实施企业准军事化管理的几点认识

“世界上最严密的组织是军队,最有战斗力的人是军人”。使企业具有军队奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等特殊品质,是众多企业梦寐以求达到的境界。济三煤矿在集团公司率先实施全员军训,倡导军队作风,弘扬团队精神,激发爱岗敬业热情,增强矿井凝聚力和执行力,有效推动矿井迅速步入内部管理顺畅高效、职工行为文明规范的良性循环轨道,为全面推行准军事化管理打下坚实基础。一、准军事化管理的内涵。所谓准军事化管理,是指在生产活动的全过程中和日常管理中,有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理…     

关于高职院校准军事化教育管理模式的探索

高职院校准军事化管理是根据高职生的教育特点,培养学生良好行为习惯,促进学生行为养成的一种管理模式。实行准军事化管理需处理好各个方面的关系,并要考查实施该模式的重要条件因素及如何完善该模式。     

促进班组HSE标准化管理方法探析

班组是企业最小生产单元,班组管理的质量,很大程度上代表了企业的管理水平。自主化管理型班组不断涌现,极大提升了企业的管理水平。然而在班组管理方面仍然存在着员工和部分管理人员标准知识欠缺,部分管理文件未结合实际转化或缺乏针对性,制定的隐患排查表缺乏标准依据、可操作性不强等问题。引导基层员工开展自主安全评估可以提高班组自主化管理水平。     

应重视加强班组思想政治工作

企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分，也是凝聚人心，调动员工积极性、激发员工创造性的工作。班组是企业的细胞。只有细胞充满活力，班组成员工作主动性、积极性高，企业才会有勃勃生机。由此可见企业班组思想政治工作的重要性，重视加强班组思想政治工作不容忽视。     

创建学习型班组刍议

创建学习型班组是创建学习型企业的基础 ;创建的具体方法是 :改善心智模式 ;建立班组愿景 ;进行有效的班组学习 ;培养自我超越的员工 ;培养全局性系统思考     

我院学生军事化管理的几点体会

公安院校的学生军事化管理工作,是公安院校工作的重要组成部分,在各项工作中起着举足轻重的作用,我院领导十分重视,在大力加强教学和科研工作的同时,狠抓了学生的军事化管理,制定了适合我院学生管理特点的学生军事化管理体制,建立了一支政治上可靠,业务过硬的学生军事化管理干部队伍。同时,     

学习铁人精神提升基层班组的凝聚力和执行力

铁人精神对提升基层班组凝聚力和执行力具有重要的指导意义。在新形势下,由于企业外部环境、组织形式、运行机制、用工方式等方面发生了深刻的变化,员工思想观念和价值取向产生了波动,基层班组在凝聚力和执行力方面存在一些不相适应和亟待改进的薄弱环节。作者通过创造班组核心价值理念的实践,总结了一系列切实可行又十分有效的管理技法,这些管理技法的运用,有效地提升了班组的凝聚力和执行力。     

略论现代企业的柔性员工管理

现代企业的知识型员工是企业中最具有柔性亦最有价值的资源。为了能够调动员工的工作积极性 ,切实提高员工素质 ,培养灵敏反应的员工队伍 ,缓冲矛盾和维护企业团结 ,就必须通过培养员工的自我教育和自我管理能力、建立灵活的激励机制、重视形象管理、实行民主决策、重视文化软约束、培育团队精神等途径 ,实施柔性员工管理。     

探索自主管理方法提升班组建设水平

班组自主管理是企业管理的理想境界,班组建设的最高追求。近年来,"五型"班组创建已为推进班组自主管理打下了坚实的基础,一些基础好的如川中油气矿龙岗采油气作业区积极探索班组自主管理的新方法和新路径,培育员工主动作为意识,班组建设取得了较好成效。     

试析企业班组的建设与管理

班组是企业生产经营管理中不可缺少的细胞，是企业生产经营活动最基层的管理单位，班组建设的好坏决定着企业的兴衰成败，班组建设在企业管理中有着不可替代的基础性作用。加强班组建设与管理，就要选配和培养好小组长，搞好管理制度建设，狠抓安全质量管理，切实做好思想政治工作。     

