国有大型企业国际化发展战略思考

国有大型企业在我国经济结构中具有重要的地位,在推进国际化进程中有着举足轻重的作用。在国际化战略发展中,应制定清晰的国际化发展战略,重视国际化专业人才的引进和培养,形成有效的国际化管理模式,并注意打造国际化优势品牌。     

企业国际化需要新思维

随着经济全球化趋势的深入发展,生产要素流动和产业转移加快,我国与世界经济的相互联系和影响日益加深。对于中国的企业,经济全球化是最大的战略机遇,但同时国际经济环境复杂多变,发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在,世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈,随着更多的中国企业走向国际化,贸易保护主义有新的表现,对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业的如何全球化、国际化、建立世界品牌,中国企业如何走出去?这已成为一个热点问题。     

石油石化企业国际化人才队伍建设浅析

近年来,我国石油石化企业不断加快国际化经营步伐,取得了一定成绩,但与海外市场的快速拓展相比,在国际化人才建设方面还存在着不少问题,如人才先天短缺、结构不尽合理、体制机制不够完善等。为此,石油石化企业必须在教育培训、实践锻炼和人力资源管理等方面下工夫,为提高我国石油石化企业的国际竞争力奠定人才基础。     

中国企业国际化进程中的组织结构问题

组织结构与战略不匹配是中国企业国际化经营业绩不佳的主要原因之一。本文以战略与结构理论为分析工具,基于中国企业在国际化经营过程中多数选择市场开拓型战略的实际,认为参与国际化经营的中国企业,要实现既面向市场,又能有效整合企业全球资源的目标,必须进行组织结构再造,并且应该选择以分部结构为基础的国际业务部结构类型。     

中国企业与国际化经营

随着全球经济日益一体化 ,企业国际化经营问题已成为中国理论界和企业界的热门话题之一。本文根据经济发展程度、文化习俗、资源状况等因素把世界各国 (地区 )划分为四种类型 ,指出企业进行跨国经营必须在遵循市场经济规律和国际惯例的同时 ,认真分析研究国内外环境和企业的比较优势、比较弱势 ,针对不同类型的国家采取不同的战略 ,并进一步讨论了中国企业在国门内如何进行国际化经营的问题。     

我国企业外向国际化成长的体制障碍与对策思考

国际化是实现企业持续成长的重要途径,包括内向国际化和外向国际化.外向国际化是指国内企业通过对外直接投资等方式参与国际分工,成长为跨国公司的过程,它是企业重大的战略性措施,也是国家"走出去"战略的核心.为了构筑我国参与国际经济合作与竞争的新优势,必须深化涉外经济体制改革,完善促进生产要素跨境流动和优化配置的体制和政策,加快培育我国的跨国公司.     

提升企业国际竞争力的根本——实施品牌国际化战略

改革开放以来,我国企业的国际竞争力不断提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高我国企业的国际竞争力,从根本上必须实施品牌国际化战略。品牌国际化是提升我国企业的国际竞争力、缩小差距的根本。     

党建为民企国际化插上腾飞的翅膀

三一集团始终高度重视党建工作，把加强党建与打造国际化企业相结合，不断探索民营企业党建工作的新思路，有力推动企业国际化发展步伐。2011年，三一集团荣登全球市值500强企业名单。     

浅谈实施国际化名牌战略

我国发展名牌产品面临的竞争形势严峻,面对发达国家的跨国公司兵临城下,中国企业实施名牌战略已成当务之急.为此,企业要具备名牌经营战略适时转移的思维,积极实施由名牌国际化向国际化名牌的战略转换.一是品牌规模扩大化成长的战略;二是品牌集团化成长战略;三是品牌多覆盖化经营成长战略;四是品牌国际化经营成长战略.在观念上要走出名牌战略就是追求"轰动效应"、"现有品牌"、"名高货畅"、"经济价值"等种种认识误区.     

