如何提高执行力

什么是执行力?有句话说,执行力就是指挥官不执行的行为,它从某种角度说出了问题的实质。那么,应该如何提高执行力呢?传达到位。很多公司的领导     

公共政策执行力的现存问题及对策

执行力是近年来在企业管理领域得到广泛应用的概念。根据美国学者保罗·托马斯和大卫·伯恩的观点，企业执行力是一整套行为和技术体系．它能够使公司形成独特的竞争优势。公共政策执行力是企业执行力概念在政策实践领域的延伸，是伴随新公共管理运动浪潮产生的一个新概念。就政府而言，所谓公共政策执行力．是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力．也是指政府通过战略流程、     

新时代提升领导干部政治执行力的思考

提升领导干部政治执行力是新时代党的政治建设的重要内容,政治判断力、政治领悟力最终都要落实到政治执行力上。作为关键少数,党员领导干部的政治执行力水平,对于党的路线方针政策的贯彻落实有着重要影响。为此,必须夯实领导干部政治执行力的理论基础、强化领导干部政治执行力的实践锻炼、巩固领导干部政治执行力的制度保障,从理论武装、实践能力和制度保障三个方面,有效提升领导干部的政治执行力。     

有效提升企业中层管理者的执行力

比尔·盖茨坦言,微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力。执行力是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度直接制约着公司经营目标能     

强化人力资源工作 提高企业执行力

在激烈的市场竞争中能够最终获胜的企业，无疑都具有很强的执行力。因此，执行力是决定企业成败的最重要因素之一，也是构成企业核心竞争力的重要一环。没有执行力就没有核心竞争力，因此，强化人力资源工作正是提升企业执行力的重要手段。     

浅谈国有企业的执行文化培育

执行力对于个人，对于企业，对任何一个组织乃至对一个国家来讲，都是一种竞争力。执行力是走向成功的必备能力之一，更是一种思维方式，行为习惯和人生态度。加强执行力是企业管理的重中之重，重要的是向着企业的目标立即行动起来。     

系统论与基层党组织执行力建设

系统论认为,系统是由部分组成的,但系统并非部分的简单之和;系统结构是有层次的;任何社会组织,都既是一个协作系统,也是一个管理——控制系统;系统的稳定是相对的,任何系统都是作为过程而存在。政党作为一个政治组织,本身就是一个庞大的系统,而基层党组织则是其中的一个个子系统。因此,从系统论的角度来认识基层党组织执行力建设问题,可以给我们五个方面的启示:一是必须要把基层党组织执行力建设当作一个系统工程来对待;二是加强基层党组织执行力建设必须坚持以人为本;三是加强基层党组织执行力建设必须注重整体结构的优化;四是加强基层党组织执行力建设必须从严治党;五是加强基层党组织执行力建设还必须要注重内外部环境因素的影响。     

促进铁路企业文化建设的思考——以内蒙古包神铁路公司为例

企业文化的个性化取决于文化的执行力。因为战略容易趋同,理念也日益趋同,而不同的往往是执行力的不同,操作方式的不同,而这恰恰是企业理念个性化的实质所在。只有强化企业文化的执行力,把理念变为行动,使价值观落地生根,才能使企业文化在独特的环境中结出不一样的果实。包神铁路公司通过几十年的建设发展,形成了独具包神特色的企业文化。     

向《亮剑》学管理

大家都知道,《亮剑》里的李云龙独立团一直是执行力最强的,无论上级还是对手都高度评价独立团的执行力:"这只部队战斗力很强。"独立团为何在李云龙的领导下从"发面团"成长为"野狼团"呢?电视剧的一个片段揭示了这个道理。     

读《赢在执行》有感

<正>《赢在执行》强调了这样一种理念,那就是企业的核心竞争力是企业家的战略眼光加上全体职员的执行力。在现代社会,科技发展一日千里,社会进步日新月异,一个公司能否将自己的战略目标转化为现实成效,直接决定了它能否发展壮大。从某种程度上讲,执行力作为现代管理     

