作遵循科学发展观要求,坚持集中统一管理,对后勤管理机构、后勤管理职能、办公资源等进行了一系列整合改革,逐步建立了新型后勤管理体制,创造了机关后勤改革的“泰安经验”,在后勤战线引起很大反响。“泰安经验”给机关后勤工作带来什么启示?对此,笔者到泰安市做了一些调查研究。“泰安经验”就是后勤改革的四个切入点泰安市从本级市直机关实际出发,撤销了60个市直部门所属的各种后勤管理及服务机构,将资产、财务、车辆、物业等统一归入机关事务管理局管理,并对管理方式和服务方式进行了配套变革,使后勤管理机构的配…     

一次化零为整的尝试——山东省泰安市市直机关后勤服务实现社会化

山东省泰安市市直机关后勤管理体制改革,以为机关服务为宗旨,以实现机关后勤服务社会化为目的,运用市场机制,通过对现有后勤服务资源进行优化重组,在机关后勤体制改革方面实现了新的突破。请看——     

管理规范化服务标准化运作市场化

近两年来 ,泰安市市直机关事务管理局以“管理规范化、服务标准化、运作市场化”为目标 ,按照精简、统一、效能和责权一致的原则 ,坚持为机关服务的宗旨 ,通过社会化和市场化运作 ,初步建立起了与市场经济发展要求相适应的机关后勤管理体制 ,实现了由“小而全”、“封闭式”、“分散型”管理到“集中型”管理的根本转变。特别是在物业管理、财务结算、车辆管理等方面 ,进行了积极的探索。(一 )坚持体制创新 ,实现了机关后勤管理服务的集约化。过去 ,泰安市市直机关的后勤保障工作 ,一直沿袭计划经济体制下形成的以部门为基本单位的“供给式…     

后勤动态

湖南省领导要求全省形成协调一致的机关后勤行业管理体系　　湖南省委副书记、常务副省长周伯华在近期召开的全省机关事务管理协会第三次会员代表大会上讲话时提出 ,要进一步规范机关后勤行政管理职能 ,逐步实现管理科学化 ,市、州、县的机关后勤部门 ,要在省机关事务管理局的指导下 ,统一规范名称、管理体制和管理职能 ,在全省形成一个协调一致的机关后勤行业管理体系。重庆市完成 1 0个直属单位领导班子竞争上岗工作　　为切实搞好局属事业单位人事制度改革工作 ,重庆市市级机关事务管理局局党组前不久决定对所属单位领导干部实行竞争上岗…     

四川省委办公厅省政府办公厅印发关于深化省级党政机关后勤体制改革实施意见(摘要)

8月 1 1日 ,四川省委、省政府联合印发《关于深化省级党政机关后勤体制改革的实施意见》。《意见》明确了机关后勤体制改革的目标和原则。《意见》确定了机关后勤体制改革的主要任务和方法。将机关后勤行政管理和服务两种职能分开 ,其后勤行政管理职能由相关机关处室承担 ;后勤服务职能从机关行政序列划出 ,由机关服务中心承担。机关服务中心作为机关直属的事业单位 ,所属经营实体为企业单位 ,其主要任务是为机关办公和职工生活提供各项劳务和技术服务 ;机关服务中心后勤事业人员经费由财政按在编人员经费标准核定的财政补助人数拨付 ;机关…     

不断改革创新 提高管理水平——记安徽省铜陵市市直机关事务管理局

安徽省铜陵市市直机关事务管理局紧紧围绕全市的中心工作,努力提高后勤管理和服务水平,为全市经济建设和改革开放做出了积极贡献,连续四年荣获市目标管理先进单位,连续八年荣获市文明单位标兵,被省机管局评为全省机关后勤先进单位,被市委、市政府授予集体三等功。后勤体制改革迈出坚实步伐机管局组建了“市直机关经济发展服务中心”,针对本市机关后勤经济基础薄弱,各项工作依赖财政的实际,在努力为机关服务的前提下,始终把创新后勤服务机制、发展后勤经济作为一项重点工作来抓。首先,在招待所引入了企业化经营管理机制,独立核算,对外经营,迅…     

湖北省洪湖市完善后勤管理职能

洪湖市机管局根据机构改革的统一部署 ,对机构改革中的后勤管理职能提出设想 ,受到市领导和市编办的重视并纳入改革方案。一是根据国务院机关事务管理局《关于改进和加强中央国家机关办公用房管理意见的实施细则》 ,成立“洪湖市直行政机关事业单位资产管理中心”。二是根据《国务院办公厅转发国务院机关事务管理局关于在各部门试行政府采购意见的通知》和财政部《政府采购管理暂行办法》文件精神 ,成立“洪湖市直机关政府采购中心。湖北省洪湖市完善后勤管理职能@潘红星     

后勤动态

南京市机管局明确2 0 0 4年工作重点　　认真贯彻落实党的十六届三中全会精神 ,加快市级机关后勤服务社会化进程 ,逐步深化机关后勤体制改革 ;坚持“服务是机关后勤工作的永恒主题” ,集中精力打造市级机关后勤服务新亮点 ;夯实市级机关后勤事务管理工作基础 ,提高行政管理效能 ,面向市级机关 ,构筑创新型后勤服务平台 ;加强市级机关后勤系统党风廉政建设和行风建设 ,树立新时期市级机关后勤部门廉洁、高效、务实、文明好形象。(南京市机管局办公室 )国管局高翔当选为北京市西城区人民代表大会代表　　文津街选区选举北京市西城区第十三届人…     

