竞争,争什么?

<正>曾经与黄纪苏先生谈到竞争问题。黄先生在分析社会问题时特别注意心理因素,他发明了一个概念,"比较性竞争",认为人生的一个重要目标是为了要比别人强。我担心"发展"会耗尽生存的资源基础,每人都想有私人飞机,就算地球的资源够造那么多飞机,也没地方飞没地方停啊;但黄先生的着眼点不在此,他说就算发展到人人有私人飞机的份上,也不算个完,还会有人要更多,这跟满足生存需求无关,只与要压别人一头的心理诉求有     

抽身谋大计

领导艺术可谓千万种,不包办代替,可说是其中必不可少的一种。英国大出版家诺思克利夫一生中做了许多事情,如果换了别人,早已忙得不可开交.但他给人的感觉始终是从容不迫,应付自如。许多朋友对他这种才干深感惊讶。他说:“我只担任指挥工作,一切事务性工作都交给那些能够胜任的人去做。我自己把精力放在计划创新上,一旦计划出笼,我又去考虑新的计划。”美国国家计算机公司经理帕特森也有同感。他说:“不要去做可以交给别人做的事情。”他认为一个领袖人物应该是机器的设计者而不是机器的制造者。他做过这样的试验:自己离开公司一段时间,结果发现整个组织丝毫不受影响、一切工作照常进行。美国山大铁路公司总经理斯托雷先生在年轻时、上过一次“劳而无功”的当。那年他才20岁上     

挑战压力

一位禅师曾给他的弟子讲过这样一个故事:一个男人被一只老虎追赶而掉下悬崖,庆幸的是在跌落过程中他抓住了一棵生长在悬崖边的小灌木。头顶上,那只老虎在虎视眈眈;低头一看,悬崖底下还有一只老虎,更糟的是,此时他看见两只老鼠正忙着啃咬悬着他生命的灌木的根。突然,他发现附近有一     

善良的人好搭救

正刚刚读到两个真实的故事,很有启发。A先生是一名干部,似乎得了抑郁症,不爱理事,整日独坐,对周围总是心存戒备,他的妻子就去向前辈索求疏解之法。前辈说,让A先生做三件事,一是读几本名人传记,二是洗澡时大声唱歌,三是有空多去白云山走走。3个月后,A先生焕然新生。B先生在单位,总被人"整",被人当作发泄对象,他一直隐忍,别人却得寸进尺,也去求教同一位前辈。前辈让他在办公室人齐的时候用力拍死一只蚊子,并假装把     

功过自有人评说

把光荣让给别人。一个很古老、很传统的话题,有人对此不屑一顾,遗憾!要让光荣属于自己,最好的途径是先让光荣属于别人。美国著名铁路建筑师和财政家哈利曼就是这样一位领袖人物,由于他的监督,加州铁路工程免遭大峡谷洪水的破坏。当别人问他谁是解除大峡谷危机的人时,他总是这样回答:“伦道夫、高雷、韩德、克拉克和他们的同事。”而这几位得力干将又都公开声称,在他们背后有一股原动力,那就是他们的领袖哈利曼百折不挠的决心。《生活》周刊创始人密歇尔是一位谦虚的人,他     

陕西汉中市汉台区建起劳模创业示范园

今年三十多岁的张小虎是陕西汉中市汉台区徐望镇余桥村人,多年来一直在深圳打工.通过十余年的打拼,一步一个脚印,他从一个打工仔变成了一家电线电缆厂的副厂长.正当他的事业如日中天之际,年迈的父母却希望他回到汉中工作.在亲友的一再规劝下,他便回来了,但不想再给别人打工,他要回乡创业.     

双周·反馈

给他们多一点爱近日,我读了贵刊上朱维民先生撰写的怀念上访老人的文章后,想起了一个流浪的小男孩。那天晚上,飘着小雨,阵阵寒风不时袭来,我正从市中心赶回学校。走在半路上,我看见一个小男孩正在沿街乞讨,就把身上的硬币都掏给了他,然后接着走我的路。因为在我们这个城市经常会出现一群孩子沿街乞讨,而他们多由别人控制,所以给再多的钱也会让别人拿走,稍微给点让他们能完差就行了。但走     

养鼠生财

有一个美国人叫域克,做生意另辟蹊径,他办了一间‘老鼠场’。三十年来,共养过十多万只老鼠。现时他的老鼠场有七、八千只左右。域克繁殖老鼠,卖给实验室,学校、动物园等,供他们作实验、教学或喂猫头鹰。每只大老鼠时价一美     

不忘为别人喝彩

西班牙学者巴尔塔沙&#183;葛拉西安在《智慧书》中写道：“一个人总能在某一处胜过别人，而在这一处上又总会有更强的人胜过他。学会欣赏每个人会让你受益无穷。智者尊重每个人，因为他知道各有其长，也明白成事不易。”能发现别人的进步，更能为别人的成绩而喝彩，就是一种智力，一种智慧。     

行为和决策的“外部性”

<正>我们在做事情时,除了影响到自己,很多时候还会影响到别人,这叫行为的"外部性",指一个人或一群人的行动和决策使另一个人或一群人受损或受益的情况。有些是好的影响,是顺带帮了别人,或带给别人好处。比如,这两天郑州下大雪。雪后,我家门前的路,一边是干燥、干净的,另一边还有好多脏雪、冰渣,为什么呢?因为一边的小店多,另一边的墙多。小店多,店主自扫门前雪,也给行人带来了方便。墙多的地方,就没人扫雪了。但,"外部性"有很多是坏影响——你会带给别人不便,或给别人添了堵。比如,上飞机,你站在过道上放行李,就挡住     

