满目林海满眼春——开鲁县集体林权制度改革工作综述

在开鲁县麦新镇林发村的果园里，一排排果树一眼望不到边，宽阔的行距中间，大葱、红干椒等作物长势喜人。村里人说，果蔬套种，平均亩产大葱3500多斤，最高卣产达7000多斤，仅这片300亩大葱一项就为全村增收30多万元。     

多心

有时候，你难免多心，心眼一多，对许多小事就跟着过敏。于是，别人多看你一眼，你便觉得他对你有敌意；别人少看你一眼，你又认定是他故意对你冷落。多心的人注定活得辛苦，     

局面是这样扭转的——记果洛军分区后勤部长、优秀共产党员贾顺国

1996年8月，出任果洛军分区后勤部部长的贾顺国斩钉截铁地向党委表示：两年内扭转经费挂账30多万元的被动局面，打一个翻身仗。贾顺国是干实事的人，在他担任县人武部后勤科长和副部长的5年里，先后使两个人武部后勤建设打了翻身仗，从兰州军区和青海省军区扛回了“以劳养武”、“财务管理”、“生产经营”三面红旗。但军分区可就不一样了，况且，30多万元不是小数字呀!大家还是不免有些担心。     

多心

有时候，你难免多心。心眼儿一多，对许多小事就跟着过敏。于是，别人多看你一眼，你便觉得他对你有敌意；别人少看你一眼，你又认定是他故意对你冷落。多心的人注定活得辛苦，因为情绪太容易被别人的情绪所左右。多心的人总东想西想胡思乱想，     

妙语连珠

幸运，是当神降临时，你多看了一眼，多想了一下。多走了一步。     

武警吉林边防总队白山支队开展向优秀党员杨义生学习活动

在武警吉林边防总队白山支队，船艇大队班长、优秀党员杨义生的先进事迹受到党员和青年官兵的广泛点赞，杨义生成为大家学习效仿的楷模。杨义生1975年4月出生，1994年12月入伍。20年多来，他刻苦钻研业务知识，熟练掌握了机修、船体、钳工、焊工等多种技术，精通柴油机、发电机、锚机、卷扬机等10多种装备的维修技能，先后排除故障I30余起，安全行驶10万公里，为单位节省经费50余万元，被战士们称为“机电专家”。     

自荐者的胆识——记泸州药业有限责任公司党总支书记、总经理汪俊林

一个年产值只有200多万元、实际亏损20多万元的濒临倒闭的国营泸州制药厂,在一位30多岁的年轻共产党员的治理下,经过4年的苦斗,到1995年年产值达到8000多万元,销售收入达6000多万元,税利达1000多万元。听起来这仿佛是一个神话,但是,当我们与而今的泸州药业有限责任公司党总支书记、总经理汪俊林一番交谈后,“疑惑”便消失了。 1992年元月,具有医学学士学位、工程师职称和6年党龄的29岁青年汪俊林,告别了条件优越的中外合资企业,踏进了泸州制药厂铁锈斑斑的厂门,自荐担任了药厂厂长。看名册,厂里有100多号人;看帐簿,只有几千元;看厂区,上班者懒懒散散;看住宅,陈居陋宅……但江俊林却无怨无悔。     

服务快车

●挚友心语● 挚友:你好! 看了几期“挚友心语”觉得深受启发。我也有一个问题,想与你探讨。我在一家有300多人的单位已经工作了近10年,一件事情使我深受触动。前不久,单位召开工作研讨会,我在会上的发言引起了上级领导的注意。回头我才知道,上级领导向我的直管领导打听我叫什么名字。我心里一沉:原来这些年在上级领导心目中,我是个“被遗忘的角落”呀。我是个只想把事情做好不愿出风头的人,这样下去我还会有进步吗? 云南·个旧 曲波     

“慎于出面”与“敢于出场”

见过这样一幅摄影作品:黑压压的人林立于炎炎烈日下准备合影,最前面是一排挂着字条的空椅子,摄影的题目叫《等待领导》。这使我想起前不久参加某单位召开的一次工作会议,上午8时与会人员准时到齐,可大家在会议室坐了两个小时,会议还是迟迟没有开始。问其故,答曰:等上级领导,这位领导正开着另一个会,答应讲完话就“出面”参加这边的会。 时下,需要“领导出面”的事越来越多,一些部门、单位凡事都抬出“上级领导”以示“重视”,好象一切离开了“上级领导”就束手无策、难以办成。于是,重大工程,领导出面;庆典剪彩,领导主持;某项工作,领导亲自动员;特别是开会,都得请上级领导莅临讲话,且所请     

上级不应干预基层民主选举

某单位候选时,原任连长的推荐票数没有副职的多,上级领导害怕该连长不能当选而选上了票数多的副职。于是上级领导就三番五次地找到该副职谈话,让该副职自愿放弃竞选。该副职起初不愿意放弃竞选,但在上级领导的耐心说服之下,这位副职终于被迫放弃了竞     

治沙趟出的幸福路——记盐池县冯记沟乡汪水塘村党支部书记蒯军

走进毛乌素沙漠边缘地带盐池县冯记沟乡的汪水塘村，庄前庄后，绿树成荫。村外的风沙线上，柠条牢牢地同住了一个个流动的沙丘。田成方、林成网，灌区外绿油油的草场一眼望不到边。近千名的汗水塘村人在自己的家同里每年创造出150多万元的经济效益。     

