试析企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着经济体制改革的深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。在进行企业民主管理中，必须坚持全心全意依靠职工群众办企业的原则；坚持民主管理监督保障权；坚持职工代表大会制度原则；坚持厂务公开制度；坚持把民主管理作为工会工作重点的原则，等等。推进企业民主管理的途径是：完善职工代表大会制度；建立健全职工董事、监事制度；建立企业职工民主评价机制；建立职代会通报机制；建立职代会举报和监督机制。     

对加强企业民主政治建设的思考

加强企业民主政治建设是推动我国政治文明建设的迫切需要,同时亦符合"以人为本"的管理潮流.当前,我国企业民主政治建设遇到的突出问题主要是法律制度不够完善,民主管理制度缺乏强制性;认识不到位,民主管理形式重于实效;制度不够健全,运作不够规范等.对此,我们要采取相应的对策措施来加强企业民主政治建设,从而促进社会主义政治文明的发展.     

建立“一会五公开”班务公开机制的思考

建立一会五公开”班务公开机制，是搞好企业民主管理厂务公开的重要一环，是健全和完善企业民主管理制度的重要内容。因此，要高度重视，积极探索，不断完善。     

新常态下村民自治中的民主管理

民主管理是村民自治的核心,实行民主管理有利于推进社会主义民主政治建设和社会主义新农村建设。然而,当前我国村民自治普遍存在民主管理主体缺失,农村社会组织发展与管理困难,乡镇政府与村委会关系不够协调,村"两委"矛盾突出,民主管理制度不够完善等问题。要解决这些问题,必须发展农村教育,提高村民的民主意识,促进农村社会组织的发展,完善民主管理制度促进民主管理工作规范化、程序化,等等。     

浅谈建设企业文化构建和谐企业

注重企业文化形式而忽略内涵，企业文化脱离企业管理，将传统文化等同于企业文化，忽视企业文化的创新，是企业文化存在的误区。建设企业文化，一是加强对企业文化的研究；二是协调企业文化与社会文化的关系；三是注重环境对企业文化的影响；四是完善管理体制和规范管理制度；五是以人为本构建和谐企业。     

邓小平的企业管理思想

邓小平经济理论涵盖了社会主义经济的各个方面，其中包含邓小平企业管理思想。邓小平企业管理思想的主要内容有：在管理的作用上，提出管理也是生产力；在管理制度上，强调要改革计划体制下的企业管理方式，建立适应市场经济要求的国有企业管理方式；在管理方法上，要求实现民主管理，并将它和集中管理结合起来；在企业管理的内容方面，重视产品质量管理和技术开发。研究邓小平企业管理思想，有助于经济体制的转变和国有企业经营机制的转换     

加强职代会建设 提升民主管理水平

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权利的机构。加强职代会建设要在加强领导、完善制度、落实职权、严格程序、丰富载体、提高素质上下功夫,把民主管理贯穿于企业生产经营和管理的全过程,促进企业持续健康和谐发展。     

对非公有制企业实行民主管理的思考

一、非公有制企业中的民主是社会主义民主的重要组成部分 ,同时 ,非公有制企业职工的民主管理权利是一种法定权利。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中 ,把坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度 ,进一步扩大基层民主 ,实行厂务公开 ,作为加强民主政治建设 ,发展社会主义民主的一项重要任务提了出来。要落实我们的奋斗目标 ,实现中华民族的伟大复兴 ,当然离不开包括非公有制企业职工在内的所有职工的共同努力。非公有制企业中的民主是社会主义民主的重要组成部分 ,其职工也是国家的主人。没有非公有…     

工会组织应在构建和谐企业中发挥积极作用

工会组织在构建和谐企业中发挥积极作用，必须充分调动职工积极性，努力服务发展第一要务；大力深化“创争”活动，打造品牌职工队伍；建立民主参与机制，促进企业民主政治建设；积极表达和维护职工合法权益，不断完善工会维权机制。     

国有煤企工会在构建和谐企业中的重要作用

构建和谐企业是构建和谐社会的重要内容。煤企工会要贯彻落实依靠方针，为把职工群众最大限度地组织到工会中来，在构筑和谐企业建设中发挥主力军作用提供组织保障；要不断深化和完善企业民主管理和厂务公开工作，激发劳动者主人翁责任感，在构建和谐企业建设的进程中发挥好桥梁和纽带作用；要把提高职工整体素质作为工会的一项必须坚持的长期任务抓实抓好，为构建和谐企业培养过硬的职工队伍；要坚持党的领导，在构建和谐企业建设中全面开拓、创新工会工作。     

