坚定不移地坚持党对军队绝对领导

坚持党对军队的绝对领导，是军队建设发展的最高政治原则．是我军永远不变的军魂。忠诚于党，是当代革命军人核心价值观的核心．是我军官兵最重要的政治品质。着力解决“三个确保”时代课题．必须坚持不懈地在部队开展党对军队绝对领导教育．深入系统地回答为什么必须坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度。     

加强党对社会组织领导的若干思考

随着大量社会组织的涌现，如何充分发挥党对社会组织的领导作用，实现社会组织在党的领导下，有序、健康、可控发展。最终构建中国特色社会主义社会管理体系．确保社会既充满活力又和谐稳定，是必须加以思考和解决的时代命题。     

市气象局赴西藏日喀则气象局进行援助慰问活动

在喜迎党的十六大召开的日子里，市工业纪委党支部认真组织党员深入学习、领会江总书记“5．3l”重要讲话，以学习、弘扬、实践党员干部解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的时代风采为内容，组织全体党员通过专访工业系统九位勤廉双优领导干部中的部分先进，感悟新时期共产党员的敬业奉献精神，感受优秀领导干部的时代风采。     

转换型领导，你准备好挑战了吗？

在市场竞争日趋激烈、环境复杂多变的情况下，高层管理者的素质已经成为影响企业成败的决定性因素。是否能够向下属提出有吸引力的长远目标，对战略做出设计，同时是否能够在领导过程中给下属提供价值和远景，面临着动态的企业环境，今天的管理者们迎接了超越任何其它时代的挑战：他们必须具     

顺应时代需要 做好信息工作

一、在信息时代，领导者不重视信息工作。犯的是最低级的错误，是不可原谅的政治幼稚。古代士大夫说“秀才不出门，全知天下事”。过去我们常讲“胸怀全球，放眼世界，干好本职”，现在强调“胸无全局者，不能谋一域”。这些话都强调了信息对于我们开阔视野、掌握情况、做好工作的重要性。我们正处在社会大变革、大发展的时代．形势千变万化、矛盾错综复杂，新事物、新经验、新问题层出不穷，如果不大量获取信息．对天下大事不知晓，所处环境形势任务不清楚，不了解别人的进步和发展．不了解别人的经验和教训．就无法对自己的工作准确定位。，在工作中，就会把不住方向、找不准位置．     

党政官员直面网络时代

1．62亿!这是中国互联网络信息中心关于我国网民人数的最新统计。 越来越多的信息表明，重视学习互联网知识．提高领导水平和驾驭能力．已经成为时代的要求。     

提高领导力的三个基本要素——访上海市领导科学学会副会长、中共上海市浦东新区区委党校常务副校长陆沪根教授

政治路线确定之后．干部就是决定的因素。领导者的领导力在不同组织、不同时期、不同环境有不同的要求。在智力资本时代．领导者面临着领导能力的挑战．领导力的缺乏已经成为一个全球性问题。据调查显示，我国是领导力最缺乏的国家之一。如何提高领导者的领导力？带着这一问题，记者采访了中共上海市浦东新区区委党校常务副校长、上海市领导科学学会副会长陆沪根教授。“在智力资本时代，提高领导力的关键是提高领导的学习力、创新力、组织力．这是现代领导者必须具备的基本要素。”陆教授从提高领导力的三个基本要素阐述了自己的见解。     

交友处世篇（之一）

领导目的是根据领导主体的意向和对客体即现实事物的本质特性及其发展趋势的了解与分析确定的．它是领导活动的结果．也是领导活动的动力．是领导者方向正确与否的测定器。马克思说：“行动如果没有目的．就是盲目的，无意义的。”领导活动设有目的，就如航船盲目行驶．危险万分。因此．研究领导目的．把握领导目的特征．建立科学目的领导目的是领导科学的重要内容。     

