适应“领导替代”

<正>"蛇无头不行,鸟无头不飞",用来比喻领导者的重要性,公认比较贴切。深入思考一下,领导者和群众的关系又不应等同于身子和头脑,比喻的意义不应该无限引申。仅就比喻领导不可或缺的意思看,有同也有异。总的说领导不可缺少,但未必是某一个人不可缺少,"乌纱帽"下可以是张三,也可是李四;领导用权可以亲力亲为,也可以授权别人。有位民营企业家从小作坊起家,企业逐步发展壮大。成了当地知名企业后,他却感到自己有点被"替     

遇上个好领导,值得珍惜

正好领导犹如扬帆远航中的顺风,只能保证船的行驶快慢;而优秀的能力、好的人品、不屈的意志才是船的质地,能保证船经受住任何狂风暴雨。近日,一篇名为《任正非、王卫、马化腾,深圳的企业家精神到底是什么》的文章刷爆朋友圈,任正非、王卫、马化腾三位企业家成为新晋"网红"。这篇文章少不了为深圳"创业梦"鼓动之嫌,但论及事实,不少网     

中央首次专门发文,企业家吃“定心丸”

<正>近日,中共中央、国务院印发《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,要求依法保护企业家财产权,建立企业家个人信用记录和诚信档案,构建"亲""清"新型政商关系。据报道,这是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。     

“我说晋江”企业家讲坛助推“二次创业”

<正>助推民营经济"二次创业"",我说晋江"企业家讲坛2012年3月份开讲。讲坛立足于宣传展示"晋江经验"的生动实践,邀请企业家授课,汇聚企业家创业智慧。一是服务大局,助推企业"二次创业"。为进一步转变发展方式,2012年年初以来,泉州、晋江分     

是“受摆布”还是“装糊涂”

<正>毕晓哲在4月23日的《新华每日电讯》上撰文指出:近日,中央党校某教授说,领导干部调研往往成为被人摆布的"机器",不少地区都是布置好了,迎接领导检查,领导干部看到的往往是假的。其实,一些领导在考察调研时被摆布成"机器",最根本的原因还是领导"不较真"。按理说,领导都应是从基层"上来"的,基层     

调研不当“甩手掌柜”

<正>某省会城市日前就改进调研方式出台新规:市领导必须亲自选定课题、亲自组织实施、亲自起草和修订调研报告,不能当"甩手掌柜",不能由牵头部门或秘书代劳代言,使调研成果真正体现自己的思想和观点。邓小平曾说:"开会是一种领导方法,是必须的,但到会的人总是少数,即使做个大报告,也几百人听。个别谈话也是一种领导方     

写出读者喜闻乐见的政务报道

这原本是一场普通的新春联谊会——无锡新区年前举办了一次和中关村科技企业家的座谈会,有领导参加。但记者在写稿时没有按照交代背景+领导讲话这样的常规套路,而是通过现场氛围的描述、与会企业家代表的感受以及主办方     

生活健康

饭局识人"饭局"已成为我们平时交往中最常见的方式之一,而不少企业家就是在这最放松的喝酒吃饭中见微知著,识人用人。李嘉诚喜欢从选座位识人。如果吃饭时,有哪位喜欢选坐在领导身边,他觉得此人过于"积极",心术可能不正;而有的人老是挑拣离领导最远的位置,这种人要么太胆小,要么心里有鬼,他也不看好。潘石屹有次想挑个财务人员,本来看中了一个小     

国企改革重心转移的必然选择:由产权制度到企业家制度

"企业家缺位"是制约我国国企改革与发展的一个重要瓶颈,"企业家缺位"的一个根本原因是企业家制度缺位.由于缺乏一套科学合理的制度安排及其运行机制,使得对国企经营者的选拔、任用、激励、约束、考核等很难实现与市场经济体制和现代企业制度的有效对接.解决"企业家缺位"问题不是简单的"放权让利"、"摘红帽子"等,根本的是深化改革、创新制度,建构具有中国特色的符合社会主义市场经济需要的企业家制度.为此必须将国企改革的重心由产权制度转向企业家制度.     

