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1.
柯年妹 《中共福建省委党校学报》1998,(7)
江泽民同志在党的十五大报告中指出：要注重领导班子建设，要“把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的基本理论和基本路线、全心全意为人民服务、具有领导现代化建设能力、团结坚强的领导集体。”按照这一要求，建成“坚强的领导集体”，关键是正确处理好领导班子中正、副职之间的关系。正、副职之间的关系是相辅相成的．换位思考是他们各自应有的境界。作为正职应当经常想想副职希望有什么样的正职，作为副职也应当经常想想正职希望有什么样的副职，因为正、副职在一个班子中，彼此相互联系，是辩证统一的。副职希望有什么样的正职呢？第一、… 相似文献
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祝果毅 《中共四川省委党校学报》1999,(3)
该文通过对权力概念的阐释,指出影响领导班子团结的关键因素是权力行使,而领导班子成员在权力行使中的谋私现象,则是危及领导班子团结的祸根。文章强调要正确处理好正职与副职之间的权责关系,发扬民主、用权谋公、权责相应,从权力行使的角度,解决好领导班子的团结问题。 相似文献
3.
搞好国有企业，领导班子的团结是关键因素。只有领导班子把团结搞好了，才会有凝聚力和战斗力，才能保证企业持续、顺利地发展。现在许多国有企业普遍存在着班子不团结的问题，形不成核心，其中原因当然是多方面的，副职没有发挥好配合作用是一个重要的原因。正职（厂长、经理）在企业和班子中处于核心地位，是起主导作用的领头人，但如果没有副职的紧密配合．就形不成核心。因此，副职应从以下几个方面搞好配合。一、甘当配角不越位当主角还是当配角，都是为了建设社会主义伟大事业，是党的工作需要，也是由个人能力素质等条件决定的。领导… 相似文献
4.
团结问题，是一个领导班子能不能形成合力，能不能最好地发挥班子的整体效能、全面完成各项工作任务的核心问题。江泽民同志曾说：“党的团结，特别是各级领导班子的团结，是压倒一切的中心问题，是社会稳定、事业发展的关键环节。”领导班子只有团结一致，形成合力，班子的领导核心作用和战斗堡垒作用才能充分发挥出来。正职和副职的团结是班子团结的基础，必须根据各自的角色位置去把握工作，协调关系。作为正职，第一、要给副职授权并支持副职行使权力。通过授予实权使副职从内心感觉到位子是实的，权力是真的，说话是硬的，责任是重的，… 相似文献
5.
副职能否正确处理与正职的关系,与正职和谐相处,这既是事关领导班子是否团结,领导效能高低的一个重要问题,也是事关副职能否正常开展工作、健康成长的一个关键问题。现实中,副职处理与正职关系有两种极端状态:一种是没有自己的主见,对正职惟命是从,唯唯诺诺;另一种是自视甚高,摆不正自己位置,越权越位。这两种情形,不论是对开展工作,还是对副职的个人前途都是极为不利的。副职正确处理与正职的关系,做到与正职和谐相处,不仅是工作态度、工作方法的问题,更是一门值得研究的艺术。笔者认为,作为领导班子中的配角,副职要与正职和谐相处,就必须… 相似文献
6.
在领导班子中,副职如何当好“绿叶“,维护正职这一“红花“的权力和核心地位,对于凝聚班子合力、搞好班子团结、增强班子战斗力具有重大意义.结合工作实际,笔者就如何当好副职谈几点浅见.…… 相似文献
7.
任何领导班子，都由一个正职与若干个副职组成。正职与副职在人格上是平等关系，在工作上是同事关系，在职务上是从属关系，在党内是同志关系……正职与副职之间，只有建立既有民主又有集中，既有自由更有纪律，既有感情更有原则的和谐的人际关系，领导班子才会焕发勃勃生机，才具有创造力、凝聚力和战斗力。一、正职应善于统揽而不包揽正职“谋势”不“谋子”，应统揽全局而不包揽一切。事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题，正职必须揽住抓好；对于事务性、个别性的工作和问题，则应该撒手放开。正职对大事小事要做到统而不包，揽而不… 相似文献
8.
加强各级领导班子建设是坚决贯彻党的基本理论和基本路线的需要，是实践全心全意为人民服务宗旨的需要，是培养具有领导现代化建设能力、团结坚强的领导集体的需要。怎样建设好领导班子?笔者以为，一个重要的方面就是加强领导班子的内部监督，使各级领导干部成为严格遵守民主集中制各项制度的模范，成为实践全心全意为人民服务宗旨的模范。 相似文献
9.
