“绿色银行”里的“红色玫瑰”

<正>绿色,是中国邮储的标志色,这个被赋予"和平、青春、茂盛和繁荣"意义的灵动色彩,激励着一批批有志青年在这里挥洒青春、拥抱梦想。在宁城县邮储银行员工队伍里,有一位始终面带微笑、话语亲切、办事高效的女员工,在参加工作的近二十个年头里,始终用热情和真诚为群众提供周到、便捷、优质、温馨的服务,她宛如一朵俏丽绽放的红色玫瑰,成为当地干部群众心里的"最美邮储人"。她,就是中国邮储银行宁城县大宁路支行行长张娜。"要做就做最好的员工"张娜1996年参加工作,从此便与邮政事业结下了情缘。"要做就做最     

玫瑰陷阱撂翻“明星法官”

去年秋，深圳市中级人民法院腐败窝案轰动全国。其中，最引人注目的是该院副院长裴洪泉财色双收。这位全国“明星法官”最抢眼之处，不在于霸占下属5名女法官，也不在于与前妻在捞钱上“比翼双飞”，而在于和女律师叶玲长达6年的风花雪月的故事，演变成了一场没有硝烟的恶斗……     

特殊家庭特殊员工——记伊力特印务公司丝网车间残疾夫妻员工赵学仕、王春丽

<正>伊力特印务公司有一个特殊的家庭,这个特殊的家庭是由一对特殊员工组成。今年43岁的王春丽是肢体三级残疾员工,2004年经印务公司领导的撮合,与丝网车间另一位残疾员工赵学仕相识相知并喜结良缘。当年为操办王春丽的婚事,丝网车间员工提前捐助了3000多元,预订8桌酒食,公司帮助租用两辆出租车加上公司的两辆小车,喜     

为残疾儿子“正常化”而奋斗

他把至今不能讲话与走路的残疾儿子里克,培养成一位优秀的大学毕业生。他一共85次推着轮椅上的里克参加了26．2英里长的马拉松跑。     

天富供热公司为员工撑起“保护伞”

<正>员工是企业最宝贵的财富,是最大的生产力,关心职工,为职工创造良好的工作环境是各级领导义不容辞的责任。这是天富热电供热公司对劳动保护的理念。为保障一线员工的健康和安全,供热公司各级组织积极落实职工劳动保护的     

为员工专业培训开“技能小灶”

近日,新沪热电公司安全部、生产部、运行部等部门联合开展为期3个月的专业培训,运行部各专业专工亲自授课,为该公司生产一线170余名职工送上了急需的专业技能知识。技能小灶是新沪热电公司职工素质提升的创新举措,据悉,为了培养和造就一支掌握新知识、新技能、     

员工“泡”病假也不能擅自解聘

我是一家公司的经理。不久前，我公司解聘了一名员工。这名员工一次向公司递交了4张来自不同医院的病假单，向单位请假三周。鉴于每张病假单上病情都不一样，公司怀疑他“泡”病假．就向他发出书面通知，由公司派专人陪同到医院就诊。通知发出后，这名员工仍然未上班，     

不要忽视“平庸型”员工

晓霞是一家公司的主管,效益第一一直都是她的目标。晓霞把下属分为两种类型：效益型和平庸型。 为了追求更大的效益,晓霞把她认为平庸的员工都赶走了,然后陆陆续续地招进来很多“人才”,但是几个月过去,晓霞所带领的部门效益不但没有增加,反而下降不少,而且员工内部也出现了不少问题,因为大家都想当创效第一的人,故彼此之间相互排挤,恶性竞争。     

令人喜忧参半的“艺术型”员工

林先生（某IT公司的人力总监）“作为IT公司的人力总监,我觉得自己责任重大,为公司选对人、用对人、留住人是我每天的功课。”林先生精准的语言表达凸显了他的职业素养。公司游戏开发部的主管欧阳是林先生半年前通过猎头公司招聘来的。     

宝马的“老员工生产线”

