中国海运集团工会

中国海运(集团)总公司是中央直接领导和管理的重要国有骨干企业之一,总部设在上海,是以航运为主业的跨国经营的特大型综合性企业集团。中国海运(集团)总公司工会成立于1998年1月,目前在上海地区共建立各级企业工会组织24家,吸收工会会员19180名。     

诚信如磐 责任如山——记黑龙江宝宇房地产开发集团

黑龙江宝宇房地产开发集团是一家以房地产开发为主业，集建设工程、建筑装饰、电力施工、工具制造、商业管理、物业服务和投资运营为一体的股份制民营企业，集团公司下属有10个分公司。     

用岗位契约管理经营者

新黄浦集团是上海市第一批现代企业制度试点单位、也是市政府重点扶持的54家大型企业集团之一。集团下辖新黄浦置业、东亚建筑装饰实业总公司等十六个公司，两个境外公司，以房地产为主业，还有建筑、商贸、高科技等产业，总资产85亿元、净资产34亿元，1997年利税总额5．2亿元。近年来，按照市委、市政府关于建立现代企业制度的要求，我们在形成“五个机制”、做到“五个加强”方面进行了探索。在建立经营者择优录用的竞聘上岗机制工作方面，我们由小型经济承包体的经营者竞聘上岗起步，经历了经营费用承包、风险抵押承包、资本保值增值承包…     

创国际一流大企业的探索 华源在优化发展中提升竞争力

中国华源集团有限公司是原 纺织部联合行业内外14家 股东,于1992年在上海设立的隶属中央管理的企业。创建9年来,它以轻结构起步,通过购并、重组,走出一条成功的实业发展道路。已形成以生命产业为核心产业,纺织、机械、国际贸易为支柱产业,拥有房地产、现代物流、风险投资、咨询中介等功能性产业的经营架构。在海内外设有子公司32家,其中华源集团控股的华源股份、华源发展、华源凯马、华源制药等4家是上市公司。     

河北华工森茂特激光科技有限公司

<正>河北华工森茂特激光科技有限公司(以下简称"华工森茂特")是华工激光与河北森茂特合资成立的,以管材激光切割加工及石油管道贸易为主业的高科技企业。华工激光由"激光加工国家工程研究中心"转制而来,是中国激光行业的领军企业、中国最大的激光设备制造商之一、国家重点高新技术企业、国家"863"高技术成果产业化基地、武汉"中国光谷"的大型骨干企业,是华工科技(股票代码000988,我国第一家以激光为主业的上市公司)旗下的核心子公司。     

继续深入对房价、住房问题的报道

<正> 《瞭望》一直追踪挖掘住房问题的深度报道。眼下读者很难理解,为何政府对房价的调控与市场预期不一致。这就需要权威媒体去帮助分析,深挖背后原因。在房价已经成为一个民众空前关注的话题时,希望继续就各方关注的问题对相关政府官员、权威专家、企业高层深入采访,评析已出台房地产调控措施下房价依然居高不下的原因,今后还将采取何种措施遏制高房价、央企频频制造"地王"折射出什么问题等。其中,78家不以房地产为主业的央企退出房地产业的举措,是     

企业的集中化创新

在西方发达国家，多角化经营曾流行一时，但近年来则普遍回归本行，在优势领域里进行特色经营和集中经营。在国际上，那些知名的大企业和跨国公司，其专业特色是十分突出的，即使有广泛的经营范围，也都是围绕主业来展开的。而我国企业自八十年代末出现了追求多角化经营的势头，许多企业纷纷离开主业去发展第三产业，有的开大酒店，有的搞房地产，有的甚至去炒股票、炒期货。他们原以为，这些行业赢利颇丰，如自己也跟进，则必赢无疑。但因不熟业务、不懂行情，到头来这些企业不但赚不到钱，有的甚至血本无归。实际上，从我国企业的现状和市…     

精心培育一流的白马文化

洛阳白马集团有限公司成立干1958年,是一个有着40多年历史的以纺织服装为主业,兼营医药、房地产、机械制造及商业贸易的大型企业集团。公司自1999年全面开展白马文化建设以来,经过几年努力,以白马精神、白马价值观为核心的企业文化建设不断推进,扎实有效,基本上形成了一个有机统一的体系。企业文化对企业发展的促进作用愈益明显,企业生产经营业绩一年一个新台阶,销售收入年均增长率达20%以上。     

坚持以人为本 树立企业形象

上海强生是一个具有８０年历史的出租汽车企业，历经风雨沧桑，饱尝酸甜苦辣。进入９０年代，随着社会主义市场经济的逐步建立和企业改革的不断深化，如今已发展成为以出租汽车为主业，客运、房地产、进出口贸易、科技四大产业为支柱，多种经营并举的大型国有股份制企业集团。近年来，我们强生集团坚持以人为本，努力抓“人”的思想观念的转变，抓“人”的行为规范的养成，抓“人”的积极性的调动，从而有效地提高了队伍素质，树立了良好的企业形象，增强了企业的市场竞争力和内部凝聚力。 抓思想观念转变．促进集团改革和发展。改制前，和…     