加强各级领导班子建设是坚决贯彻党的基本理论和基本路线的需要，是实践全心全意为人民服务宗旨的需要，是培养具有领导现代化建设能力、团结坚强的领导集体的需要。怎样建设好领导班子?笔者以为，一个重要的方面就是加强领导班子的内部监督，使各级领导干部成为严格遵守民主集中制各项制度的模范，成为实践全心全意为人民服务宗旨的模范。 相似文献
10.
闫华 《四川党的建设(城市版)》2016,(7)
正今明两年,全国省市县乡领导班子在陆续进行换届。做好换届工作核心任务是选好干部、配好班子。而选好干部、配好班子,关键环节是选好配强党政正职。邓小平同志早就说过,"解决领导班子的问题,主要是配备好一二把手,一二把手敢字当头,就可以把队伍带起来"。在一个领导班子中,党政正职居于领导核心地位,是班子的"掌舵人"、发展的"领路人",担负着更大的责任、发挥着更大的作用,对一个地方的 相似文献
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领导班子团结是班子凝聚力和战斗力的象征,是班子整体形象的标志。搞好领导班子的团结,是各级组织建设的重要内容和基本要求,是提高领导效益的一个重要课题。当前,在搞好班子团结的实践中,仍有一些问题需要我们进一步认真把握。 相似文献
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加强各级领导班子建设是我们党的组织建设的首要问题、核心问题.努力实践"三个代表"与加强各级领导班子建设有着非常密切的关系."三个代表"重要思想是领导班子建设的灵魂,它从班子素质、团结的基础、思想方法和工作方法、工作重点等方面,为领导班子的建设指明了方向. 相似文献
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党委会领导班子的关系是否团结和谐,党委会的工作搞得好还是坏,关键取决于党委书记。党委书记与班子成员的关系是平等关系。确立平等观念既是党委书记正确处理好与班子成员关系的前提和基础,也是能否搞好党委会工作的前提和基础。 相似文献
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领导班子的团结问题对于经济和社会的发展作用重大。从领导工作的实践看,增强领导班子解决自身矛盾的能力,是搞好领导班子团结,提高领导班子凝聚力、战斗力的关键。领导班子是否具有解决自身矛盾的能力,是衡量领导班子是否坚持民主集中制、维护领导集体权威的具体表现,也是衡量领导班子是否真正“讲学习、讲政治、讲正气”的具体表现。 相似文献
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一个单位事业的兴衰与发展的快慢,关键在于领导班子.而一个优秀班子的标志,除了配备合理等客观因素外,应主要表现为优势互补、精诚团结、配合默契、廉洁勤政,能形成强大合力和凝聚力.要达到这一点,正确处理好"一班人"之间的关系尤为重要.在一个领导班子内,各成员之间的关系处理的好坏,直接影响或决定着这个班子凝聚力的大小和战斗力的强弱.联系我们单位领导班子建设的实际,我体会到,要处理好"一班人"之间的关系,维护和增进领导班子的团结,应该把握好以下四个方面的关系: 相似文献
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团结 ,在班子建设中占有非常重要的地位 ,是搞好班子建设的生命线 ,也是一个随时都要注意解决的问题。从实践来看 ,搞好班子团结要讲两句话 :一是讲原则。不讲原则就没有战斗力 ;二是讲感情。不讲感情就没有凝聚力。江泽民指出 :“党的团结 ,特别是各级领导班子的团结 ,是社会稳定、事业发展的决定性环节。”如何搞好班子团结 ,保持一班人思想和行动上的一致 ,我认为要着重从以下六个方面来认识和把握 :一、共同的事业和目标 ,是搞好班子团结的基础从班子建设的实践来看 ,共同的事业、理想和目标 ,在班子里会产生极强的凝聚力 ,会起到重要的… 相似文献
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加强各级领导班子建设是坚决贯彻党的基本理论和基本路线的需要，是实践全心全意为人民服务宗旨的需要，是培养具有领导现代化建设能力、团结坚强的领导集体的需要。怎样建设好领导班子﹖笔者以为，一个重要的方面就是加强领导班子的内部监督，使各级领导干部成为严格遵守民主集中制各项制度的模范，成为实践全心全意为人民服务宗旨的模范。领导班子内部进行监督，主要是监督和检查班子成员是否正确地执行党的路线、方针、政策；是否正确运用人民赋予的权力；是否严格遵守民主集中制的各项制度。目前，各级领导班子的内部监督，主要有三种情… 相似文献