“神龙见首不见尾”——领导者的城府解析（下）

借脑求知 领导者涉世有深浅，功底有高下．但是无论谁．无论怎样有城府，作为个体的人总有限，不可能“阅尽人间春色”。     

“自上而下”的时代需要“魔鬼”上司

自上而下的时代 现在是一个“自上而下”的时代。     

无畏：勇于行动的领导能力

一个领导首先要无所畏惧．他总在不断地探索新的领域，而最初的几步是最需要勇气的，敢为人先的勇气，与众不同的勇气，直抒己见的勇气，面对失败的勇气。如果没有这种无所畏惧的气概，就没有进步，没有创新，没有贡献。     

事实·眼睛·数据——“调查研究”的深层探讨（上）

2000年，俄罗斯总统普京上任后不久．便去俄罗斯偏僻的西北和远东地区进行考察和调研，那是前任领导们（含前苏联）最不愿意去的地方，时差大，人民愣，问题多。普京调研时喜欢摆脱成群的记者和随从。到群众场合去。他总想方设法避开当地领导安插的“工农代表”。专挑未经“训练”过的普通人．跟他们聊家常。一次路过远东一个小村，有个汉子正穿着裤衩在劈木柴。     

得不到团队肯定的原因

很多时候．会议的气氛和会议的结果相距甚远。即会议的气氛非常好，但在会议中讨论出的结果却毫不起眼。会议中，每个成员都积极地参与，纷纷提出自己的新构想．气氛也很融洽。这时。每个成员对会议结果的期望值都很高。可是等到会议结束的时候．     

权力的负面效应

权力应该是随从．而非主人——迈克尔·柯达 一天晚上．一位船长在海上观测到有灯光，好像是来自另一艘船的。于是他命令大副向这艘船发出信号。船长要求对方：“将你的航线转向南10度行驶。”对方也回了信号：“将你的航线转向北10度行驶。”这位船长一看对方不听他的命令．感到非常生气，于是又回信号：“我是船长。将你的航线转向南10度行驶。”     

由虚假的“领导”转向真实的“领导”

并非所有的“领导”范式都值得效仿．困为有的模式中混杂着沽名钓誉或滥竽充数的成分。无论何时，只要某样东西被高估时．我们就能预料．其中必有迷惑人的假象。     

领导工作创新的思考

创新，是当前我们国家和军队建设发展的主旋律。在新世纪、新形势、新任务、新机遇面前，各级领导干部特别是高中级干部，如何担当起创新发展的历史重任，不负党、人民和时代的嘱托，卓有成效地推进改革和建设事业，这是我们必须认真思考和回答的一个问题。     

第五级领导

随着社会的进步和时代的发展，人们对领导作用的认识不断发展，对领导者角色的认识也在不断深化。进入21世纪以后，领导理论更是不断推陈出新。但有一点很明显，那就是新的领导理论对旧的领导理论并不是全面否定，而是根据领导情境的变化对原来的理论加以取舍整合。     

知识经济呼唤领导转变角色提高能力

随着知识经济的发展，人类社会将步入一个崭新时代。知识经济初现端倪之时，便意味着从经济结构到社会结构，从生产方式到生活方式，从组织行为到公众观念等多方面深刻变革的临近。知识经济的兴起．既带来了新的发展机遇。又提出了严峻的挑战，在机遇与挑战面前。作为“群龙之首”的领导者能否顺应变革，转变角色，不断提高统率能力，将直接关系到所领导单位的前途和命运。...     

拿破仑之威：大权在握执牛耳

一策保两全是比喻做一件事而达到两个方面的目的．一个有远见、善智谋的领导者，常常在自已作出决策的同时，首先要考虑的是决策后所能带来的最大的效果，用一个决策而达到两个或者更多的目的．刻意追寻一策两全，甚至一策多全的效果是统御术中的奇策，此韬略运用之广早已脍炙人口。     

领导者的力量－访北京道昂经济文化传播有限公司董事长翟鸿

我多年从事领导力教学、研究，又有多年的领导工作实践．略有心得一有感于社会领导意识淡薄、人们的自主性受到抑制的现状而写的。目前，我们正处在一个管理者太多，而领导者太少的时代：各行各业