落实才是执行力

什么是执行力？有人说：执行力是有效利用资源、保质保量达成目标的能力;有人说：执行力是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力对个人而言,就是办事能力;对团队而言,就是战斗力;对企业而言,就是经营能力。执行力,是想做、会做、能做得到。工作不能落到实处,就谈不上执行力。     

党员干部要增强执行力

所谓执行力,对个人而言,就是办事能力;对团队而言,就是战斗力;对企业而言,就是竞争力。它包含完成任务的意愿、能力和程度,既是一种行动,又是一种作风,更是衡量干部素质的一种标尺。"三分战略、七分执行"。没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟,都只能是纸上谈兵、画饼充饥。增强干部执行力,对恩施市而言,刻不容缓。一是省委、省政     

对加强党的基层执行力建设的认识

当前党的基层执行力还存在比较突出的问题,新形势下对党的基层执行力提出了三项具体要求。当前,基层领导干部应当对党的基层执行力有一个明确、清晰、具体的认识,并使基层的每一个党员干部都能够了解和掌握,确保党的路线方针政策在基层得到真正有效的贯彻落实。     

党委决策如何才能“板上钉钉”

责任是提高执行力的内在要求,没有责任感就没有执行力。再好的决策如果不能得到有效执行,实现预期的效果,都无异于一张空头支票。所以,提升党委决策执行的效力和效益,让每一决策都落到实处,板上钉钉,十分重要与必要。第一,必须严格落实党委统一集体领导下的首长分工负责制,建立健全问责机制,切实解决"党委集体负责,结果     

论加强执行力建设

讲求执行力、落实执行力和提高执行力，是做好工作最基本的要求。本文旨在对加强执行力建设的重要意义、影响执行力建设的问题进行分析，从而提出加强执行力建设的对策。     

强化效能建设 提高财政执行力

强化财政效能建设,提升财政执行力,既是财政自身发展的需要,也是财政部门深入落实科学发展观,促进县域经济又好又快发展的必然选择,县级财政部门的执行力如何,执行效能的优劣,都直接影响县域经济社会的发展进程。因此,县级财政部门必需以科学发展观     

为结果而战的执行力

执行力是很多企业组织和团体很重视的能力,但是,企业依然为执行难而困惑:许多美好战略付之东流,经理们成了思想家而业绩却没有提升,会议总是议而不决、决而不行、行而无果……我们都知道这是执行力的问题,并且天天在讲天天在学,可不知道为什么依然没有得到解     

政府执行力的研究体系及完善——近年国内政府执行力研究述评

如何提高政府执行力是我国政治领域的重大现实课题，也是公共行政学界研究讨论的热点问题。政府执行是一个涉及众多参量和因素的复杂过程，当前我国学术界对政府执行力的研究还处于起步阶段，其研究体系亟待完善。下一阶段政府执行力研究，应更加重视政府执行力研究背景的转换，明确政府执行力的内涵和外延，扩展；政府执行力的研究内容和创新政府执行力的研究方法。     

发展少数民族员工入党

<正>冠农果蔬公司党总支在认真贯彻落实科学观发展活动中,积极开展"创先争优"活动,狠抓基层党支部建设和基层党员的培养,积极发展少数民族员工入党,基层党组织的执行力、凝聚力和战斗力明显提升。今年,公司党总支根据员工的实际表现,按期将7名表现优秀、符合条件的基层员工转正入党,同时又发展了3名预备党员。今年上半年积极要求入党并填写入党申请书的员工有25人。冠农果蔬公司现有党员36人,下属的5个分公司有3个都设在     

政府执行力的多维分析

政府执行力是政府工作的生命.研究政府执行力可经由多种角度和途径.从执行对象角度看,政府执行力可分为制度执行力和政策执行力;从执行主体角度看,政府执行力包括个人执行力和组织执行力.四种政府执行力的不同组合又可区分为法学、政治学、行政学和管理学等不同研究途径.探求提升政府执行力的路径,需要从个人、组织、政策和制度四个层面着手,核心在于权责利的统一,宏观与微观的结合,"软件"与"硬件"建设的良性互动.