企业群落:我国中小企业的发展方向

企业群落具有低成本、创新快、规模化、对市场反映灵敏等优势 ,我国中小企业面临的市场环境和自身的缺失决定了其发展方向就是走企业群落之路。文章分析了建立企业群落的四大战略选择的优劣 ,对我国中小企业的发展有一定的价值     

浅谈管理会计的战略性

在世界经济一体化的进程中,企业面临着来自国内外的竞争压力,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂。所有企业都面临着同一个问题:如何在激烈的竞争中立于不败之地?如果企业仍将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的提高,显然是行不通的。在双方市场的情况下,企业的内部效率如果不能通过市场外化为效益,企业必然会在竞争中一败涂地。企业只有关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争优势,才能谋求生存和发展的机会。这一管理理念体现在管理方式上,便摧生了80年代的管理革命———战略管理。企业管理上升到战略层次,作为决…     

关于推进江西省县域蔬菜产业可持续发展的思考

江西省是全国重要的蔬菜主产地,蔬菜产业的发展对江西省经济社会发展和丰富市场、平抑菜价具有重要的意义。要实现江西省县域蔬菜产业的可持续发展,蔬菜产业就必须走品牌、绿色、生态、规模、效益、健康之路。     

西部地区本科学历小学教师培养主体的思考——以贵州省本科学历小学教育为例

小学教师学历本科化趋势是我国生产力发展在教育领域的要求和反映,本科学历小学教师的培养主体可分为单一式、交叉式和综合式。培养主体的选择对小学教师培养质量、基础教育的发展影响重大。西部地区本科学历小学教师培养主体的选择应立足于地区实情,促进、彰显、确保师范教育特色,走本土化培养之路,实现从规模效益向质量效益的转向。     

中西部地区发展农业产业化的几个基本原则

中西部地区作为农业产业化的后发展地区,要尽快提高产业化的发展水平和素质,应坚持以市场为导向,以效益为中心,以农民为主体,因地制宜,分层推进,走特色化、可持续发展之路。     

加大企业走向市场的力度

建立和完善社会主义市场经济体制,基础在于企业,最重要的是使国有企业步入市场,依据市场供求关系的变化制定科学的管理决策,在市场竞争中求生存,谋发展,不断增强活力,以适应发展社会主义市场经济的要求。 一、加大市场开拓力度,完善市场营销体系。坚定不移地走规模经营之路,批量生产国内外名优产品,产品向高精尖发展,提高对市场的控制力,占领大市场、创     

非公有制经济实施可持续发展的思考

党的十六大提出必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展。为了实现全面建设小康社会的奋斗目标，非公有制经济的发展也必须走可持续发展之路。非公有制企业应当抓住环保产业这个未来经济发展中最具潜力的产业之一的机遇，根据国家政策导向和市场消费需求的变化以及市场竞争态势的变化，给自己定好位，踩准点，走一条持续快速发展之路。     

培训是企业发展的利器

人类社会发展到21世纪，全球经济正在加速融入市场化、知识化、信息化和全球一体化的进程，作为市场微观主体的企业面临着越来越激烈的市场竞争，特别是在建立现代企业制度的进程中，如何进一步加强员工和管理人员的培训，使之在激烈的市场竞争中，确保企业“适者生存”并长期持续发展，是每个企业和领导者所面对的重要课题。一、培训是企业谋求发展的新动力新时期的市场竞争，归根到底是人才的竞争，是如何开发并有效调动人力资源的潜能，以适应日新月异、快速变化的社会环境、经济环境、组织环境和技术环境，并能动地为企业创造效益的竞争…     

产学研结合必须加快三个创新

产学研结合之路是知识经济时代的基本国策。走产学研结合之路无论对企业技术进步,还是对高校、科研院所发展,均具有重大意义。走产学研结合之路必须加快三个创新:(一)加快体制创新。产学研结合涉及经济体制、企业体制、科技体制和教育体制的配套改革。从经济体制改革看,产学研结合中的资源配置与重组,应按市场规则办事,摆正政府与产学研单位的关系。政府要有所为有所不为。有所为,就是要营造好产学研结合的环境和市场竞争秩序,建立健全法规和社会激励机制,推动科技创新和管理创新及产学研联合。有所不为,就是在项目规划、立项和实施中,政府…     

新时代乡村产业振兴对策研究

产业兴旺是乡村振兴战略的首要任务,振兴乡村产业能为乡村的发展提供良好的物质基础和持续发展的动力。当前我国乡村产业存在着缺乏创新,产业协调性差,产品供需不平衡,农民参与感有待提高等问题。新时代,在新发展理念指导下要拓展农业功能,走创新发展之路;增强城乡合作,走城乡协调发展之路;推动农业供给侧改革,走绿色发展之路;加强国际化合作,走开放发展之路;增强政企民合作,走共建共享之路。     

新时代经济高质量发展的几个认识

党的十九大报告作出了"我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段"的科学论断,是对新时代经济改革发展实践的系统归纳和总结,充分体现了对马克思主义政治经济学、辩证唯物主义和历史唯物主义的继承和发展。内涵上,高质量发展是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展;目标上,就是要在质量变革、效率变革、动力变革的基础上,建设现代化经济体系;实现路径和方略上,必须走深化供给侧结构性改革之路、走创新引领的发展道路、走乡村振兴发展之路、走区域协调发展之路、走加快完善社会主义市场经济体制之路、走推动形成全面开放新格局之路。     

