要完善发展承包制

五年来,吉林省在企业中推行承包经营责任制,取得了较好的经济效益。现在的任务,是如何完善和发展。 完善承包经营责任制的中心环节,是完善企业内部的经营机制。主要任务是在企业内部实行层层核算、层层承包,一直承包到能够核算的最小单位。 把竞争机制引入企业承包,是完善企业承     

浅谈完善承包经营责任制

承包经营责任制是目前我国企业中较为普遍实行的一种经营方式。这种经营方式是依据所有权与经营权分离的原则,从我国企业的实际状况出发,借鉴农村实行承包制的成功经验所创造出来的。经过几年的实践,承包经营责任制显示了自己的优越性,但也明显地暴露出一些问题。我们只有客观地、事实求是的对承包经营责任制进行分析、总     

经济承包要把思想工作“包”进去

时下,承包经营责任制已成为我国经济生活中的热门话题。一批又一批的企业通过实行多种形式的承包经营责任制之后,经济效益出现了前所未有的好势头。然而,有些企业在确定承包方案时,将注意力都集中到经济指标上,无暇顾及思想政治工作,使不少承包企业成了“被思想政治工作遗忘的角落”。     

为什么要推行全员承包责任制?“全员承包”同厂长负责制是否矛盾

搞活企业特别是搞活大中型企业,完善企业经营机制,是我国自1986年以来深化经济体制改革的中心环节.承包经营、资产经营、租赁经营和股份经营等多种形式的经营责任制,已成为搞活企业的重要途径.几年来各地的试验已经表明,承包经营责任制,是促使企业机制合理化的一条重要路子,要锲而不舍地长期坚持下去.国务院已经确定,今年深化企业改革主要是通过推广和完善承包经营责任制,进一步解决全民所有制大中型企业的经营     

明确承包政策 搞好承包经营

承包经营责任制正在河北衡水地区由点到面全面推开.全区县以上工业企业已有60%落实了各种形式的承包经营责任制,预计到年底可全部搞完.从实践中我们体会到:承包经营责任制能不能取得预期的效果,妥善处理各方面的利益关系是关键.因此,各级政府必须十分注意研究政策,认真掌握政策,切实把工作做深、做细、做扎实,以推动这项改革沿着正确的方向健康发展.对承包经营中的政策问题,我们在实践中作了如下探索.     

抚顺市副食品公司不断完善承包制

初步改革的得与失 1987年初,抚顺市副食品公司在总结几家小型商店的试点经验的基础上,在全公司56家企业全面铺开了承包经营责任制。当时,承包方案是这样规定的:以企业上年实际完成的利润额为基数,取消承包者     

对完善企业承包的几点建议

一、企业承包经营责任制实施中存在的问题企业承包经营责任制,已在全国范围内普遍实行.三年来的实践表明,承包经营责任制的实行,调动了企业生产和经营的积极性,促进了生产的发展,增强了企业的活力,取得了明显的实效.由于承包经营责任制推行时间较短,经验不足,加上承包制本身的不尽完善及与之配套的法规,制度尚不健全,在实施过程中也暴露出不少问题,有的问题还比较突出,亟待在新一轮承包中加以改进和完善.这些问题主要是: 第一,企业行为短期化较严重.其表现如:企业留利使用的短期化,资金投向的短期化,设备利用的短期化,承包者责任风险的短期化和用人标准的短期化.     

北京:在激发人的活力上使实劲

1987年,北京市各条战线的改革都向前跨出了一步,尤其是大中型企业,经过改革,增添了新的活力。以“两保一挂”(保上缴利税,保企业技术改造,企业经济效益和职工收入挂钩)为主要形式的多种承包经营责任制以及厂长招标、租赁经营、厂长负责制的推广,调动了经营者、生产者的积极性。一些厂长说,承包比不承包好。承包使企业有压力,有动力,     

企业思想政治工作不宜纳入经济承包

一些同志主张,实行承包经营责任制,应该把企业的思想政治工作也作为一项重要内容“包”进去,如把政治学习、宣传报道等,逐项分解到车间和部门,同奖金和浮动工资挂钩。这种想法固然很好,问题在于它是否符合承包经营责任制的基本要求和思想政治工作本身的特点。首先,企业是经济组织,企     

竞争使企业干部人事制度发生新变革

我国在推行多种形式的承包经营责任制的过程中,一个新事物——招标承包在全国各地的工商企业迅速推广开来。招标承包,即把竞争机制引进承包,实行基数招标、厂长招聘。这种新的承包形式和经营者的选拔方式,给企业带来了蓬勃的生机和活力,使企业的干部人事制度发生了新的变革。     

