莫做“一霸手”

人们常把领导班子的“班长”叫做“一把手”。然而,某些“一把手”却被人们讥讽为“一霸手”。这些“一霸手”的突出特点是:说话口气大,对人火气盛,办事霸气足。就有那么一位“一霸手”,在领导班于会上公开扬言:“谁敢顶我,我就罢谁的官！”因此,凡他开会讨论决定问题,都是“他一点头齐点头,他一摇头齐摇头”,大家敢怒不敢言！ 在领导班子里,如果“一把手”属于“一霸手”,那就     

把核心价值观融入企业发展

中国化学工程第四建设有限公司立足企业实际,从社会主义核心价值观的基本要求出发,围绕管理怎么加强、制度怎么建设、员工心态怎么调整、团队怎样打造等事关公司发展的重要问题,每年提出并践行三个关键词,助推企业科学发展。从“心态、责任、贡献”“诚信、环境、感恩”“忠诚、敬业、品质”“问题、问责、问政”到“改革、改过、改变”,每一个关键词都激发员工积极进取,     

在德国的中国人

德国有多少中国人？不知道。因为我没有统计过，也没有打听过。反正生活在德国的中国人越来越多，这感觉不会错。街上见到一位黄皮肤的路人，友好地笑一笑，说声“您好！”如果对方回答“您好！”那他就是中国人。接下去便是相互提出的一连串问题：“哪里来？”“住哪里？...     

人文荟萃

●要高度重视企业中的“四个一”问题一些企业经理，在经营活动中存在有“四个一”问题，应引起各级领导的高度重视。一是“一人决策”。一些企业经理在经营活动中，不调查分析价格和市场，不同副职讨论商量投资项目，不开办公会争求多方意见，而是随心所欲，主观独断，盲...     

浅谈农信社如何加强员工的思想政治工作

在长期支持农民、农业和农村经济发展过程中，农村信用社培育了一支与农户、社区有深厚感情、守纪律、能吃苦的员工队伍，赢得了广大农民群众和社会各界的信任和支持。这为我们做好员工的思想政治工作奠定了扎实的基础。根据江西农村信用社必须恪守“合法经营，依规管理”的基本原则，遵奉“客户至上，贡献社会”的永恒信念，永葆“开拓市场、追求卓越”的创新动力和“敬业”、“勤奋”、“忠诚”、“严谨”、“开拓”的企业精神的要求，我认为，农村信用社加强员工的思想政治工作必须做好以下几点。     

领导干部更要敬业

敬业，是对从业人员的普遍性要求。一个人，无论从事什么岗位，都要敬业。领导干部更要如此。为什么说领导干部“更要”敬业呢？这是因为领导干部担子更重责任更大。单身汉“一人吃饱，全家不饿”，领导干部却要管一个单位、一个地区的吃饭问题；单身汉敬业与否，只关乎一人，领导干部是否敬业，事关全局。一个单位、一个地区的事业发展和民生幸福，全靠领导干部是否真抓实干。领导干部敬业与否直接影响全体干部职工是否敬业；领导干部不敬业，干部职工便难敬业，即使敬业也起不了应有的作用，结果就会导致人心涣散、风气日下、事业停滞、民声鼎沸。     

为弘扬孝道叫好

某报载：某企业老总规定，每当员工过生日当天，该员工必须去看望父母，感谢父母的养育之恩。他认为一个连自己父母都不孝顺的人，不可能会全心全意地为人民服务。一个企业那么多人，差不多每天都有人过生日，亦即每天都有人提示大家孝敬老 ，使员工逐步具有或加深这种人世间高尚的美好情感。员工的道德水准提高了，焉能不忠于职守，奉公敬业？     

假如你面对疯狗

狮子看见一条疯狗，赶紧躲开。小狮子说：“爸爸。你敢和老虎猎豹争雄，为何躲避一条疯狗？”雄狮问：“孩子，打败一条疯狗光荣吗？”小狮子摇头。“让疯狗咬一口倒霉不？”小狮子点头。“既然如此，干吗要去招惹一奈疯狗？”——不是什么人都配做你的对手，不要与那些没有素质的人争辩。     

制度需要弹性

李娜在一家民企做文秘，企业为增收节支，把节约纳入绩效考核。对打印都提出要求：一张纸要正反两面用。一次，废纸用完了，李娜只好用空白打印，经理一看用的不是废纸，脸色陡变，说：“为什么不废纸打印？”李娜解释说：“废纸用完了。”经理亲自检查，还真找出几张废纸。     

支书与老板发生冲突怎么办

某社区有一家较有名气的私营家族企业，有员工300余人，其中党员11人，业主不是党员。去年，该企业成立了党支部，支部书记大学文化程度，是一位有几十年党龄和党务工作经验的老党员，退休以后受聘于该企业，担任总经理助理、人事经理、后勤经理等职务。业主最初支持这位书记的工作，但出发点多多少少是为了给企业增加“广告效应”。     

哟，这可是件新鲜事

哟，这可是件新鲜事小娟“张书记家买彩电了！”“哟，这可是件新鲜事儿！”人们传着，议论着。张毅书记到湖北襄江商场工作已有七八个年头了，家里看的仍是一台黑白电视机。今年，终于“咬牙”买下一台价值２０００多元的彩电。一个企业的书记，她的钱都哪去了呢？一位营...     