政绩“缩水”为哪般

与一些基层单位领导干部千方百计往政绩里“注水”，搞虚报浮夸，以获得上级领导部门赏识不同的是，笔者发现，当前基层少数领导干部对本单位和地区所取得的工作成绩，不但不让新闻单位宣传报道，而且在向上级领导机关汇报工作时留有余地，想方设法给政绩“缩水”。实事求是地向上级领导部门汇报工作成绩，客观全面地向上级领导部门介绍基层的情况，是基层领导干部的一项重要职责。为使自己得到升迁，往政绩里“注水”，是欺骗组织行为；同样，给政绩“缩水”，也是一种欺骗组织行为。不论是虚报政绩，还是隐瞒政绩，都不利于上级领导部门全…     

为官莫被“面子”累

曾有这样一位党员干部,当他得知上级领导要来视察,便将当地老百姓贫苦度日的情景拍了录像片让上级领导偷偷看。上级领导问为什么?这位干部叹了口气说:“我搞了这盘录像,大家议论纷纷,说我给共产党抹黑。”上级领导很生气,说这是哪儿的话。这位干部拍摄真实反映当地老百姓贫困状况的录像,按说与他的“面子”也很不光彩。你这干部怎么当的呀!一些热衷于搞什么“形象工程”“、面子工程”的人碰到这种情况,莫说会千方百计掩盖真实情况,说不定还会制造出假象来欺下瞒上。然而,这位干部却勇于把真实情况告诉上级领导,并没有考虑对自己“面子”的…     

就是要出“难题”

某市领导下乡检查工作,基层安排参观的项目他不看,偏要看不请他去看的地方;基层准备好的饭菜他不吃,偏偏要到老百姓家去就餐。结果,被检查单位那些遮盖起来的问题全暴露了出来。对此,基层负责人却颇感委屈:上级领导这不是有意给出“难题”吗?     

领导干部要经得住“细看”

领导干部应当自觉接受监督,经得住＂多看＂,经得起＂细看＂。领导干部由于手中或多或少有一定权力,所以,人们在＂高看一眼＂的同时,往往也会＂多看一眼＂,甚至抱着挑剔的心理＂细看一眼＂。鉴于此,领导干部必须有做人的底气、做事的硬气、做官的正气,要习惯在众多眼神聚焦下工作。一个人担任领导职务后,就不能回避掌权用权,因而往往会成为人们关注的对象。     

人多力量大,还是力量小?

过去有一种说法叫作“人多力量大”。那么,人多到底是力量大,还是力量小?最近,笔者调查了一个单位的实际情况。这个单位有 6个人,按照群众概括的现象是:“一个在于,两个在看,还有三个在捣蛋”。起初,那个干的人还雄心勃勃,别人怎么应付工作他不管,他严格要求自己,事事吃苦在前,准备成就一番事业。然而,久而久之,他发现了问题,那三个捣蛋的说他有意表现自己,那两个看的说他脱离群众。年终,上级领导对6人的工作进行民     

心底無私皆坦然——记宜城市农机公司经理、党支部书记李开桂

李开桂同志1965年毕业于华中农学院,在湖北省宜城市从事农机事业已30个春秋。1984年初出任宜城市农机公司经理、党支部书记时面临的现实是:单位不大欠帐多,生意不大贷款多,资金紧张货源缺,人员不多素质低,领导不多内耗大。面对这些问题,她迎难而上,艰苦奋斗,一身正气,创造出足以使人兴奋的业绩。她和公司其他领导亲自出马,收欠款,抓销售,收回欠款50多万元,销售积压货物30多万元。当年就扭转了亏损局面,把90多万元的贷款压缩到36万元,公司跃入省市农机系统先进行列。今年元至六月完成销售额1800多万元,实现利税30万元,分别比去年同期增长198％和216％,成为宜城市的骨干商贸企业,1994年公司被评为全国农机50强企业。李开桂同志多次被省市党委和     

中国共产党五个历史时期的入党誓词

人众所周知，瑞士是当今世界上最富裕的国家之一，人均收入在世界名列前茅。在一些大城市。年人均收入近5万瑞士法朗，约合人民币50多万元。从个体收入上看，一名公共汽车司机平均年薪为4万法朗，合人民币40多万元。尽管瑞士人收入如此之高，可谓人人是富翁，但给人留下的印象却是不图享受、重节俭。在瑞士供人尽情享乐的场所不多，     

副总工程师的“炒股神话”

中国石油化工股份有限公司西刮分公司副总工程师李江，四处吹嘘自己托朋友将5000元投入股市，很快获得700多万元的收益，案发时，那基本由他一手杜撰出来的股市神话轰然崩塌，人们才发现这是一个受贿近30万、拥有不能说明合法来源的财产达1000多万元的巨资。     

副刊摄影表达情感力量的实现途径

报纸编辑部现在越来越重视新闻摄影，要求摄影记者让照片活起来，使受众对照片有一种多看一眼的欲望。如何让更多的充满情感力量的照片上报纸版面，这是摄影记者值得研究的一个课题．