德国的一家宝马工厂送走了一批老员工,迎来了年轻的实习生。 一个月后,新员工的效率竟然降低了10％。这令保罗非常费解．或许下月会好!”他安慰自己。没想到,下月情况更糟。     

松下制造“名牌员工”的六大秘诀

日本松下电器公司有一句甚为企业界所赞赏和推崇的名言，叫做“制造产品之前先要制造人”。这句话不仅表明了松下公司对人才的重视，还向人们揭示了这样一个道理：任何企业要想有高科技、高质量的名牌产品的推出。就必须坚持育人为先，使职工成为德、识、才、学等方面有较高素质者。正所谓首屈一指的企业有着首屈一指的人才，每一个名牌产品的前面都有一位名牌企业家，背后都有一群名牌员工。那么，松下“制造”名牌员工的秘诀又是什么呢？     

“难缠”的美国员工

美国的法律很严密，不过，仍有很多漏洞被一些人用来对雇主进行讹诈。在美国雇员中有一句名言：“别让我逮到机会!”     

“法律援助”：一朵盛开的玫瑰

“为什么我们要坚持？冈为我们就是要维护法律的公正,让所有人在法律上都能实现人人平等这个最基本的权利。”当20世纪80、90年代,中国的刑事被告人在接受审判时凶没有律师在场而无人为其辩护,被一些闰家当成控诉中国没有人权的理南;当中国国内改革涉及多方利益纠葛,     

华升公司组织员工南下“淘金”

<正>去年12月10日一大早,新疆兵团四建华升公司经理余军又拨通远在云南领工项目经理雷亚虹的手机,询问大伙的工作生活情况。新疆休工期长达4个多月,何不趁机让大家出去长长本领、多挣些钱呢?在兵团四建以敢于创新而闻名的余军,在经过一番思考后与北京泛华建设集     

沙漠里的玫瑰开出“财富花”

在中国农业大学学植物的赵鸣,毕业后成了郑州一家生物制品公司的白领。2004年春天,当他和一帮驴友赴新疆旅游时,在一个叫于田的小县城里意外认识了一个漂亮的当地姑娘沙丽。几天短暂的相处使一对年轻人悄然擦出了爱的火花。     

永不褪色的“八路”

金秋十月,记者来到被人们誉为“海河岸边好八路”的天津公交集团三公司八路车队采访。这个有着38名党员的坚强集体,每天带领145名干部职工,驾着60辆公交车,穿行于天津最繁华的城区,为广大乘客提供着优质周到、快捷便利的服务。     

职工书屋——员工“充电”好去处

<正>我们终于有自己的职工书屋了,以后中午不回家就有好去处了,闲暇时有书看真好!农二师中联客运有限公司员工小刘高兴地对笔者说。为了满足公司员工日益增长的文化需求,提升职工整体素质,中联客运公司工会把服务职工的切入点放在建设职工书屋上。当初在新建客运大楼时,公司领导就把职工书屋的建设规划到了图纸上,在去年11月份,     

论“以产品为根，以生产一线员工为本”

当今，企业为了在市场竞争中取胜，似乎更关注资本运作、市场营销、名牌战略等，企业培训似乎也只青睐营销人员和行政管理人员，也许很大程度上因为对产品和生产产品的生产一线员工缺乏应有的重视，导致企业在生产一线经常出现“后院起火”（产品质量问题、安全生产问题、员工跳槽或罢工问题等），其中最让企业致命的问题往往是产品质量问题，而导致产品质量问题的根源之一又在于生产一线员工的管理素养。     

寻找“合适的员工”

把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析,这句话包含两个方面的内容,一是"因岗选人",二是"量才用人"。"因岗选人"是指企业在进行人员招聘和选拔的时     

给员工一个“补错的箱子”

一个新人因办事细心,被部长指定为物资代管员。渐渐,他发现没人来查物资记录,使动了歪心思,将物资一点点偷回宿舍。一天,部长叫他：“你把物资清查一遍,过几天审计部门要来查账！”他懵了,