浙江外向型民营企业品牌国际化研究

随着浙江民营企业国际化程度的提升,品牌国际化成为很多企业的战略选择。本文基于对浙江外向型民营企业品牌国际化状况的问卷调查,分析了浙江企业品牌国际化的现状和问题,在此基础上,论述了推进浙江外向型民营企业品牌国际化的对策:一是加快国际营销人才的培养;二是提高企业的国际营销能力;三是促进品牌国际化进程中集群品牌和企业品牌互动发展。     

发展文化产业势在必行

发展化产业是繁荣社会主义化、满足人民群众精神化需要的重要途径，其根本目的要解放社会主义生产力。这是我国建设社会主义现代化的客观要求，更是参与国际竞争的一个重要方面。因此，必须大力发展化产业，增强我国化产业的整体实力与竞争力。     

抓住机遇迎接挑战 --关于长春市企业应对入世后五年过渡期的思考

在加入WTO前五年过渡期内，长春市企业将迎来产品出口扩大，利用外资数量增加，产业结构调整，与跨国公司合作加强，企业改革进一步深化等诸多机遇；同时也面临国外产品进口增加，服务业市场开放等一系列挑战。因此，在五年过渡期内，长春市企业必须尽快熟悉WTO规则，加快现代企业制度建设的步伐；调整发展方向，积极实施国际化战略；全面提高企业的技术创新能力，以应对加入WTO所带来的机遇和挑战。     

德国中小企业成功经验的启示

德国中小企业经过多年的发展，已在德国经济当中占有重要地位。德国政府制订并形成了一系列促进中小企业发展的法律、法规，建立了较为完善的制度体系。同时，政府对中小企业的支持力度非常大，为中小企业发展提供了很好的发展环境，促进了中小企业的发展。这些成功的经验值得我们借鉴和学习。     

国有企业委托代理问题探析

公有制为主体的所有制结构，决定了我国国有企业的委托代理关系较西方国家的企业有很大的特殊性，即委托代理链条过长、所有缺位、企业干部行政化、激励机制失效和约束机制弱化等。因此，完善国有企业委托代理关系必须创新委托代理机制，精简委托代理链条；取消行政干部任命制，引入市场竞争机制；改革企业分配制度，建立有效的激励约束机制。通过改革和创新，降低代理成本，提高代理效率。     

打破自然垄断 重塑公用企业的管制机制

传统的公用企业管制机制是以所谓的“公用企业合法垄断理论”为依据的。我国的公用企业管制机制也是建立在这种理论基础之上的。这种机制虽然在计划经济条件下有其存在之合理性,但伴随市场经济体制的确立与推进,其理论上与实践上的弊端逐渐显明。因此,对公用企业进行管制改革已势在必行,改革的途径是在借鉴西方国家公用企业管制改革经验的基础上,打破自然垄断,重塑公用企业的管制机制。     

金融危机对广西县域中小企业的影响及对策

金融危机就是一道“危”与“机”的“旋转门”。本轮国际金融危机使广西县域中小企业既面临着融资难度加剧、资金链条面临断裂、市场需求萎缩、企业利润普遍下跌、信心严重受挫等危机影响，又面临着承接东部产业、政策高度关注、技术改造升级、低成本发展等机遇。广西县域中小企业须采取超常措施加快中小企业的反周期发展，方能引领广西县域经济走出低谷，实现崛起与“民富”。     

关于新时期国有企业领导人员管理问题探讨

在发展社会主义市场经济,建立现代企业管理制度的今天,国有企业领导班子建设的问题就显得尤为紧迫和突出。有了一个好班子,才能调动一切可以调动的积极性,才能提高企业的市场竞争力,也才能搞好企业。     

民营企业思想政治工作创新研究

民营企业的思想政治工作要坚持以企业经济发展为中心的规律,在民营企业主和职工间实现利益的均衡,加强思想政治工作的针对性和实用性,使这项工作最终成为民营企业的内在需求,让民营企业能够自觉自愿地开展思想政治工作。     

对中小企业金融服务缺失的几点思考

中小企业是推动经济发展的一支重要力量。在我国，中小企业的发展面临许多困难和问题，其中，中小企业的发展面临许多困难和问题，其中，企业金融服务缺失导致的融资难，是困扰和制约中小企业发展的重要原因。因此，扶持和培育中小银行、组建创业板市场、推动中小企业实行制度创新，把中小企业从融资难的困境中解救出来，是加快中小企业发展的有效途径。