不必“谈虎色变”

今年以来,随着经济紧缩,银根抽紧,不少企业都遇到了严重的困难。资金短缺、市场疲软、材料涨价、效益滑坡等一系列变化,使企业内部出现了震荡,广大职工普遍产生一种“危机”感。对这种“危机”感应该怎么看?我以为无须大惊小怪,更不必“谈虎色变”,关键在于对其要有一个恰如其分的分析。首先,应该看到,这种“危机”感是一种正常效应。逐步深化的治理整顿必然涉及到利益关系的调整。为了全局的、国家的利益,而牺牲某些局部     

贯彻四中全会《决定》 搞好铁路物资质量管理

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,是国有企业跨世纪改革和发展的行动纲领。《决定》指出 ,要狠抓管理薄弱环节 ,重点搞好质量管理。对于铁路内部的物资部门如何搞好物资质量管理。本文结合铁路企业物资部门的实际谈点认识。铁路内部流通部门的管理漏洞种种近几年来 ,铁路物资部门的效益下滑 ,以至于亏损 ,除了历史包袱沉重、机制呆滞、税负增加、市场竞争加剧、铁路内部流通体制改革滞后等因素外 ,从事物资保障工作的物资部门内部存在的管理漏洞 ,也是其中的主要原因之一。据本人多年对路局…     

编者寄语

前一段时间,“市场疲软”这个词儿几乎成了口头禅。确实,市场销售不畅,库存增加,给社会经济生活带来不小的困难,这是需要认真加以解决的。解决的办法,也提出了不少,诸如调整产业结构,增加适销对路的产品,提高产品质量,组织扩大销售等等。但是,一切好的办法,都要通过人的努力,才能付诸实施,人的主观能动性发挥得如何,可以促进或延缓困难解决的进程。因此,有人又套用“市场疲软”一词,提出解决“精神疲软”的问题。 “精神疲软”,姑不论这种提法是否确切,但确实反映了一种事实,即在遇到困难的时候,我们是不是敢于正视困难并勇于去战胜困难。     

在“经济大合唱”中发挥政治核心作用

几年来,石家庄棉纺一厂党委始终坚持以经济建设为中心,在渡经济难关、促进企业发展的“经济大合唱”中,充分发挥党委的政治核心作用,与行政部门一道齐心合力抓生产经营,战胜了原棉紧张、资金短缺、市场疲软等困难,在企业两个文明建设中取得了突出的成绩,受到了有关部门的充分肯定。在“经济大合唱”中,党委政治核心作用的发挥集中表现在四个方面。     

医院与企业携手共渡难关

我们沙市市第一人民医院是一所有506张病床,793名职工的综合医院,担负着市区内近三分之一的门诊量,医疗辐射范围至江汉平原的10多个县市。在企业面临着市场疲软、资金紧张、经济效益增长乏力的情况下,作为社会的后勤部门、服务窗口的医院,如何为企业服务,为企业分忧解难,与企业携手走出困境,这是我们,也是所有社会后勤服务部门要解决的主要问题。为此,今年以来,我们紧紧围绕“国家、企业有困难,我们怎么办”这个主题,联系医院实际,以“医院——企业联谊讨论”为主旋律,开展了多种形式的教育活动,收到了很好的效果。     

汗流在一起 心连在一起——西北国棉四厂整顿干部作风的调查

今年初,持续的原料、资金紧张未见缓解,市场疲软又为企业的发展罩上一层浓重的阴影。作为有13万纱锭、3000多台布机,并拥有200万米丝绸和2000吨涤纶长丝生产能力的大型纺织企业——西北国棉四厂感到压力异常沉重。面对困难,出路何在?厂党委从改善和密切干群关系入手,依靠广大职工战胜困难,走出困境。从“三分之一”到“三分之三”的辩证思考今年年初,我们在职工群众中进行了一次问卷调查。在影响个人积极性发挥的原因调查中,33.1％的职工认为干群关系不正常是主要原因。这个重要信息,引起了领导班子的高度重视。厂党委通过认真反思,感到形成干群关系不正常的根本原因,是干部没有塑造好自身形象。党委书记周庆指出,这不仅仅是一个“三分之一”的问题,如果我们的干部真正确立了全心全意依靠职工的思想,认认真真地帮助职     