加强财务管理完善结算制度

深化机关后勤体制改革 ,不仅需要机关服务中心财务管理制度改革的配合 ,更需要机关服务中心所属各核算单位在财务管理制度改革方面的支持和保证。目前 ,机关服务中心内部的财务管理严重滞后于机关后勤改革的步伐 ,特别是机关服务中心与其所属各核算单位在财务管理方面存在着比较严重的缺陷 ,使机关服务中心与其所属各核算单位之间管理界限模糊不清、管理结构松散。造成这种状况的原因 ,笔者认为主要有以下三个方面 :一是产权关系不清、机关服务中心所属各核算单位出资不规范造成机关服务中心与核算单位之间权属不清 ,使核算单位形成谁都管又…     

实行集中统一管理见成效

泰安市市直机关后勤实行集中统一管理,收到了良好的效果,也引起了社会广泛关注。一、实行集中统一管理,提高服务保障水平,各项工作取得了明显成效(一)物业管理更加优良。以创建“全国优秀办公大厦”为目标,通过进一步理顺管理职能,创新服务手段,使集中办公区的卫生保洁、绿化美化等物业管理服务质量有了新的提高。按照设施配套、功能齐全的要求,协助市政中心建设指挥部完成了机关生活服务中心的基础设施建设,并通过市场运作和严格的招投标程序,顺利实施了委托管理,较好地解决了机关工作人员的就餐问题。按照集中、统一、高效和责权一致的原…     

全面加强机关服务中心管理

一、实现机关服务中心科学管理的意义　　实现机关后勤管理科学化,自然对机关后勤体制的各管理层次都提出了加强科学管理的要求,其中尤以对机关服务中心实现科学管理的要求最为迫切。原因有四:　　首先,服务中心的组建是现行管理层次形成的直接原因。如果我们把机关后勤体制比作一个相对独立的系统,机关后勤体制改革的过程,实际上就是通过建立和完善机关服务中心,促进机关后勤各项职能规范的过程,也是一个不断构筑管理主体和层次,实现科学管理的过程。　　其次,服务中心处于承上启下的重要位置,作用特殊。服务中心并不是一个普通管理层次,也…     

转换机制 走向市场

20 0 1年是“十五”计划开局的第一年。展望新世纪 ,任重而道远 ,机关服务中心的工作还相当繁重。建设部机关服务中心要认真贯彻党的十五届五中全会精神 ,抓住机遇 ,加快发展 ,深化改革 ,加强管理 ,团结拼搏 ,开拓进取 ,在后勤服务工作方面取得新成就。我们工作的总体要求是 :紧紧围绕一个中心 ;坚持搞好两个服务 ;争取实现三个目标 ;努力做到两个满意。即紧紧围绕部里的中心工作 ,坚持为机关工作服务 ,为机关职工生活服务的宗旨 ,保持和争创北京市文明小区、花园式单位、部精神文明建设先进单位 ,努力做到使部领导满意、机关干部职工满意。…     

抓好后勤服务费用结算制度

管理体制理顺以后 ,能否巩固改革成果 ,发展机关后勤事业 ,关键在于后勤管理和经营机制的转换。因此 ,我们始终把建立和完善机关后勤服务费用结算制度 ,作为后勤改革的一项重要工作抓紧抓好。建设部机关后勤服务费用结算制度改革的主要内容是 :　　进一步理顺机关与服务中心国有资产的产权关系 ,明确机关服务中心对其管理使用资产的权利和责任。机关服务中心用于办公和为机关服务的国有资产 ,由机关服务中心无偿使用。机关服务中心对授权管理、使用的经营性资产 ,要提高资产效用和经济效益 ,使其增值保值 ,按规定交纳占用费。除部机关外 ,各…     

改革创新 以人为本 推动机关后勤事业快速发展——记泰安市机关事务管理局

泰安市市直机关事务管理局于2001年9月成立。几年来,通过社会化和市场化运作,初步建立起了与市场经济发展要求相适应的机关后勤管理服务体系。在物业管理、财务结算管理、车辆管理改革方面,取得了明显成效。2002年,被省爱卫会评为“省级卫生先进单位”,被市政府评为全市“安全生产先进集体”;2003年,被省机关事务管理局和省后勤管理协会评为“全省机关后勤管理服务先进单位”,被市文明委评为“精神文明先进单位”。坚持后勤体制、机制和制度的改革创新坚持体制创新,实现了机关后勤管理服务的集约化。一是将集中办公区和市委、市政府机关宿舍…     

完善新职能开创新局面——记广州市政府机关服务中心

广州市政府机关服务中心 ,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导 ,紧紧围绕党和政府的中心工作 ,认真履行机关后勤管理服务职能 ,为政府机关的正常、高效运转提供了优质的保障。一、深化改革 ,进一步完善机关后勤管理职能2 0 0 1年 8月 ,机关服务中心新一届领导班子正式组建。根据市编委对服务中心职能的确定 ,重新调整了服务中心的内设机构 ,对责、权、利进行了界定 ,人、财、物作了重新配置 ,使各科室职责明确 ,各司其职 ,各负其责 ,相互协调。在中心内部引进了竞争机制 ,实行中层干部竞争上岗 ,选拔了一批素质好、有群众基础的干部…     

理顺关系深化改革不断提高服务保障能力——记中联部机关服务中心

中联部机关服务中心为中联部直属事业单位,具有独立事业单位法人资格,共设有 4个职能部门和 7个独立单位,现有正式职工 250多名。从后勤管理体制和服务方式入手深化改革为适应新的形势和任务需要,更好地履行服务保障职能,他们对传统的后勤管理体制和服务方式进行大胆改革,逐步推进了以服务为主体的各项建设。一是整合资源,优化机构设置。1994年机构改革时,撤消了行政管理局,将原分散在办公厅、行管局、礼宾局、信息技术中心的后勤服务职能从行政序列中剥离出来,成立了机关服务中心。十年来,中心按照“整合资源,优化配置,明确责任,分类管理”…