在企业文化建设中推动企业科学发展的探讨——以徐工集团、中电电气集团、大全集团为例

在企业文化建设中推动企业科学发展，需要通过企业文化建设弘扬人人奋发向上、争为发展做贡献的精神，以充分彰显“发展”这一科学发展观的第一要义；营造尊重人、爱护人的浓厚氛围，以深刻体现“以人为本”这一科学发展观的核心理念；培育团队合作理念，以和谐发展推动企业科学发展；培育实事求是的科学态度，从实际出发与时俱进推动企业科学发展；培育“绿色文化”，在企业发展中努力实现“天人合一”。企业文化建设推动着企业科学发展，而企业科学发展又反过来推动企业文化建设跃上新的层次，由此形成两者良性互动的局面。     

坚持以正确的调查研究解决国有企业党建工作中的问题

“调查研究是我们的谋事之基、成事之道”。“不做调查，没有发言权”。“不做正确的调查同样没有发言权”。在改革开放的形势下，特别是在宝钢的二次创业中，我们只有坚持做正确的调查研究，才能解决国企党建工作中的问题，充分发挥企业党组织的政治核心作用，促进企业科学发展。     

打造“四高”企业 提升企业水平

近年来，南京南钢党委按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的思路，以创先争优为抓手，以文化建设为引领，充分发挥党组织的政治优势，围绕打造“高效率、高效益．高薪酬、高向心力”的“四高”企业目标，提高企业核心竞争力，促进了企业科学发展。     

“三好”机制建设是基层党建之本

光明食品集团上海长江总公司党委以“落实科学发展、构建和谐企业”为主题，以“夯实基础、规范要求、突出重点、创新提升”为原则，把“企业增效、资产增值、职工增收”作为加强和改进企业党建工作的根本出发点和落脚点，重点围绕“管好人、做好事、建好制”机制建设，积极探索与实践企业党建在贴近经济、推动发展、促进稳定等各项工作中的工作方法，取得了较好的成效。     

实施“两驱动” 注重“三融入”

思想政治工作是兵工企业的优良传统和明显优势，在北方华安工业集团有限公司（以下简称华安集团）的发展中发挥了巨大的作用。自华安集团实施企业重组以来，集团党委以“把握方向、推动发展、保持先进、促进和谐”为职能定位，坚持遵循“企业重组、思想引路”的工作原则，把宣传思想政治工作作为推进企业重组、融合的有效手段，积极开辟了“两驱动”和“三融入”的新路径，促进了企业的深度融合和科学发展。     

“羚锐”党建：风景这边独好——河南羚锐制药股份有限公司强化党建工作纪实

近年来，河南羚锐制药股份有限公司党委以“围绕中心、强化核心、凝聚人心”为着力点，以“创建先进党组织，推进企业科学发展”为目标，以企业生产经营工作为中心，与时俱进，开拓创新，不断提升企业党建工作水平，有力地推进了企业科学发展。目前，公司已发展壮大成为资产逾15亿元，年创利税逾亿元的集团化医药企业，先后被评为“全国先进基层党组织”、     

建立健全共学沟通机制足进“两新”企业科学发展

近年来，上海基层党组织探索实践了多种形式的共学沟通机制，团结、教育、引导、影响“两新”企业业主和行政管理层，促进了“两新”组织党的建设，促进了“两新”企业的科学发展。为不断完善共学沟通机制，实践中还需要把握四个方面的问题。     

做强做优省属国有企业

胡锦涛总书记的“七一”重要讲话，为深入推进省属企业科学发展指明了方向。《讲话》明确指出，我国过去30多年的快速发展靠的是改革开放，我国未来发展也必须依靠改革开放。当前和今后一段时期，我们要组织国资委系统各企业党组织和广大干部职工认真学习和贯彻胡锦涛总书记的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到《讲话》精神上来，不断增强走中国特色社会主义道路的自觉性和坚定性，坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，牢牢把握桥头堡建设的重要机遇期，深入推进国有企业党建工作，不断提升企业整体素质和发展质量，努力做强做优省属企业．在全省经济社会发展中．特别是在培育现代产业体系、打造支柱产业、发展特色经济中发挥更加重要的作用，全面增强国有经济活力、控制力和影响力，为全省经济社会发展作出新的更大贡献。具体讲，就是要做到“三个紧密结合”。     

维权维稳服务并重积极履行工会职责

近年来，平顶山市总工会紧紧围绕全市中心工作，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众”为主题，结合工会工作实际，深入开展“创先争优”工作，坚持开展“学先进、比创新、看实效”活动，坚持服务于发展、服务于企业、服务于基层、服务于职工的工作方针，充分发挥了工会组织在推进经济平稳较快发展与社会和谐稳定中的重要作用。     

开展“创先争优” 推动迭部发展

迭部县在创先争优活动中，紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”目标，以推动迭部发展、促进社会和谐为着力点，以服务群众、改善民生为落脚点，大力实施“126556”发展战略，有力促进了迭部县经济社会又好又快发展。     

“五突出五确保”的推进作用

中国平煤神马能源化工集团有限责任公司（以下简称中国平煤神马集团）党委白2010年5月份以来以“做科学发展先锋队．当四个跨越（规模化跨越、集约化跨越、国际化跨越、和谐化跨越）排头兵”为主题，以“组织创先进、党员争优秀、企业谋发展、职工得实惠”为目标．以“五突出五确保”为重点。扎实推进创先争优活动。     

