人力资源开发:国有企业减员增效的关键

企业“减员”未必一定能“增效”，在重视下岗再就业工程实施的同时，必须高度重视减员后的人力资源开发工作。本文在分析国有企业存在高度冗员的基础上，阐述职工培训、职工教育和职工发展三个层次的人力资源开发     

如何做好国企领导的教育培训工作

正一、基本情况本课题研究的国有企业领导人员主要为上海市属国有企业领导人员,包括市管干部及后备(650人)、国资系统委管干部(190人)、金融系统委管干部(17人)等。目前该层次国有企业领导人员的教育培训工作主要由党校、行政学院、干部管理学院等体制内培训机构承担,再以由商学院、商业培训机构等组织的市场化培训为补充。近几年上海市国企领导人员培训基本上同步纳入全市领导干部培训体系,有"五个突出":一是突     

提高员工培训工作质量的探讨

该文从做好培训需求分析、进行培训内容与形式设计和实施培训效果评估四方面论述了提高培训质量和效果的方法,以使得人力资源培训与开发工作更好地为企业绩效改进和战略目标实现服务。     

素质模型在人力资源管理中的应用

素质模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具,素质模型的提出为企业人员招聘、培训、绩效以及薪酬管理等工作的顺利开展提供了一个新的思路。本文主要介绍了什么是素质模型以及素质模型在人力资源管理领域中的应用,以期对企业的人力资源管理实践有所借鉴。     

加强国有企业现代人力资源管理的研究

人力资源是企业生产经营中的最重要、最活跃的因素，是企业价值创造的第一来源。然而我国不少国有企业的人力资源管理还仅停留在传统的人事管理阶段，人力资源管理的管理理念、管理方法、管理手段还没有真正实现现代化、科学化。本文研究分析了目前国企人力资源管理的现状以及存在的主要问题，重点提出了加强国有企业现代人力资源管理的对策和建议。     

浅谈现代企业人力资源管理中培训的对策研究

比尔·盖茨曾经说过,现代企业的竞争,说到底是人力资源的竞争。对现代企业来说,如何选拔人才,如何把企业的员工的潜力发挥到最大的程度,如何调动员工的积极性,成为其能否在经常激烈的市场中立足的重要因素。除了要重视招聘、吸引、选拔、绩效考核等环节,人力资源管理过程中的培训的重要性是不容忽视的,寻找适合企业的培训方法和对策,对企业和员工的共同发展有着重大的意义。     

论中小企业员工培训的问题与对策

进入21世纪后，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。企业人力资源管理的核心是人力资本的扩充与增强，其主要途径是对现有员工的培训与开发。有效的培训对企业发展非常重要。而我国的中小企业在人力资源方面与大型企业相比，还存在很多不足，员工培训在观念认识、经费预算、培训层次及具体实施等方面存在一系列的问题。     

企业党校教育的发展与思考

当前，企业面临着知识经济的挑战与机遇，面临着国际国内市场的激烈竞争和科学技术的飞速发展，为了迎接挑战，在激烈的市场竞争中求得生存和发展，建立一支高素质的职工队伍，将人力资源通过培训和学习，尽快转化为人力资本，造就一大批能经营会管理的职工队伍，这应当是企业得以持续发展的根本保证。一、党校教育在企业中发展中的地位及作用党校系统的培训是实现企业发展这一战略任务的主要途径之一。国有企业是社会主义性质的经济组织，加强国有企业党的建设是坚持与巩固党的执政地位，坚持社会主义方向的根本体现。实践充分证明，搞好国…     

在创新中走向科学化--推进公务员培训科学化

从人力资源开发视角看待公务员培训,不但有利于科学地把握公务员培训的特质,优化公务员培训机制,而且有利于借鉴企业人力资源开发的有益经验,也有利于借鉴和利用人力资源培训开发理论中对于学习理论、培训理论和方法(如培训需求分析技术、培训效果评估技术等)的系统开发和总结的成果,推进公务员培训方法的科学化,提高公务员培训的质量。     

市场经济环境下国有企业党委工作的职能定位和主要任务

国有企业党委要准确把握自身职能定位,牢牢抓住政策方向掌控、人力资源开发、各类矛盾化解和企业文化建设四大重点,不断调整工作思路,创新工作方法,切实发挥党委工作在企业发展的积极作用。     

关于企业内部培训课程开发的思考

企业培训是提升企业人力资源最有效的方式之一,是企业的发展之源。培训课程的开发直接决定了培训工作的成败和效果的优劣,在整个培训过程中起到承上启下的作用。做好培训课程的开发能够保证培训目标的顺利实现,达到事半功倍的效果。     

我国农村人力资源培训开发问题研究——以江苏省为例

对农村人力资源培训现状的调查结果显示,在我国农村人力资源培训工作取得显著成效的同时,还存在着一些突出问题:农村人力资源培训开发的法制化建设尚处于起步阶段,培训的供给和农村人力资源需求之间存在一定程度的错位,个人培训需求滞后于区域产业发展对劳动力素质的要求,缺乏独立性、专业性、权威性培训管理机构,政府对农村人力资源培训经费投入规模和投入方式有待进一步完善等等.为此,应建立健全农村人力资源培训的法律法规,加强宣传、激发参与培训意愿,创新农村人力资源培训的工作机制,动态调整培训的内容,完善多元化的农村人力资源培训投入机制建设,建立市场导向的农村人力资源职业教育体系.     

