对企业文化在企业管理中作用的思考——以胜利物流文化为例

胜利物流文化是在供应管理几十年的实践中,发掘、总结、提炼出的独具特色的文化体系。胜利物流文化与现代企业管理深度融合,注重理念熔铸、制度建设和形象塑造,建设质量文化、服务文化、廉洁文化等子文化,打造基层文化,在实践中完善与发展,并以它的持续建设不断推动物资供应各项工作的全面发展,确保企业的良性循环,持续发展。论文以胜利物流文化为例,对企业文化建设实践进行了概括总结和思考,对于企业在企业管理中加强企业文化建设具有一定的参考和借鉴意义。     

浅谈勘探企业文化的培育

劫探文化是胜利地质文化的子文化,它来源于勘探实践,同时,必须回到勘探科研和生产的实践中去进一步培育,作用于勘探实践、指导勘探实践.勘探文化的培育不能急于求成,劫探文化的积淀、勘探精神的支持、勘探哲学的指导是基础,管理者的重视是前提和保障,职工形成开放、创新、艺术的思维模式,促进勘探持续稳定发展是目的,和谐、宽松、人性的软硬环境是必要条件.     

透视大庆炼化公司"三相"文化的魅力——"炼化四期"的"三相"文化实践

在原大庆油田化工总厂和原大庆林源石化公司基础上组建而成的中国石油大庆炼化公司注重企业文化建设,从建立"三相"文化,打造"三相"团队入手,理顺企业各方面关系,使企业的发展充满了强大的内驱力。     

实践"三个代表" 创新企业文化

创新企业文化是完善和建立现代企业制度的重要途径,是企业持续、快速、协调发展的重要保证,也是工会组织的重要工作.创新企业文化必须以"三个代表"为指导,必须以"人本管理"为基础,必须有超前意识,与时俱进.     

基于"互联网+测井"的企业文化建设

企业文化对外是形象,对内是凝聚力。"互联网+"模式下专业化公司企业文化建设应该怎么做?中国石油集团测井有限公司(以下简称"测井公司")用社会主义核心价值观引领企业文化建设,坚持大庆精神铁人精神再学习再教育再深入,着力培育、弘扬和探索"互联网+测井"的企业文化建设,在尊重差异中扩大认同,在包容多样中形成思想共识,使员工的行为、思想、习惯与公司目标有机统一起来,促进公司整体素质、管理水平和经济效益的提高。     

"以人为本"与经济繁荣 --以珠江三角洲为例

全球竞争时代,建立"以人为本"的企业文化对企业发展至关重要.以珠江三角洲地区的企业对待外来员工的恶劣态度为例,该地区经济繁荣背后蕴含着企业文化危机以及与之相连的企业可持续发展危机.学习并创建"以人文本"的企业文化,既是化解企业当下危机的方法,也是增强企业核心竞争力的方法,更是企业界对创建新的中国文化作出的最好贡献.     

加强党风廉政建设推进企业反腐倡廉工作"走在前列"

企业党风廉政建设是贯彻党的十七大会议精神、落实科学发展观的具体体现,是构建惩防体系的基础条件,对于推进企业持续、稳定、健康发展具有重大意义.党风廉政建设是反腐倡廉工作的重要组成部分和主要内容,党风廉政建设工作走在前列,将推动和保证反腐倡廉工作走在前列.在山东烟草工业系统改革发展快步推进的新形势下,系统内各企业应进一步加强党风廉政建设,确保反腐倡廉工作"走在前列",实现建设"勤政廉洁"和"严格规范、富有效率、充满活力"的企业目标.     

"红马甲"文化建设的实践与探索

近几年来,出现了一个值得注意的"文化力"概念,它既反映了文化在整个经济社会中的地位和作用,也表明了企业文化对于企业生存和发展的重要意义.胜利油田胜南社区聚华物业公司"红马甲"服务队自1997年成立以来,充分发挥文化建设对企业发展的推动和支撑作用,不断发扬"诚信赢得未来,服务无限精彩"的"红马甲"精神,突出"创业、创新、奉献、发展"的服务内涵,努力营造浓厚的文化氛围,从而提升了"红马甲"服务队的竞争力,树立了"红马甲"服务队的良好品牌形象.     

深刻领会"两论"思想 全力推进昆仑信托向财富管理业务转型

《实践论》和《矛盾论》是毛泽东最重要的哲学著作。以"两论"思想为指导,分析企业发展中存在的问题并找出解决问题的办法具有重大的现实意义。昆仑信托有限责任公司在发展过程中存在着诸多矛盾,从近期发展现状看,主要矛盾是资金和资产的矛盾,矛盾的主要方面是资金,应把主要的精力和力量放在解决资金这个主要方面上。财富管理业务能给公司带来稳定的资金来源,以"两论"思想为指导,只有举全公司之力加快向财富管理业务转型,才能从根本上解决好资金这一主要矛盾的主要方面问题,使公司的业务持续稳健发展。     

加强文化建设提升企业核心竞争力

现代企业的竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争.企业文化成为企业凝聚力和创造力的源泉,成为企业核心竞争力的重要因素.谁拥有了文化优势,谁就拥有了竞争优势和发展优势.胜利油田作为全国第二大油田,已走过了40多年的辉煌历程.40多年来,胜利钻井人在为油田的勘探开发、增储上产做出突出贡献的同时,也创造出了许多宝贵的精神财富.黄河钻井总公司成立以来,我们秉承40多年的深厚文化底蕴,始终把企业文化建设摆在重要位置,深入开展"企业文化建设年"、"企业文化建设深化年"等一系列栽体活动.形成了独具特色的黄河钻井文化体系.     

