企业文化管理模式之构建

企业文化管理是以人为核心的一种新型管理模式.企业文化管理要以人为本,确立诚实守信的价值观;企业文化管理的灵魂是创新;企业文化管理的目标模式是创建学习型组织.     

在创先争优中促进企业文化落地

全面开展创先争优活动和培育先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，它始终坚持“以人为本”的原则，始终把塑造人、陶冶人、关心人、促进人的全面发展放在首位，实现企业和员工的共同发展。全面开展创先争优活动可以把员工的行为与企业文化紧密地联系在一起。实现员工行为和企业价值观的真正统一，实现在创先争优活动中促进企业文化落地。     

塑造企业文化的着力点

企业家是塑造优秀企业文化的关键,员工是塑造卓越企业文化的基本力量。企业文化塑造就是企业家和企业员工在生产经营活动中不断创造、不断实践的过程。企业文化塑造的主旨是“以人为本”,突出人在文化建设中的主体地位。     

企业文化建设要“以人为本”

培育和发展积极向上的企业文化,是全面加强和改善企业管理、建立现代企业制度、加强企业精神文明建设的重要内容。在企业文化建设的过程中,首先要坚持“以人为本”,即以人为核心,树立人本观念。中共中央政策研究室在《关于我国企业文化建设情况的研究报告摘要》中指出,企业文化的出发点和归宿     

亦议作为企业发展和管理之道的“以人为本”

以人为本也应当是当代中国企业的发展和经营之道。企业的生存和发展要贯彻以人为本的基本理念，就是要求企业家要以员工、投资者、客户的基本利益为企业生存和发展之本。企业的经营和管理中要树立以人为本的思想，就要以“顾客导向”的思维来做经营决策，从企业发展的战略高度恰当地处理好企业员工的权力和需要的问题。     

关于企业文化建设的思考

现代企业管理中,企业文化建设正在被越来越多的管理者所重视。企业文化建设要围绕企业建设与发展,抓住“以人为本”这个根本,建立有效的约束机制和激励机制。     

企业文化管理:企业增效的助推器

企业文化作为新的管理思想，其特点是将企业的“硬”管理和“软”管理结合起来，以“软”管理为主，即以“物”为重点的管理转变为以“人”为核心的管理。企业实施文化管理，应该树立以人为本的现代化企业理念；提高企业的人力资源素质；明确企业价值取向，凝炼企业精神；运用 CI战略，塑造企业形象。     

浅析企业文化建设中的以人为本

企业文化建设中的以人为本,首先是企业领导和企业职工互相为本,重点是企业领导要以职工群众为本;其次企业管理提倡的以人为本还要包括以服务对象--客户为本.同时企业管理中强调以人为本,主要是指以人的社会属性为本,人的理想信念为本.     

坚持以人为本 创新思想政治工作

以人为本，是科学发展观的核心，其内涵是以人为“根本”。“以人为本”的管理．指在管理过程中以人为出发点和中心．围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与社会共同发展的一种管理活动。     

在企业文化建设中推动企业科学发展的探讨——以徐工集团、中电电气集团、大全集团为例

在企业文化建设中推动企业科学发展，需要通过企业文化建设弘扬人人奋发向上、争为发展做贡献的精神，以充分彰显“发展”这一科学发展观的第一要义；营造尊重人、爱护人的浓厚氛围，以深刻体现“以人为本”这一科学发展观的核心理念；培育团队合作理念，以和谐发展推动企业科学发展；培育实事求是的科学态度，从实际出发与时俱进推动企业科学发展；培育“绿色文化”，在企业发展中努力实现“天人合一”。企业文化建设推动着企业科学发展，而企业科学发展又反过来推动企业文化建设跃上新的层次，由此形成两者良性互动的局面。     

树立“以人为本”安全观实现企业精细化管理

以人为本的精细化管理模式，是企业文化建设的创新和深化，是打造企业文化管理品牌的有效措施，是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证，具有非常重要的现实意义。近年来，“以人为本”应该是比较流行的词语，但在公路企业的发展中如何真正体现“以人为本”，     

关于企业文化建设要“以人为本”的研究述要

今天,企业文化作为一种新型管理哲学,标志着企业管理已由传统的模式向现代的模式转变与过渡。其中心点在于,企业管理要重视人,强调人,把人类真正看作是企业的主体和主人,建立“以人为本”的主体性原则,实现“以人为本”的企业文化管理。现就近期来对这方面的研究述要如下。     