民营企业人力资源管理的不足与对策

人力资源是民营企业的核心资源,人力资源管理中存在的问题,如,管理理念落后;缺乏人力资源管理的战略规划;机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理队伍;强调管理,激励手段单一;培训机制不健全;人才结构单一,人才流失严重;等等,越来越成为民营企业进一步发展壮大的瓶颈。加强民营企业人力资源管理,赢得并保持民营企业在未来企业发展和人力资源竞争中的优势,是当前我国民营企业在发展过程中急需解决的问题。     

国有企业改革中人的管理方式探要

国有企业改革中人的管理方式探要马书琴当前，随着国有企业改革的不断深入，企业对职工的管理方式如何选择将成为制约企业发展的一大难点。企业对职工采取怎样的管理方式，直接影响企业活力的强弱，影响社会人力资源的开发利用以及企业的经济效率。我们知道，人的管理自古...     

论国有企业人力资源开发与管理中存在误区及对策

一、企业人力资源开发与管理的误区企业人力资源开发与管理是一项涉及面宽、内容丰富、范围广泛的系统工程。搞好人力资源的开发与管理既是我国众多企业生存的当务之急，也是持续发展的长远之计，不可能一蹴而就。但纵观其发展，目前我国企业特别是国有企业在人力资源管理与开发中尚存在以下主要误区：１－重形式，轻观念。传统人事管理向人力资源开发与管理过渡，并不意味着后者排斥和取消了前者，因为那些事务性的人事管理工作仍然需要。有人以为搞人力资源开发与管理，过去那些繁杂的事务性工作可以不干了，盲目追求人力资源开发与管理的…     

国有企业党组织发挥政治核心作用的现状和对策

国有企业党组织是党在国有企业中的政治核心和战斗堡垒。国有企业党组织建设状况直接关系到其政治核心作用的发挥。改革开放以来,特别是建立现代企业制度的过程中,国企党建面临许多新问题、新挑战。如何在挑战中寻找机遇、在困境中探索出路、在继承中实现创新,不断提高国有企业党组织的影响力,把国有企业党组织的政治优势转化为企业改革发展的竞争优势,成为国企党建的重要组成部分。     

关于国有企业党建科学化的几个问题

国有企业党的建设科学化,就是在建设中国特色现代企业制度的条件下,按照国有企业发展规律、中国共产党执政规律和自身建设规律的基本要求,不断推进国有企业党的建设和企业各项工作落实的过程。国有企业党建科学化要坚持党对国有企业政治领导的原则,坚持围绕企业中心开展工作的原则,坚持通过党建工作促进企业责任落实的原则。实现国有企业党的建设科学化,必须坚定不移地推进改革,必须在提高企业领导班子能力方面下工夫,必须形成对国有企业工作的科学评价考核体系。     

浅谈新形势下国有企业党员干部素质的提高

新形势下国有企业党员干部的素质存在着思想政治素质弱化、不钻研业务、党性原则不强、知识结构不合理等诸多问题,企业党委要科学地认识党员干部在企业中的地位和作用,严把提拔党员干部＂三关＂,努力加强党员干部思想素质、业务、专业技能的培训教育,不断提高他们的自身素质,带动广大的党员及职工群众,促进企业又好又快地发展。     

积极探索企业抓党建促发展的新路子

近年来，华亭煤业集团公司党委积极探索新形势下国有企业党建工作的新路子，在党组织和党员队伍中开展了以“把党员培养成岗位能手，把岗位能手培养成党员；把各级党组织建设成为发展先进生产力的战斗堡垒，把党员队伍建设成企业最优质的人力资源”为主要内容的“双培双建”活动。通过这一活动的开展，为企业党建工作注入了生机和活力，有力地推动了企业改革与发展。     

面向人力资源开发改进创新

人力资源开发是高科技时代企业的一项重要的经营战略和目标任务。将思想政治工作的目的、方针、方法融入人力资源开发工作中去,拓宽工作领域,改进工作方法,充分发挥思想政治工作在人力资源开发中的特殊作用,是企业政工的一个发展方向。 ——导向作用。把企业职工的行为动机引导到时代与组织所要求的目标上来,这也是从根本上提高员工的素质。一个人的素质是多方面的,但起决定作用