要逼出一个产品质量的好形势

目前我国大中型工业企业正在推行承包经营责任制,承包后的许多企业都把产品质量视为企业的生命,努力完善全面质量管理,使今年全国工业产品质量基本上保持了稳定和提高的趋势。据统计,大多数省区主要产品的质量都比较稳     

对承包经营责任制的所有权问题的探讨

承包经营责任制是国营大中型企业实行两权分离的重要形式,并已在全国大中型企业中全面推行.到一九八七年年底,全国大中型企业已有75%实行了承包.承包经营企业为改善经营机制创造了条件,工业经济效益取得了明显的提高.实践证明,这是在当前现实条件下各种     

企业承包经营责任制如何进一步完善

随着承包经营责任制的全面推行,全民所有制工业企业的经营机制正在发生深刻的变化。但是,承包制毕竟是一种新的事物,它不可避免地带有一定的局限性,也必然存在一些问题。一是承包基数不合理。承包基数一般是以企业上年实现利税作为基准,缺乏主客观因素分析和纵横向综合比较,“一刀切”,以致越是先进的企业,承包基数越高,“鞭打快牛”,越是落后的企业基数越低,保护落后。二是有短期行为倾向。许多承包者在承     

承包企业厂长的战略意识——宝鸡调查随笔

最近,我们在宝鸡市考察了工业企业经营机制改革情况。1987年以来,宝鸡市工业企业承包经营责任制发展态势是好的。市属37户企业,截至8月底,已有23户实行了为期4年的承包经营责任制;其中13户大中型企业,除西凤酒厂实行特殊政策外,实行承包经营的11户。尽管宝鸡的企业承包经营还有待完善、提高,有些问题要进一步研究解决,但“包”字进企业,已初步显示出了效益。据对市属22户承包企业的调查,1至8月底,工业总产值比上年同期增长10.20％,实现利税比上年同期增长3.9％。全市预算内工业企业总产值比上年同期增长9.34％,实现利税比上年同期增长3.43％,承包企业比面上企业分别高0.68％和0.47％。     

强化企业约束机制 抑制企业行为的短期化

承包企业的短期行为是当前企业承包经营责任制最受困扰的问题之一,也是社会各界对承包制褒贬不一的焦点所在。如何抑制企业行为短期化,实现企业行为的合理化,我们认为,强化企业约束机制是抑制企业短期行为,完善承包经营责任制的有效途径。企业行为是指由企业的内在动力所决定的行为目标以及追求这种目标的行为方式。它是企业内部机制和外部环境交互作用的现实反映。企业行为合理与否,对国民经济能否健康运行有着极其重要的影响。所谓企业行为短期化,是指企业各种经济技术活动侧重于短期行为效益,忽视或不顾长期行为效益的倾向,是一种不合     

承包经营是企业改革的一条路子

工业企业经营机制的改革,经过八年的探索,在扩大企业自主权和利改税的基础上,终于找到了效果比较好的形式——承包经营责任制。它将是我国工业企业改革的一条路子。     

做好承包企业职工的思想政治工作

随着企业承包经营责任制的逐步推开,各地出现了一批外部承包企业,即由企业本身以外的个人、团体、工厂进行承包的企业。这给思想政治工作提出了新的课题。实行外部承包的企业,多数是“老大难”单位或“亏损大户”。这类企业,有的也曾进行过改革尝试,但结果仍然面貌依旧,成为糊不上墙的“稀泥巴”。由于这种承包多数是由上级主管部门牵的“红线”,被承包企业的职工对承包者了解不多,心存疑虑,职工普遍存在以下几种心理特征:1.悲观心理。由于被承包企业多是经营     

北京科研机构实行承包制

北京市从今年六月开始在科研机构中实行以「三保一挂」为内容的科技承包经营责任制。     

厂长必须和企业"捆"在一起

目前,全国全民所有制大中型企业中,已有36%以上推行了各种形式的承包经营责任制.不少厂长(经理)的呼吁,给我们的改革提出了一个新的课题:不管是全员承包,集体承包,还是经营者承包,如果不实行厂长(经理)负责制,都难以为继.     

南宁市企业新一轮承包的启示

1990年,我国经济进入治理整顿的关键时期。在这一年,已经实行承包经营责任制的企业大约有60％至70％承包到期。 承包制的实行,给我国企业注入了新的活力并带来可观的经济效益,它被称为“目前能选择的最佳办法”。但是,由于现行承包制还存在着许多没有解决的问题,又有人把它称为一种“没有办法的办法”。 治理整顿冲击着承包制原有的漏洞,同时带来许多新的问题。堵住漏洞、完善承包制已经刻不容缓。从这个意义上说,治理整顿是一个新的契机。 先行一步的广西南宁市新一轮企业承包成功地把握了这个契机。他们的实践证明:完善后的承包经营责任制仍然是企业目前能够选择的最佳办法,而不再是没有办法的办法。