“用我们的双手解开困难的疙瘩”——第一拖拉机厂开展“企业有困难,职工怎么办”大讨论

具有4万多职工的洛阳第一拖拉机厂是全国特大型企业。从去年下半年开始,这个厂遇到资金严重短缺,能源、原材料紧张,市场疲软,拖拉机产销陡降的局面,致使厂里部分生产分厂处于半停产状态。面对困难,铸钢分厂组织职工开展“企业有困难,职工怎么办”的大讨论,收到了意想不到的效果。厂党委及时总结了这个分厂的经验,并在全厂广泛深入地开展了一场以职工为主体,当家做主办     

切实抓好停工半停工企业的思想工作

今年以来,湖南益阳市先后有40多家企业近万名职工陷入了停工半停工困境,职工的思想也随之产生了波动。在这种情况下,益阳市积极采取措施,有针对性地做好思想政治工作,使全市停工半停工企业的职工思想稳定,为战胜困难提供了思想保证。开展“三个教育”,增强“三个意识”一是开展国情、市情、厂情教育,增强职工的忧患意识。各企业普遍采取形势报告会、编写“三情”宣讲材料、利用广播墙报和召开座谈会等形式,把国家、市里和企业当前面临的困难如实地向职工亮底,使职工了解经济形势的严峻性和治理整顿的必然性。有的企业还开展了以“国事、厂事、心事”为主题的职工答卷活动,帮助职工把自己同国家联     

建立国家调控下的粮食市场化价格机制

连续两年的大丰收有喜也有忧。粮食一增产就出现销售不畅,给产区和农民传递出“粮食过剩”的信号,把我国粮食流通体制中的矛盾暴露无遗:粮价不顺影响市场稳定;粮食市场发育不全,阻碍了粮食正常流通;政府调控能力不足,粮食“买难”“卖难”交替出现;粮食部门和粮食企业改革滞后,政策性亏损与经营性亏损大幅增加使其难以为继。为了建立我国粮食供给的稳定增长机制,前不久,国务院作出深化粮食流通体制改革的重大决策。国家粮食储备局体改法规司副司长王林贵同志为我们勾勒出了一个有关改革的框架思路。     

要重视人的思想对市场疲软的反作用

市场疲软作为一种客观存在的社会经济现象,在一定时期和一定程度上制约、影响着人的思想,而人的思想对市场疲软则具有反作用。正确的思想有利于克服市场疲软,错误的认识则会加剧市场疲软。实践证明,在克服市场疲软过程中,决不能见物不见人。必须自觉运用人的思想对市场疲软具有反作用的规律,在采取正确的经济措施的同时,注重做人的思想教育工作。从目前总的情况看,广大职工对治理整顿的认识是正确的,态度是积极的。但是,也有相当一部分同志存在着种种模糊认识。其表现:一是消极等待。认为企业在市场疲软的“大气候”面前无力回天,缺     

“三讲”教育是促进物资归口的保证——对路局物资部门开展“三讲”教育的浅识

开展“三讲”教育是以江泽民同志为核心的党中央高瞻远瞩向全党提出的要求。目前，我局“三讲”已取得阶段性成效，并在一些单位试点进行。笔者认为，在路局物资归口工作中物资部门在全系统内开展“三讲”教育，对于物资归口工作同样具有重大的现实意义。笔者就路局物资部门如何开展好“三讲”教育谈些认识。思考之一：开展好“三讲”教育是物资归口工作的保证（一）有利于物资部门树立良好的形象，促进路局物资全面归口。开展物资归口工作以来，物资部门做出了努力，成效也较为显著，然而，至今一年多，路局物资并未全面归口，一些铁路单位…     

众手浇开“荆江花”

沙市热水瓶总厂是我国首批拥有自主经营进出口权的保温瓶外贸专厂。该厂生产的荆江牌热水瓶,三次荣获国家银质奖、两次荣获国际博览会金奖,行销世界107个国家和地区,被国内外人士誉为“荆江之花”。在出口创汇企业,教育职工正确处理国家、集体和个人三者关系,特别是要有奉献精神,这是思想政治工作的一项长期而重要的任务。沙市热水瓶总厂坚持每年以14％的递增速度稳步发展,特别是在市场疲软,经济滑坡的困难情况下,他们仍然坚持“别人滑坡我爬坡,别人停产我增产”。企业的效益好了,但同其他行业相比他们的奖金水平却不高,职工住房还是沙市的困难大户。为此,企业里流传着这样一     

九十年代物资流通的改革与发展——访物资部部长柳随年

物资流通,人称国民经济的“血脉”。我国改革开放以来的实践表明,物资流通在衔接产需、调节供求、促进国民经济整体素质的提高方面,作用越来越突出。许多国家经济现代化的历程也说明,流通作为一种产业的加速发展,是经济发展到一定阶段的客观要求和必然趋势。日前,本刊记者就90年代物资流通的发展与改革问题走访了物资部部长柳随年。 柳随年部长说,李鹏总理在七届全国人大四次会     