退场意识

<正>人都想有点作为,获得认可。如果我们将社会比作一个"场"的话,这其实就是一种"进场意识"。人有"进场意识"当然好,不过,某些时候我们也得有"退场意识"。比如你是领导、企业家、科学家或文艺家,在盛年岁月里看过繁花、登过高峰、指点过江山、漫话过沧桑,但这些身份都不是终身标签,总有一天需要"刀枪入库""马放南山"。再比如你培养大了好几个子女,自以为养儿育女经验极其丰富、思路天下无敌,但后来子女做     

创新是企业家的根本

在人们眼里，企业家是企业的最高领导，他有效地利用企业的资源组织生产市场需求的产品，为企业获取利润。按美国经济学家罗纳德&#183;哈里&#183;科斯的说法，“企业家是在一个竞争性体制中替代价格机制指挥资源的人”。企业家执行这样的职能目的就是创造财富。著名管理大师德鲁克认为，“企业家就是赋予资源的生产财富能力的人。”     

叫一声“同志”莫忘了

<正>一次因公到某研究院拜会领导,办公室副主任向我介绍,这位是"×院",这位是"×所"。乍一听没明白,愣神过后,知道此乃××副院长、×××所长的简称。当时就想,叫什么什么"同     

企业管理思想的四要素

思想家、哲学家不一定是成功的企业家,但是成功的企业家一定要具有思想家、哲学家的洞察力与思维能力。一个企业若能在一个有思想和哲学眼光的企业家的领导下,那这个企业一定是幸运的、富有持久生命力的企业。21世纪的企业需要这样的企业家,21世纪市场经济的发展更需要这样的企业家,同时,他们也是21世纪真正的成功者,我们管这种企业家叫--哲商。     

樊师傅的“烦恼”

<正>不久前,记者前往某地采访,听到一名樊姓汽车班师傅的"吐槽"。当地"搓麻"之风盛行。过去市里开会,少数区县领导前来,酒席招待之后,免不了去茶房打麻将,领导们玩大牌,司机们则跟着打小牌。每每喝茶打牌,樊师傅都要负责签单。茶房里的开支,不能光明正大入账,樊师傅只好找其它票据"充     

掏心见胆最真诚

<正>20多年前我曾遇到过一件尴尬事,在接待几位学者时意外听到他们的议论:某主持会议的领导在介绍来宾时,把"学术造诣"读成了"学术造旨",我联想到草拟的主持词也有类似的话语,便把这一议论委婉地传递给了单位领导,该领导愧疚地说:"我都读了30多年错字了,怎么没人指出来呢?"对于我这"一     

走向生态文明新时代——2017生态文明试验区贵阳国际研讨会成果清单

正6月17日—19日,2017生态文明试验区贵阳国际研讨会在贵阳成功举行。会议秉持生态文明贵阳国际论坛的理念、风格和模式,以"走向生态文明新时代共享绿色红利"为主题,坚持"既要论起来,又要干起来"。国家有关部委领导、国际组织官员、大学校长、专家学者、知名企业家等400余名国内外嘉宾参加会议。     

价值观的“高度”与企业家的“卓越”

正什么是造就卓越领导的核心密码?无数的管理者、企业家和学者都关心这个问题,并且给出了自己的答案:品格、技巧、魅力、业绩等等,如果我们对其加以梳理和分析,会发现种种答案或明或暗都隐含着一个关键要素:领导者个人的价值观。日本"经营之圣"稻盛和夫强调:"(当领导)最重要的是要改变人心,而不是别的。""心"所在乎的,正是"价值观"。在近年来的企业实践中,领导者个人的价值观也日益为人们所重视。那么价值观究竟是什么?什么样的价值观能成就卓越领导者呢?     

基层领导干部公选面试拟试题模

1、"底线思维"是今年中央经济工作会议首次提出的领导工作方针。你是如何理解这个"底"字的?假如你是某单位一名领导干部,在面对复杂环境、繁重任务时,你认为,需要守住哪些"底线"?测评要素:政策理解能力、领导素养参考答案:(1)"底线思维"既是领导工作的方法,也是领导工作的思维模式改变,更是新时期党对各级干     

营造适合私营经济发展的大环境

为营造适合私营经济发展的大环境 ,要转变观念 ,切实保护个人财产所有权 ;完善经济法律体系 ,创造公平竞争的法律环境 ;转变政府职能 ,变领导为服务 ;营造良好的外部环境 ,建立企业家市场和完善资本市场。     

关于赴中央党校参加先进性教育理论培训班学习的通知

为配合中央先进性教育活动,提高基层党务干部和企业家领导水平,由中央党校举办、辽宁党刊集团文化交流中心协办的第三、四、五期先进性教育理论培训班和企业家研修班即将陆续开班。现将有关事项通知如下:一、培训内容:①讲授中央关于开展先进性教育活动相关的理论科目;②讲授国企、民企发展相关的学科理论。