论企业文化与核心竞争力

经过多年的积累和研究，理论界现已达成共识，企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。可见，透析企业文化和核心竞争力的深刻内涵，明确两者之间的关系是十分必要的。     

加强企业文化建设 增强企业竞争力

针对目前企业中千姿百态的文化现象带来的困惑，从研究企业持续发展的内在动力即企业文化着手，分析企业文化的内涵，揭示纷繁的文化现象下企业文化的本质以及与企业竞争力之间的关系，从而探讨出打造企业文化力的有效措施，并从根本上解决先进的企业文化是企业核心竞争力的问题。     

核心竞争力是企业制胜的法宝

核心竞争力又称核心能力、核心竞争优势。核心竞争力内涵丰富，它存在于企业的人才队伍、技术研发、资源利用、管理体制、生产销售、文化理念等企业经营的各个环节，是企业的系统综合能力。一个优势产品、一块相对垄断的市场、一个成功的管理制度及一个优秀的管理团队等都不应是完全的核心竞争力，而是核心竞争力的一部分，是核心竞争力在某一时期、某一环节、某一特定环境下的优势体现。     

加强企业文化建设 增强企业竞争力

针对目前企业中千姿百态的文化现象带来的困惑,从研究企业持续发展的内在动力即企业文化着手,分析企业文化的内涵,揭示纷繁的文化现象下企业文化的本质以及与企业竞争力之间的关系,从而探讨出打造企业文化力的有效措施,并从根本上解决先进的企业文化是企业核心竞争力的问题。     

企业，如何文而化之

有句话说：小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化。作为一种凝聚组织的力量，不论是个人魅力还是公司制度，都在一定程度上发挥着作用。而被视为无形资产的企业文化，更是企业成功的催化剂。在市场竞争日益激烈的今天，企业文化已经成为提高企业竞争力的非常重要的手段。前GE总裁杰克·韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”而海尔的首席执行官张瑞敏则认为：“企业文化是海尔的核心竞争力。”     

关于企业文化建设中人本原则的思考

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业的竞争仍人才的竞争，因此企业发展在人本价值观的内涵和侧重点会有一定的变化，不仅强调充分重视人，尊重人，吸收员工参与决策、管理，更要重视“人的能力”的培养、开发和利用。     

企业文化与员工创新精神

企业文化能增强企业的凝聚力和产品的竞争力。正像其他生命体有其自身的基因一样，企业作为一个生命体也有自身的基因，这个基因就是企业文化。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。为此，企业文化建设要与企业的创新有机结合起来，为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。     

企业文化建设是实现企业可持续发展的先决条件

优秀的企业文化不仅能有效地提高企业员工的竞争意识,更重要的是通过增强企业内部的凝聚力能够提升企业的核心竞争力,强化企业的竞争优势,从而实现企业的可持续发展。但一些企业忽视企业文化建设,影响了企业的可持续发展。因此,在新形势下,构建优秀的企业文化意义重大。     

以企业文化建设提升员工满足感与忠诚度

企业文化与员工满意度,忠诚度有关密切的关系,且构成了企业的核心竞争力。本文从企业文化建设的角度来剖析企业发展与员工满意度、员工忠诚度二者之间的关系,以找寻企业与员工之间需求和满意的平衡点,进而实现企业与员工的共同发展。     

巨人网络的企业文化

众所周知,企业文化是一个企业的核心竞争力,是企业发展的关键要素。优秀的企业都有吸引人的企业文化,巨人网络作为当今新兴文化产业中强势崛起的典型,史玉柱和他的企业团队所建立的企业文化又是怎么样的,为何能发挥如此大的作用,值得我们探究一下。     

如何构建企业文化增强企业核心竞争力

长期以来,什么是企业的核心竞争力这个问题成为人们争论的焦点。其实企业真正的核心竞争力是一种最难模仿的能力。本文偿试从宏观发展的角度阐述企业文化与核心竞争力的关系及我国企业增强核心竞争力应采取的具体步骤。     

关于企业文化建设中人本原则的思考

企业文化是企业发展的灵魂,企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业的竞争仍人才的竞争,因此企业发展在人本价值观的内涵和侧重点会有一定的变化,不仅强调充分重视人,尊重人,吸收员工参与决策、管理,更要重视"人的能力"的培养、开发和利用。     

网络财务管理与企业核心竞争力研究

网络财务管理是企业在新的环境下的财务管理模式,研究网络财务管理有助于提高企业的核心竞争力。本文首先简要概述了网络财务管理的概念、产生原因以及功能特性,接着对网络财务竞争力与企业核心的竞争力进行分析,最后就如何推动网络财务管理,提高企业核心竞争力提出自己的观点。     

论监狱企业核心竞争力的培育

核心竞争力在缺乏是监狱企业经济困难的重要因素，因此，监狱企业必须充分挖潜，积极培育核心竞争力，监狱企业庆构建能释放低成本潜能的管理体系，发挥学习经济效应，深化内部改革，优经产品产品结构。     

浅谈我国企业商业秘密的保护

随着市场经济的发展。企业之间的竞争日益激烈，商业秘密作为企业的核心竞争力量，在企业中的作用越来越大。因此，保护商业秘密，就是保住了企业的竞争力和市场。鉴于商业秘密保护的重要性，本文将从商业秘密保护现状与误区、商业秘密的认定及其构成要件、企业保护自身商业秘密的管理措施三个方面进行探讨，以确保企业在竞争中的优势地位。     

浅谈企业管理

进入20世纪90年代以来，企业为了提高竞争力。积极开展管理创新活动，取得了一些较为突出的效果。由于世界经济环境的发展变化，科学技术、尤其是信息技术的突破性进展和大范围的应用，市场竞争的日趋激烈。使得管理学在管理思想、方法、手段和组织等诸多方面都有重大发展。本文主要就企业如何发展以及解决问题从决策的关键、核心竞争力、企业文化、资金、管理方法风格、执行力、细节管理等七个方面谈一些自己的看法。     

论企业文化的作用及构建途径

一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。改革开放以后，我国的企业文化蓬勃发展起来，这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。企业文化在塑造企业形象，规范企业行为，激发员工的积极性，促进企业管理和经营，增强企业凝聚力和竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。     

试论国企建立良好企业文化的途径

随着全球经济一体化时代的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度也空前加剧。特别对于市场竞争的主体——企业来说,企业最高层次的竞争已经不再是人、才、物的竞争,而是文化的竞争。最先进的思想是用文化进行管理,没有强有力的企业文化．企业也就无法形成自己的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场上,是无法立于不败之地的。     

浅析我国中小企业的品牌文化建设

二十一世纪顾客在购买商品时越来越注重商品的品牌,顾客根据自己心目中对该商品的品牌认知度和对企业的高度认同与忠诚度来选择商品,良好的企业品牌文化与价值体系的建立是一个企业的核心竞争力的体现,也是一个企业宝贵的财富,更是一个企业赖以生存、立足市场的前提条件,这种品牌是企业在成长的摸爬滚打过程中总结出来的,可以说是一个企业在市场竞争中克敌制胜的法宝。所以说现阶段我国的各中小企业是非常有必要进行品牌文化建设的。     

创意产业中的知识产权保护

知识产权不仅是创意产业的核心竞争力，更是企业生存的生命线