加强煤矿班组建设 提升企业安全管理水平

班组是一个企业最基层的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体执行者。加强班组建设,是夯实安全生产基础、搞好安全生产的关键环节。当前必须充分重视煤矿企业班组管理存在的一系列亟待解决的问题,从思想上、行动上高度重视起来。同时要制定科学的选拔使用程序,认真选拔优秀的素质全面的班组长,充分发挥班组长在班组管理中的核心作用。还要根据企业实际和生产发展的具体条件不断创新工作机制,推进班组创建活动迈上新的台阶,取得新的更大实效。     

工会在推进学习型班组建设中应发挥协调指导作用

员工的学习力是企业核心竞争力的重要组成部分。作为企业的细胞，学习型班组建设为员工学习、创造、成才搭建了舞台。企业工会要分析研究学习型班组建设中出现的新情况，与时俱进破解难题，发挥工会的协调和指导作用，保持学习型班组的勃勃生机，为企业发展提供原动力。     

班组代言 支部导航 党群架起和谐桥

<正>近几年来,胜利油田临盘采油厂采油六队党支部(以下简称采油六队党支部)认真践行党的群众路线,积极探索与员工交流沟通的有效渠道,发挥核心作用,做好员工心理疏导工作,充分发挥班组员工的主动性、创造性,挖掘员工队伍的潜能,用心营造心齐、气顺、劲足、家和的新氛围,架起了党群关系和谐桥。一、案例背景临盘采油厂采油六队组建于1976年,现有员工124人,党员13人,基层班组10个,管理着临盘油     

定向培养士官管理与组训能力培养模式初探——以南京信息职业技术学院为例

加快培养高素质士官人才是推进新时代军队改革,实现国防现代化的必然要求。本文在深入剖析当前定向培养士官管理与组训能力的现状基础上,有针对性地提出"四自"管理模式与准军事化层级管理架构相结合的新思路。通过构建管理能力培养体系和组训能力培养体系,完善管训运行机制,可以全面提高定向培养士官管训能力,为我国士官队伍建设提供后备人才保障。     

胜利油田班组建设的现状与思考

班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点和具体实践者。胜利油田要在“打造世界一流、实现率先发展”中当先锋、打头阵、做表率,首先需要具备过硬的基础管理水平,班组建设就是强基固本的重要举措。班组建设应从精细管理入手,以文化为引领,以制度为保障,创新机制载体,丰富创建内容,把握关键,突出重点,全面深入开展“紧贴一个中心,健全两项机制,狠抓三个内容”的“123”工程,最大限度地激发班组员工的积极性和创建热情,从而更好地推动企业发展。     

自觉将开展劳动竞赛作为工会工作的重要施力点

在员工中精心组织开展劳动竞赛,乃是工会工作的一个重要施力点,其实施过程,需要注意增大适应性、凸显效益性和突出科学性,并须注意将其与企业文化建设相结合、与品牌战略相结合、与工人先锋号、劳模工作室、四合力示范班组的创建相结合.     

关于加强企业班组建设的思考

班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，班组建设的好坏直接关系着企业经营和经济发展。加强企业班组建设，是现代企业管理的必然选择。针对企业班组建设中的新情况，要从完善制度、职工培训、民主管理、班组长培养、激励机制等方面采取措施，提高企业班组建设的实效。     

试论公安院校学生警务化管理

警务化管理是区别于部队的军事化管理,以培养合格人民警察为目标,以符合公安机关性质、任务要求及适应其勤务特点要求的管理教育模式。它体现了管理目标、管理手段、管理方法、管理体制的一体化特征。     

以管理学经典理论为武器 提升班组“战机”的卓越性能

班组建设直接影响着企业的社会形象、经济效益、人才培养和发展战略等诸多方面。班组建设可通过突破"跳蚤效应",选好班组长,提高自身工作水平,强化班组长的指挥官作用;通过利用"鲶鱼效应",激励各班组争创一流,激励员工争当标兵;通过利用"凝聚效应",营造和谐向上的团结班组,创建各具特色的班组文化;通过利用"米格—25效应",提升员工个体的创新能力和班组的整体性能,从整体上创新班组管理体制来发挥班组"战机"的卓越性能。     

公安院校实验室开放问题探讨

公安院校由于对学生实行准军事化管理,学生可自由支配的学习时间有限,学校的实验室资源在计划教学课时外不能得到更充分利用,不同程度地影响了学生动手能力的培养,致使应用型人才缺乏。为此,公安院校实验室资源需要有效开发,以发挥实验室的最大效益,培养和提高学生的动手能力。