坚持"全心全意依靠员工办企业"的时代价值与实践路径

"坚持人民至上"是我们党百年奋斗的十条宝贵历史经验之一.坚持"全心全意依靠员工办企业"是国有企业新时代践行"坚持人民至上"的更直观表述和实现方式.文章对国有企业坚持"全心全意依靠员工办企业"的时代价值进行了论述,分析归纳了当前坚持"全心全意依靠员工办企业"存在的六种认识误区与五种实践偏差,并运用马克思主义方法论,围绕当前国有企业如何坚持和丰富完善"全心全意依靠员工办企业",提出了六个方面的实践思路.旨在深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,进一步丰富和发展国有企业"全心全意依靠员工办企业"方针,更好地把国企"软实力"变成发展的"硬支撑",把党的政治优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势.     

"三个代表":中国共产党历史的科学总结

中国共产党80年的历史是忠诚实现"三个代表"的历史.在80年的历程中,党以解放生产力,发展生产力为己任,代表先进生产力的发展要求;不断进行理论创新,把握社会发展灵魂,代表先进文化前进的方向;以人民利益的最高标准,加强自身建设,忠诚实现最广大人民的利益,从而赢得了人民,赢得了胜利.     

加强企业文化建设之浅析

企业的文化建设在企业的改革、稳定与发展中有着不可替代的重要作用,中外许多成功企业的典型事例充分证明,加强企业文化建设是企业持续稳定发展的必由之路。因此,要通过加强人本管理、制度建设、树立创新意识、提炼企业精神等途径来加强企业文化建设。     

110报警服务工作如何实践"三个代表"重要思想

110报警服务工作实践"三个代表"重要思想的集中体现是一、坚持快速打击违法犯罪,竭力维护社会大局稳定,始终保护和促进先进生产力的发展;二、坚持公正文明执法,乐于团结奉献,始终创造和弘扬有中国特色的社会主义文化;三、坚持全面履行职能,切实兑现"四有四必"承诺,始终维护和实践最广大人民群众的根本利益.     

打造“全胜文化” 引领企业健康发展

在现代企业中,企业间的竞争不仅是经济的竞争,更是人才的竞争、企业文化的竞争。越来越激烈的市场竞争使企业家们认识到了企业文化的永恒魅力,许多企业开始努力打造独具特色的企业文化,使企业文化成为企业可持续发展的永恒动力。胜利发电厂的企业文化建设,在20多年的探索实践中,逐步从自发到自觉,从发展到创新,从孕育到成熟,形成了具有本企业特色的＂全胜文化＂。在＂全胜文化＂的引领下,胜利发电厂坚持走精细管理之路,努力追求＂绿色电厂,国际一流＂愿景目标,实现企业的持续健康发展。     

从文化的角度看布什政府在阿富汗、伊拉克的困境

"9·11"事件后,美国分别对阿富汗和伊拉克采取了军事行动,在军事上取得了胜利,但是这种胜利并没有使阿富汗和伊拉克走向和平、稳定和发展,反而使美国陷入困境不能自拔。本文试从文化的角度出发,认为美国在阿富汗和伊拉克的困境与美国布什政府对阿富汗和伊拉克文化认识上的错位有着极大的关系。事实证明,不能忽视不同文化在人类文明的发展过程中所具有的无形而且巨大的作用与力量,否则将事与愿违。     

实践"三个代表" 加强党的建设

党的建设是毛泽东开创的一件"伟大的工程",是中国革命取得胜利的"三大法宝"之一.邓小平在新的历史条件下开创了党的建设的新的伟大工程.面向新世纪,以江泽民为核心的党中央正在继续进行这个新的伟大工程."三个代表"是党的建设的思想武器.实践"三个代表",是保持党的先进性的根本保证和基本途径.     

论"一国两制"条件下的人民内部矛盾

香港和澳门已经胜利回归,目前摆在我们面前的主要任务是尽快完成祖国大陆与台湾的统一.随着"一国两制"的逐步实施,各特别行政区的逐步建立,我国人民内部矛盾的内涵和外延都将发生很大的变化.正确认识和妥善处理"一国两制"条件下的人民内部矛盾,不仅有利于最终完成祖国大陆与台湾的统一,而且有利于各特别行政区的长期繁荣和稳定.     

理念塑魂文化育人 ——华北油田创新文化理念建设一流队伍的实践探索

企业如何解决发展中的文化问题,积极培育和建设中国特色社会主义优秀企业文化,以优秀企业文化引领企业改革发展,同时以企业改革发展的实践丰富企业文化,具有重大而深远的意义.中国石油华北油田坚持理念塑魂,文化育人,通过对40余年企业发展历程的探索与实践、思考与研究,概括总结出了以战略目标定向、以"千万"愿景凝心、以发展方略谋篇、以关键要素布局、以理念创新起航、以问题导向切入、以加强作风建队、以责任担当筑基、以员工为本聚力等九个方面的成功经验,值得借鉴.     

转变作风提升形象努力创建"五型"机关

作风建设是党建工作的重要组成部分.良好的机关作风,既是党的形象的重要体现,也是各项工作落到实处、取得实效的重要保证.为适应新形势,切实促进机关作风转变,胜利油田胜利采油厂开展了创建"五型"机关活动,提升了机关干部的整体素质,发挥了机关科室部门的职能作用,进一步加强了机关作风,树立了机关形象,为采油厂的改革、发展、稳定提供了强有力的保障.