企业党建“三不丢”

在青岛钢铁集团带钢厂下属的一个中外合营公司，发生过这样一个真实的故事。有一次，外方老板和中方公司党支部书记交谈时问：什么样的人是共产党员？党支部书记介绍说：“工作学习等各方面表现出色的员工大都是共产党员。”外方老板半信半疑地说：“那我猜猜看！”于是，...     

浅谈国有企业负责人的产生方式

在市场经济条件下，厂长或经理在企业中占有十分重要的地位＿一个企业是否有一位好的厂长或经理，直接关系到企业的兴衰成败。国有企业能否选好厂长、经理至关重要。国有企业如何才能必然地选出好的厂长或经理呢？这是当前企业急需解决的一个问题。一、政府选派制存在的问题过去，国有企业的厂长、经理一直由政府选派任命。实践证明，这种制度弊端太多。弊端之一是主观性强，偶然性大于必然性。政府部门从长期形成的选派政府官员或选派计划经济体制下纯生产型企业厂长的视野出发，选派市场经济条件下企业的厂长、经理，把企业的厂长、经理视…     

末位淘汰制度的合法性分析

随着杰克·韦尔奇的成功，GE的末位淘汰制度被众多企业奉为经典并被广泛应用。每年GE的各级经理要将自已部门的员工进行严格的评估和区分．从而产生20％的明星员工．70％的活力员工以及10％的落后员工。“通常表现最差的员工都必须走人。”就是这样一年又一年的区分与淘汰提升了整个组织的层次。这也就是韦尔奇所称的“造就一个伟大组织的全部秘密”。     

把荣誉送到家，真好

今年七一前夕，大庆油田采油三厂第二油矿党委准备改变以往表彰先进时开大会、作报告、发奖品的固定模式，由矿机关“跟班到岗”的干部亲自把荣誉送到先进员工所在的岗位和家庭。这引起包括机关干部在内的全矿员工的议论：“直接发奖品多省事儿，有必要兴师动众，把荣誉送到岗位甚至送到员工家里吗？再说，都啥年代了，谁还在乎往家送那些奖杯和奖品啊！”     

学会『积极关注』

“现在这些年轻人，干点儿活都怕闪了腰，照我们年轻的时候可差远了！”“小王那人，看见有一毛钱的好处，腿跑折了都得往上冲。”……一名小队干部常常这样评价手下的员工。我问他为什么看不到员工们的优点，他无奈地说：“我是‘恨铁不成钢’，盼着他们进步啊！”     

理直气壮讲共产主义理想

“你相信共产主义吗？”就这个问题，我探询过不少人，包括党员干部、马列学者。坚定称是者有之，断然摇头者有之，不置可否者有之，哑然失笑者亦有之。     

红色牧师董健吾传奇

1970年的10月，毛泽东在中南海亲切会见中国人民的老朋友、美国进步记者埃德加·斯诺。“我十分想见一见我尊敬的老朋友王牧师，几十年了，不知王先生现在情况怎么样了？”斯诺向毛主席提出这一请求。“王牧师？！”毛主席仔细地回想着。“噢！就是35年前护送我秘密赴陕北苏区采访的那位王牧师王先生。”斯诺见状，接着补充了一句。“35年前，35年前……王牧师、牧师、牧师……嗯！是他！”毛泽东想起来了。原来，斯诺想见的“王先生”，是颇有传奇色彩的“红色牧师”董健吾。“红色牧师”的由来量健吾，上海市郊青浦县人，1891年生，后来成…     

五四前后的周恩来和邓颖超

1915年，邓颖超考入天津第一女子师范学校。她，性格开朗，擅长辩论，是女师学生中的活跃分子之一。期间，她与同学郭隆真、张若茗一起建立了女师学生乐群会，经常组织进步学生举办各种活动，阅读进步书籍和报纸，议论时局，讨论男女平等。民主自由等问题。邓颖超特别喜欢阅读南开学校学生创办的（敬业）和（校风）两个刊物。（敬业）是南开学校学生周恩来、张瑞峰、常策欧三人宇1914年3月上旬发起组织的‘“敬业乐群会”的会刊，由周恩来为编辑员。（敬业）的经理处就设在他的寝室——西斋35号。（敬业）是半年刊，每年3月、10月出版，内容…     

没有一声巨响,世界是不会理你的——“两弹一星”内幕

江泽民总书记说：“两弹一星”精神是中国人民在２０世纪为中华民族创造的新的宝贵精神。“这件事总要抓的，现在到时候了！”１９５４年，中南海，菊香书屋。毛泽东办公桌上，放了一块黄黑色的铀矿标本。他拿着放大镜看了又看：“这玩意儿，怎么能造原子弹呢？”周恩来：“要请专家给我们上一课！”何长工：“主席，我是个二等残废，跛子爬不了山，你怎么叫我去地质部呢？”毛泽东笑道：“李四光是全国地质大军的司令，你是政委嘛！地质情况不明，矿产资料不清，第一个五年计划怎么干？听说你干得很起劲嘛！看，你们在广西发现了铀矿，这是…