治理整顿又一载 “异军”再显生命力——1990年乡镇企业发展述评

对于大多数中国企业家们来说,过去的一年是不轻松的一年,资金短缺、市场疲软、“三角债”……使企业的生产经营异常困难。但来自主管部门的统计分析表明:乡镇企业在前两年治理整顿的基础上,今年又经受住了新的严峻考验,在困难中继续稳步前进。预计全年的发展速度可保持在10％左右,总产值可望达到9500亿元。 经济界人士指出:1990年乡镇企业的适时调整和顽强增长,在很大程度上缓解了整个国民经济的生产     

向谁问“怎么办”

“企业有困难,职工怎么办?”——这种问法似乎已经成为“定式”。职工是企业的主人,企业有了难处,不问“主人”又问谁? 然而,某国有企业在组织上演这一“传统节目”时,职工居然也提出了问题——“企业有困难,领导怎么办?” 这一问发人深思。 做为企业的决策者和经营者,企业领导握有“人、财、物”、“产、供、销”大权,负有研究开发市场、组织协调生产、建立质量保证体系、完善竞争激励机制、调动     

企业走出困境 需放大优势资源

国有企业的“感情”资源是宝贵的，这种资源是企业与职工、干部与群众联系的纽带，是一种潜在的优势资源。在企业经营困难的情况下，将这种优势资源有效放大，企业就有了稳定的前提，有了生存的根本，有了发展的动力。     

为搞活大中型企业服务

搞活企业之路,无论靠政府、靠市场,还是企业自身,都必须充分认识到人是搞活企业的第一要素。从思想政治工作的思路看,启动企业活力的机制在于首先充分调动职工的积极性、主动性和创造性,即动力问题。毋庸置疑,搞活企业,离不开思想政治工作的鼎力相助。目前,企业缺乏活力,从思想政治工作方面看,应引起注意的问题:一是职工进取意识减弱。外部条件不好,资金短缺,市场疲软,以往容易达到的目标现在实属困难,甚至工资都难保,职工没信心。二是职工依赖心理加重。企业无活力,寄希望于上级主管部门政策“倾斜”、“开小灶”。三是管理松懈,人心     

为了医治困难企业退休人员的“心病”——一篇报道背后的故事

“我市已经有7337名困难企业退休人员全部进入了医保．今年内将解决所有困难企业退休人员的医保问题……感谢你们对医保工作的支持、关心和帮助。”近日，湖北省鄂州民进市委会接到市医疗保险局工作人员打来的致谢电话。原来，该市民进委员严宝兰曾向《鄂州政协》杂志写过一篇报道——《建立改制破产企业退休人员医保制度势在必行》，这篇报道刊发在2005年10月那一期杂志上。文中指出：“时至今日．我国的基本医疗保险体系已经基本确立，我市越来越多的参保人员从中受益。然而，困难企业参加医疗保险．特别是改制、关闭、破产国有企业退休人员参加基本医疗保险，始终是困扰政府和有关部门的一道难题。”“难就难就筹资渠道始终没有明确，而医疗保险制度改革最根本原则是权利与义务对等，缴费与待遇挂钩．如果无缴费主体，退休人员就无法享受医保待遇。”市医疗保险局的工作人员在电话中称：此文反映困难企业退休人员的医保问题已经在有关部门的重视下得到妥善解决。     

当前农业形势和今年的任务——访农业部部长何康

1989年农业生产,特别是粮食生产有较大增长,形势是好的。1990年,党和国家把发展农业列为发展经济中的第一位的工作,农业生产的发展出现了新的机遇。但仍然面临着耕地与人口的矛盾、养殖业出现滑坡苗头、乡镇企业面临调整、市场疲软和资金不足的困难。完成1990年生产计划任务繁重、意义重大。要在稳定党的农业政策的基础上,进一步调动农民积极性,增加投入,依靠科技力量切实把粮棉油生产搞上去,打破徘徊局面。要发展养殖业,丰富城乡人民的“菜蓝子”,在治理整顿中积极引导乡镇企业健康发展。     

以“内功”应外变——访抚顺市市长丁兆民

1989年,我国的经济过热开始逐渐降温,但市场疲软又给经济带来新的困难。辽宁省抚顺市工业产值增长幅度因此低于往年,但上缴利税却增长了15.5％,地方财政收入增长17.23％。为解其中“奥妙”,我们采访了抚顺市市长丁兆民。