“以人为本”思想是企业文化建设的核心理念

重视企业文化建设,建立一种“以人为本”的核心理念,是现代企业管理适应经济发展的必然要求。中国传统的儒家“人本”思想是构建现代企业文化的核心内涵,将儒家人本思想的精华与现代管理意识结合起来,建设企业文化,对提高企业核心竞争力具有十分重要的意义。     

企业管理中应避免的心理效应

进入21世纪,“以人为本”已成为企业管理的核心。因此,在企业管理活动中,有必要加强对人的各种心理行为以及心理效应的认识和运用,避免心理效应的负面影响,协调和处理好企业中的人际关系,不断地提高企业管理的水平和效率。     

浅谈新形势下的企业思想政治工作

在今后一个时期里，我国经济社会的发展将进入一个“黄金机遇期”，也进入一个大转型、大改革、大发展的“矛盾凸现期”，有大好机遇，也有严峻挑战。在这一大背景下，企业思想政治工作必须坚持以人为本，尊重人、相信人、关心人，特别要注重开发人的智慧、才干和潜能，必须从重视物的管理转到以人为中心的管理，要体恤人心，理顺人情，激活人志，深入贯彻科学发展观，促进和谐发展。企业的员工，不但是生产要素，更是重要资源，因此，要把观念调整到“企业为人而生存”、     

架起沟通心灵的桥梁 突出思想政治工作实效

<正>“以人为本”是现代企业管理思想的基调,它不仅说明人是最活跃的生产因素,同时还折射出“文化是人创造的、企业是人建设的”丰富内涵。从组成“企”字的“人”和“止”两部分中,我们似乎也不难看出:企业扎根于人,失去了“人”,企业就变成了“止业”。现代企业不仅是以生产合格产品、提供优质服务为目的的,同时还肩负着培养、打造高素质员工队伍的重大责任。从某种意义上讲,企业的生产经营管理过程实质上就是一项长期的、伟大的“塑人工程”,而作为国有企业重要优势之一的思想政治工作在这个过程中的作用是勿庸置疑的。思想政治工作的对象又是全体职工,说到底就是做人的工作,通过富有成效的思想政治工作来促进人的心理和谐,促进人与人、人与社会、人与自然的和谐。因而必须坚持以人为本,既要教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。那么在实际工作中如何架起一座沟通职工心灵的桥梁,突出思想政治工作的实效呢?在此谈一点粗浅的认识和看法。     

浅议构建和谐企业的基本途径

企业作为一个经济组织,作为社会构成的一个重要组成部分,在构建社会主义和谐社会中承担着不可推卸的责任。构建和谐企业,要加快企业发展,以发展求和谐;维护职工利益,以人为本促和谐;以身作则,以干部的廉政、勤政保和谐;深化管理,以管理谋和谐;加强企业文化建设,以优秀的企业文化创和谐;坚持企业与社会和自然的和谐相处。     

黑土地飞出欢乐的歌--黑龙江省创新群众文化活动纪实

时代在发展,群众文化活动也必须创新。黑龙江省开展的“城市之光”广场文化活动和“金色田野”乡村文化活动,是服务农民、服务基层的有效载体,受到广大群众的欢迎。黑龙江省的做法启示我们:城乡群众文化活动要焕发活力,首先要以人为本,把着力点放在满足人民群众精神文化需求和促进人的全面发展上。同时,群众文化活动方式也要与时俱进、不断创新。——编者     

以文化铸魂 促企业发展——内蒙古大兴安岭乌尔旗汉森工公司推进企业文化建设纪实

企业发展的灵魂是企业文化。一个企业要在竞争中取得胜利、谋得发展，主要不在于技术设备，而在于管理；不在于管理的硬件，而在于管理的软件，也就是“文化因素”。近年来，乌尔旗汉森工公司在生产经营的实践中，坚持以战略眼光审视企业发展，以构建并实施切合企业实际的企业文化为核心，竭力探索和实践体现企业鲜明特色的企业文化，致力于企业管理思路、企业长足发展思路的深入探索，使企业文化在管理的各个环节中显示出应有的弹力与张力。     

浅谈“以人为本”的管理理念对推进企业持续发展的作用

“以人为本”是企业适应新形势和市场经济发展要求、参与竞争需要的一种管理理念。当前．企业面对日益激烈的国际化竞争趋势，企业文化的管理理念必须随之转变。一个企业．除了深化改革、实施正确的经营决策外，必须运用“以人为本”的管理理念，充分调动全体员工的积极性，才能激发起创造活力．增强竞争实力．推进企业持续健康发展。