中国共产党开辟社会主义新道路的宝贵经验简

从思想路线角度看，中国共产党开辟和坚持社会主义新道路的宝贵经验，主要是不断推进马克思主义中国化时代化，探索有中国特色又符合时代特征的社会主义发展道路；既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路，坚定走社会主义改革开放新路；实行开放政策，借鉴人类文明成果，遵循社会发展规律，走社会主义文明之路。     

论习近平关于中国走和平发展道路重要论述的四重维度

当下,各种各样的"中国威胁论"越来越损害中国的国家形象。中国走的是一条和平崛起之路。习近平从文化、历史、制度、时代四个维度阐释了中国的和平发展,这些重要论述既是对西方宣扬"国强必霸"的反击,也是对国内质疑"国家软弱"的解答。我们要深刻领会习近平关于走和平发展道路的重要论述,坚定四个自信,讲好中国和平发展的故事。     

赴华东考察报告之二:转变观念 坚定信心 迎接挑战

一、在激烈的市场竞争中,找准企业产品定位,正确判定企业发展战略 随着中国加入了WTO,企业在市场上面临的竞争对手将是财大气粗、掌握着市场竞争先机的跨国公司。在这种严峻的形势下,每一个不甘落后,不愿束手就擒的企业都必须认真思考自己的生存发展之路。在这方面,厦门金龙旅行车股份有限公司的产品定位战     

坚定不移走生态文明发展之路

党的十八大报告提出大力推进生态文明建设，对于云南省洱源县坚定走生态文明发展之路、不断提升生态文明建设水平、全力建设全国生态文明试点县、争做全国全省生态文明建设排头兵，是极大的鼓舞和鞭策。     

公共政策与中国企业的跨国投资

政治经济学关于对外直接投资研究的一个基本假定是,国家能够影响本国企业国际化的行为,从而使得作为一项经济活动的企业跨国投资并不完全遵循市场的逻辑.在中国的语境下怎样检验这一假定?通过分析中国“走出去”战略下的政策变革及其与企业投资行为的关系,文章认为,公共政策和企业对公共政策的反应共同塑造着中国企业跨国投资的特性.“走出去”战略及相关政策创新构成企业对外投资赖以凭借的国家专有优势,国家已然成为企业“走出去”的强有力联盟;而中国政治经济的转型性质,也决定着企业需要对不断变化的制度框架做出持续反应,企业通常通过自身战略的调整来满足政府的政策要求或规避制度约束,这是中国企业跨国投资呈现独特市场表现的重要根源.     

政校企合作视野下的高职校园文化建设

当前高职院校的校园文化存在定位不准、缺乏特色、重实践轻素养等问题,在建设过程中往往是校方单方面的作为,缺乏多方支持,显得力不从心。《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》中明确指出＂政府主导、市场引导、产教融合、校企合作＂是加快我国职业教育的基本原则。高职院校作为我国职业教育的主要力量,在校园文化建设方面也必须建立＂政校企＂三方联动机制。在校园文化建设中可以联合政府和企业共同作为校园文化建设的主体,将区域文化和企业文化融入校园文化建设,更加注重学生的综合素质的提升,走一条特色鲜明的文化建设之路。     

新建本科院校发展战略中的四个基本问题

新建本科院校大多是省属或省市共建高校,具有明显的“地方性”特征,本质上是一种地方高校。新建本科院校为实现自身的健康、可持续发展,必须解决好发展战略选择问题。主要有:合理定位,走特色发展之路;控制规模,走内涵发展之路;融入地方,走互动发展之路;以人为本,走持续发展之路。     

认真学习十八届三中全会精神 发挥统一战线优势 为全面建成小康社会凝聚力量汇集智慧

统一战线学习领会党的十八届三中全会精神,要全面认识当前我国经济社会发展面临的机遇与挑战,深刻领会推进国家治理体系和治理能力现代化的历史意义,坚定走中国特色的政治发展道路的信心；深刻领会公有制经济和非公有制经济之间权利平等、机会平等、规则平等的各项政策,引导非公有制企业走科学发展之路,引导非公有制经济人士做合格的中国特色社会主义事业建设者；深刻领会对社会主义协商民主的总体部署,引导广大统战成员做社会主义协商民主的实践者.     

关于提升西北油田培训工作水平的建议

随着“油公司”模式的不断深化，西北油田正处于加快发展的重要机遇期和关键时期，同时又面临新区优质规模资源接替、高层次复合型人才紧缺、年轻员工业务水平和素质能力亟待提升等诸多的困难和挑战。要提升发展质量和效益，只有走高效勘探开发之路，坚持“人才是企业第一资源”的战略，转变观念、提升素质，扎实推进人才成长通道建设，进一步加强系统培训、高效培训、深度培训，全面提高培训工作的整体水平，加快培养造就一支具有创新力、战斗力、发展力的高素质、复合型“三支人才”队伍。