在香港,一个精明人的梦

在广州至九龙的直通车上,考察团几位同伴翻出了在港期间的活动计划表,他们盘算着,希望能在繁忙的活动中挤出点时间会会亲戚。只有我睁大眼睛在胡思乱想,亲戚?没有。但一个人呆着多寂寞呀,忽然记起我的一位朋友,他叫阿威,我只有去找他了。在我的同学、朋友中,我想他具有一个精明的脑袋。上山下乡时,别人带了一袋书,几袋食物去,他的行李只有几套衣服,一部手风琴。朋友们取笑他痴,他咧开白牙一笑,说:“我组织宣传队去,我想好了,到处演出,带那么多东西干嘛。”笑话,到广阔天地锻炼改造,他却异想天开!但事实使人们服了他。到了公社集中,他径直找到了公     

汗比油贵（小小说）

钢子下岗了,可老婆、孩子还得靠他养活,他明白别指望着天上掉馅饼,一切还得靠自己去奔。 钢子学别人也做个小买卖,但他天生就没有生意人的精明,结果赔的比赚的多,没两月就干不下去了。钢子又在马路边支了一个自行车修理摊,可因为没     

鲤鱼的经验

巴西著名作家马尔巴塔罕曾讲过这样一个故事。一个妇女总喜欢诽谤他的邻居——一个年轻人，她不断地告诉别人年轻人是一个贼。最后，年轻人被逮捕了。但经过仔细的审查后年轻人被确认并没有做贼，于是他被放了出来。他开始起诉这名妇女。     

商人的方法

你知道中国最有名的人是谁？提起此人，人人皆晓，处处闻名，他姓差，名不多，是各省各县各村人氏。你一定见过他，一定听过别人谈起他。差不多先生的名字天天挂在大家的口头，因为他是全国人的代表。     

我们的兽性

一个印度动物园主带着他的家人和动物，搭乘一艘日本货船移居加拿大，不幸海上遇险。货船沉没，最后只剩下两个幸存者，一个是园主的16岁的儿子帕特尔。另一个是一只名叫帕克的孟加拉虎。人虎共处于一只小救生艇，在无边的大海上漂流了227天。     

盼望停电的日子

自打我们从又乱又脏的大杂院里搬出来,住进清洁而安静的公寓楼以后,我们的生活变得越来越“文明”起来。在这个每只角落都有铜板在跳动的时代里,大家忙着赚钱、赚钱、赚钱,似乎已很少关心别人是怎么生活的。其最集中的体现之一便是:我们开始变得没有了邻居。现在的城里人都是关着门过日子的。屋里的人往外看是,是一只只蜂窝一样密集的窗口,开着或紧闭着,都同你没有关系。吴先生住在一幢七层高的楼房里,已经快八年了,可是他一直不知     

以别人为中心

在中国的封建社会，做官是一项高风险的职业，职位越高，危险越大。特别是做一个有所作为、正直不阿的清官，不要说事业有所作为，就是能得善终也是少之又少。三同时东吴的顾雍却是一个特例，他高膳相位19年，最后死在任上，上至国君，下到黎民，无不感念他的功德。从顾雍的生平事迹里可以看出，善于以别人为中心划圆是他成功处世的秘诀所在。     

你别把我当民工整啊

如今，民工的处境实在是不尽人意。有一个地方流行一句口头禅：“你别把我当民工整啊。”听起来令人心酸。有一位社会学家说，民工就像一只烤熟了的地瓜，别人随便一脚就会将它踏得稀巴烂。这话听起来刺耳，但并非没有道理。     

为居民记录幸福的业余摄影师

史超齐本是一名外地来京建设者.来到安贞的21年中,他先后干绿化工、流动电影放映员兼司机、摄影师等工作,并成立了志愿服务队.工作上,不论做什么,他都能成为行家里手. 街道体制改革解散绿化队后,史超齐被调入街道宣教科任流动电影放映员.他在1000多个夜晚,与电影、农民工、社区居民结下了不解之缘.7年多来,上级要求的任务是910场,但史超齐每年都超额完成任务.迄今为止,他一个人已经放映了1210场电影,超出任务300场.而这超出的300场,也意味着他每年要投入比别人多2倍的时间、精力.但是就因为他的敬业、执着和坚守,安贞街道的居民得到了实实在在的实惠,也由此产生了一大批固定的“影迷”,大家都亲切地叫他“小超”.     

游僧定融

他是一个出家人,但做的是很入世的事情,他对当下和时代有很深刻的关切,最重要的是付出了行动。他更多是一个公民,而不是僧人。定融是6年前才剃度的,不折不扣"半路出家的和尚"。身份证、驾照各类证件用的还是俗名,但不愿意别人叫他杨霁,朋友们称他定融师傅。当兵、做警察、经营广告公司、北漂,出家之前游移于相差甚远的身份之间,有人开他玩笑:"你就差没做过和尚了。"2010年年底,定融成为一名救助中国尘肺病患者的志愿者。他拿起相机和摄影机,