大同煤矿国有老矿再铸辉煌

大同煤矿集团公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日。2000年7月,经山西省人民政府批准,改制组建为以煤炭生产为主业,建筑安装、机械制修、化工建材为支柱产业的特大型煤炭综合企业。企业总资产147亿元,共有员工家属50万人,120家企业集团试点单位,山西省34户优势企业之一。 53年来,大同煤矿集团公司     

闻令而动 勇挑央企重担——新兴际华集团保障抗疫物资和装备供应纪实

新冠肺炎疫情暴发后,抗疫前线急需的口罩、防护服等医疗物资和应急装备严重短缺。关键时刻,新兴际华集团有限公司等中央企业迎难而上,以战时状态强力推进防护服等医疗物资生产供应,在抗疫过程中发挥了重要作用。新兴际华集团有限公司是由中国人民解放军总后勤部脱钩重组的中央企业,是国内首家获批将应急产业作为主业发展的中央企业。面对疫情,新兴际华集团闻令而动,勇挑重担,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,全力保障医疗等应急物资供应。     

振兴中药走向世界——三九企业集团为人类生命健康事业作贡献

三九企业集团是以生命健康产业为主业，以医药业为中心，以中药现代化为重点的大型企业集团。１９８５年赵新先教授带着自己参与研制的“三九胃泰”、“正天丸”等三个科研成果和五个年轻人，借款５００万元到深圳荒凉的笔架山下创建起南方制药厂，１９９８年１２月２５日，根据中央军委、国务院关于全国军队、武装警察部队和政法机关不再从事经商活动的英明决策，三九企业集团从军队系统分出，由军队总后勤部转为直属国家经贸委领导，进入中央企业的行列。三九企业集团经过制度创新、管理创新、技术创新已发展成为拥有总资产１５０亿元，下…     

让多种经营撑起“半个家业”──黑龙江电力企业改革纪实

让多种经营撑起“半个家业”──黑龙江电力企业改革纪实吴晓东，耿桂英在全国电力行业中，黑龙江省电力局所属３０余家企业，“减人增效”成绩斐然。目前，全省１０万电力职工大军已有一半人数以上从事多种经营，与主业形成鲜明的“半个家业”。再造出一个“优势型产业”...     

冀中能源股份有限公司

冀中能源股份有限公司是冀中能源集团的核心子公司。 冀中能源集团是全国七个亿吨级煤炭企业集团之一，现有企业资产总额1160亿元人民币以上，拥有冀中能源股份、华北制药、河北航空等11家子公司。冀中能源集团坚持“一体两翼、多元发展”战略，业已发展成为以煤炭为主业，医药、航空、化工、电力、机械装备、物流等多产业、多板块综合发展的大型现代企业集团。综合实力位居中国煤炭企业第3位，中国500强企业第60位，世界500强企业第330位。     

中远:靠改革创新铸就实力

如何将国有大型企业锻造成真正具有国际竞争力的企业，是我国多年改革孜孜以求的目标。以经营国际航运为主业的国有特大型企业———中远集团，在这方面为国内其他企业提供了很好的借鉴。中远集团成立于１９９３年，由当时的国家首批大型试点企业中国远洋运输总公司与其他...     

关于上海股份制企业党的建设的研究报告(上)

目前上海的股份制企业一是工业企业为主:工业类31家.商业类13家,房地产类7家,公用事业类8家,综合类5家。二是以国有企业改制的为主:由全民所有制改制的有40家。三是以国家控股的为主:拥有国家股的企业有49家,其中44家由国家控股;在64家股份制企业的124.41亿元股本金中.国家股有81.55亿元,占65.55％。因此,上述三类企业是我们调查的重点,也是我们思考有关对策的基本依     

基于《投资性房地产准则》的会计政策选择研究

投资性房地产是以赚取租金或资本增值为目的而持有的房地产。执行《企业会计准则第3号——投资性房地产》，企业将面临对投资性房地产如何在两种可供选择的会计政策中进行选择及核算、两种模式分别对企业带来什么样的影响等问题，笔者试图从投资性房地产后续计量两种模式比较研究中，探究《投资性房地产准则》的核心内容，进而对基于《投资性房地产准则》的会计政策选择的相关问题进行研究。     

创新使“彩虹”更艳丽

我们彩虹集团公司是以生产显示器件为主业的企业集团,下属9家全资子公司,8家控股公司和合资公司。现有总资产88亿元,职工2万多名。面对新形势、新任务和富有创新意识的广大员工,我们努力探索,创新思想政治工作,为企业改革发展提供强有力的思想保证和精神动力,促进了生产经营稳步发展。去年,我们集团公司实现利税和出口创汇均比上年增长30％以上。     

提高央企利润上交比例重在让利于民

财政部日前下发的《关于完善中央国有资本经营预算有关事项的通知》明确，从2011年起，扩大中央国有资本经营预算实施范围，并将中央企业国有资本收益收取比例类型由原先的三类调整为四类，除两家粮棉储备的央企外，其余央企上交比例统一提高5％。国有金融企业未被纳入预算实施范围（2010年12月30日《中国证券报》）。     

国资重组改革新取向

国企改革进入重组改革阶段,将在196家中央企业的基础上组建30～50家具有国际竞争力的大型企业集团。重组改革更加注重核心竞争力,以强势企业为核心推动重组,着眼于由强做大,而不是过去的由大变强。