关于加强企业班组建设的思考

班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，班组建设的好坏直接关系着企业经营和经济发展。加强企业班组建设，是现代企业管理的必然选择。针对企业班组建设中的新情况，要从完善制度、职工培训、民主管理、班组长培养、激励机制等方面采取措施，提高企业班组建设的实效。     

要切实推行厂务公开制度

目前在一些地方和企业实行厂务公开制度，这既是以职工代表大会制度为基本形式的企业民主管理和民主监督制度的发展和完善，也是贯彻党的十五大精神，落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，使基层民主政治建设上了新的台阶。胡锦涛同志在工会十三大的祝祠中对此作了充分肯定，给予了很高的评价。他指出：“当前，要紧密结合深化企业改革的实践，深入研究落实全心全意依靠工人阶级这一方针遇到的新情况和新问题，认真总结推广一些企业实行‘厂务公开、民主管理’等成功经验，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，充分…     

完善我国职工代表大会制度的思考与建议

我国职工代表大会制度存在若干问题，职代会性质和目标定位不清晰，职权界定宽泛不一，职代会自身日常民主管理制度建设不足，职工代表的构成、权利以及素质等亟待加强。为此，应积极寻求理论创新，为职代会民主自治建设奠定新的理论基础：加强以职代会为主要形式的企事业民主管理的法制化建设；健全职代会目常民主管理制度。     

我国企业管理研究：从改革开放到21世纪初

归纳改革开放以来我国企业管理研究成果，可为今后管理创新和企业发展提供思路。大庆经验表明管理要以发展生产力为中心；要正确处理经济改革与企业管理的关系；社会主义企业既要会管理更要会经营，要研究和掌握企业行为规律、加强企业民主管理、推进企业文化建设；推进企业管理现代化；着力培养社会主义社会的企业家；加强学习国外企业管理经验，加速我国经济管理人才培养，建立一门企业管理对比研究的科学。     

谈施工企业文化建设

建筑施工企业建立和完善适应行业特色的文化体系，是适应市场竞争的必然选择，是企业生存发展的客观需要。要弘扬安全文化，夯实安全管理的思想基础；弘扬品牌文化，塑造市场高度认同的良好形象；弘扬和谐文化，促进和谐企业建设。     

推行厂务公开制度 增强企业竞争力

自觉推行厂务公开制度有助于增强企业核心竞争力，有助于强化公司社会责任。自觉推行厂务公开制度需要做好以下四个方面的工作：（1）进一步增强职工知情权的可操作性和可诉性；（2）进一步增强国有、集体及其控股企业在改制环节的厂务公开力度；（3）进一步完善职工董事与职工监事制度；（4）在所有企业推行厂务公开、民主管理制度。     

对企业民主管理的再认识与思考

民主管理是职工参与企业管理的一种重要形式。随着我国经济体制改革的深化和企业所有制形式的多样化，企业民主管理面临许多新的挑战。文章通过对企业民主管理的深入思考，结合新形势下企业民主管理存在的主要问题，针对如何健全和完善现代企业制度下的民主管理，提出了新的认识、方法与途径。在贯彻和落实科学发展观方面有着积极的作用。     

人力资源绩效考核的误区及应对策略

绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是人力资源开发和管理的重要组成部分，是保障并促进企业管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。本文首先阐述绩效考核在企业经营管理中的作用；然后分析绩效考核在认识与实践操作上极易出现的偏差；最后提出了完善绩效考核的具体措施，使绩效考核管理制度产生最大效益。     

优秀管理团队的三大判断

优秀的管理团队能够化腐朽为神奇，能够将一个平庸的企业带往健康稳定的发展通道，使企业能够长期稳定地发展下去。优秀的管理团队往往具有以下三大特征：1，管理层的核心人物具有超前的战略眼光、为人正直、性格豁达、有正确的财富观；2、有完善的管理制度和强大的执行力；3、管理团队具备复制能力。     

谈企业班组建设的方法与途径

班组建设是基层管理的一项重要工作。要认真探索和总结职工培训方式、竞赛平台、管理方法、管理制度、文化建设等方面的关于班组建设的新途径和新方法，从而保障班组管理水平的提升，促进企业的发展。