支部建在项目上党旗飘在工地上

冀中能源邢台矿业集团有限责任公司是世界500强企业——冀中能源集团的子公司。近年来，公司党委牢固树立“党建工作也是生产力”的观念，大力推行“项目党建”，使企业党建始终跟着中心走、贴着中心做，为实现企业科学发展注入了强劲动力。     

创先争优打造党建品牌

为贯彻落实上级党委指示精神，加强企业“三个建设”，融入创先争优活动．全面推进公司科学健康快速发展，孝昌县供电公司党委用“红心结”作载体，“同结红心．争当先锋”，扎实开展“创先争优”活动．全面加强基层党组织和党员队伍建设．密切联系职工群众，发挥示范带头作用。促进了企业和谐健康科学发展。     

以科学发展观促企业和谐发展

党的十七大报告指出，科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求，科学发展与社会和谐是内在统一的。企业作为重要的社会细胞，作为市场经济的微观主体，在构建和谐社会、促进科学发展的过程中发挥着重要作用。因此，必须树立和落实科学发展观，推进企业全面协调可持续发展，以构建和谐企业“小环境”来确保构建和谐社会。     

积极探索 勇于创新 淮北市开创城市党建工作新局面

注入党建活力 助推企业发展 淮北市结合“干部帮联企业、打造精良产业”行动，以警四帮四促”作为主要职责，向非公有制企业派驻党建工作指导员，充分发挥党员干部党建经验丰富的优势，帮联指导非公有制企业提高党建工作水平，深入推进创建服务型企业党组织活动，促进民营经济科学健康发展。     

建一流班子 带一流队伍

加强企业领导班子建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是全面贯彻落实科学发展，提升企业核心竞争力，做强做大企业的迫切需要。自去年6月以来，青海铝业公司党委围绕公司生产经营目标，以“建一流班子．带一流队伍”为宗旨．在中层以上管理干部中开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“创建‘四好’领导班子．建设高素质管理干部队伍”的达标竞赛活动．提高了各级领导班子和领导干部的战略决策能力、市场经营能力、统筹协调能力、组织执行能力和廉洁自律能力。     

大力实施“四千工程”

“先遣队”和“主力军” 省委、省政府决定从2009年开始，实施以“壮大一批千亿产业、发展一批干亿集群、培育一批千亿企业、打造一批千亿园区”为主要内容的“四千工程”，它既符合“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的总体要求，又符合科学跨越、富民强省的发展目标，是实施“一化三基”战略的重要组成部分，是加速推进新型工业化十分紧迫的任务，是实现“弯道超车”的战略举措。在当前金融危机仍未见底的宏观背景下，省委、省政府提出应对危机、加快湖南经济发展，实现“弯道超车”的新思路，核心动力也在加速推进新型工业化。必须以转变经济发展方式和加快结构调整为主线，做大产业规模，提升集聚发展水平，打造旗舰企业，增强园区承载功能，增强湖南工业发展能力。实施“四千工程”的战略举措，就是要通过政策引导和大力扶持，深入挖掘湖南优势产业、优势企业、优势集群、重点园区的潜力，集中优势资源，重点推进，促进其形成强有力的带动作用和示范效应，成为湖南“弯道超车”的“先遣队”和“主力军”。     

大力实施“四千工程”

“先遣队”和“主力军” 省委、省政府决定从2009年开始，实施以“壮大一批千亿产业、发展一批干亿集群、培育一批千亿企业、打造一批千亿园区”为主要内容的“四千工程”，它既符合“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的总体要求，又符合科学跨越、富民强省的发展目标，是实施“一化三基”战略的重要组成部分，是加速推进新型工业化十分紧迫的任务，是实现“弯道超车”的战略举措。在当前金融危机仍未见底的宏观背景下，省委、省政府提出应对危机、加快湖南经济发展，实现“弯道超车”的新思路，核心动力也在加速推进新型工业化。必须以转变经济发展方式和加快结构调整为主线，做大产业规模，提升集聚发展水平，打造旗舰企业，增强园区承载功能，增强湖南工业发展能力。实施“四千工程”的战略举措，就是要通过政策引导和大力扶持，深入挖掘湖南优势产业、优势企业、优势集群、重点园区的潜力，集中优势资源，重点推进，促进其形成强有力的带动作用和示范效应，成为湖南“弯道超车”的“先遣队”和“主力军”。     

学习实践科学发展观 强化企业发展源动力

十年前，中国移动河南公司在电信改革大潮中应运而生。通过深入贯彻中国移动“新跨越”战略，公司确立了“用未来管理现在、用现在确保未来”的理念，广大员工齐心协力、艰苦创业、务实创新，以优势再创新优势，促进企业整体规模不断壮大，综合实力显著提升，保持了又好又快的发展。要继续保持持续发展的大好局面，进一步做大、做强企业，必须找到新的内在动力，最大程度地焕发出团队的凝聚力、战斗力，也就是探索和强化企业发展的源动力，从而促进企业不断向前发展，创造新的辉煌。     

做强青煤 造福社会

青海煤业集团有限责任公司在认真落实科学发展观．全面实施“十一五”规划开局之年中．客观分析国内经济形势、煤炭市场走向和企业而临的新起点、新目标、新机遇、新挑战，明确提出了“科学发展、做强青煤、造福礼会”的总体思路，使企业步人了科学发展的道路。