中小企业应树立理财新观念

在市场经济条件下,一个企业能否生存与发展,不取决于它的大小,而取决于企业自身在市场中的竞争能力。中小企业要提高竞争能力,在竞争中取胜,首先要加强财务管理,在理财上取得成功。由于长期受传统观念影响,有的中小企业管理还没有真正树立以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心的观     

创新财务管理之我见

财务管理工作贯彻落实党的十六大精神,坚持“三个代表”重要思想,就必须与时俱进,不断创新,以适应新形势、新任务的要求。笔者认为,有必要从以下五个方面入手,加强财务管理工作开拓创新。 一、创新观念,是财务管理创新的关键 随着财务管理是现代企业管理的核心这一意识在企业中的确立,财务工作地位的不断提高,财务人员普遍干劲很足,热情很高,但是有些财务人员在实际工作中,成效不大,工作没有发展,究其原因就是他们的财务认识、理财行为多是从以往的经验出发,干工作依照老一套,观念上没有创新的精神。因此,财务管理工作要创新,要适应社会主义市场经济发展的需要,就应该在更新观念上下功夫,要在思想观念上有所突破。要勇于打破传统思维定势,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念的束缚中解放出来。真正用新的观念,新的思路谋划财务管理,开拓财务工作新局面。     

重要的是强化管理

随 着电力工业的快速发展 ,加之经济结构的调整 ,生产同样数量的工农业产值的用电量不断降低 ,使得我国原来十分突出的电力供需矛盾得到暂时的、相对的平衡。发电量的多少已由过去的取决于发电装机容量转变为由用电需求来决定。电力企业面临的主要矛盾 ,已从解决缺电问题转向如何开拓电力市场 ,提高经济效益上来。因此 ,电力企业当前至关重要的是强化管理 ,向管理要效益。一、向经营管理要效益现代企业管理认为 ,企业管理应以经营管理为中心 ,经营管理应当以财务管理为中心 ,财务管理应以资金管理为中心。只有真正理解上面三个“中心”的内…     

企业文化建设之我见

企业文化体现的是一种凝聚力，本质是一种经营管理手段。企业文化是伴随着企业发展而发展的。企业要在生产经营过程中：立足现状，既要实现自身发展，又要充分体现社会价值；注重学习，不断更新观念；主动做好规划，从环境、制度、人际关系、文体活动、经营管理等方面，有意识地培养和树立企业精神，以形成独特的企业文化，保障企业健康快速发展。     

当前国有企业财务管理中存在的主要问题及产生原因

财务管理是企业管理的核心,要充分发挥财务管理的核心作用,就必须实行管理的创新。但目前一些国有企业财务管理状况比较混乱,影响了财务管理核心作用的发挥。所以,分析和掌握当前国有企业财务管理中存在的问题及其产生的原因,对指导、改进和创新财务管理工作有重要意义。     

企业管理的重心应转向财务管理

企业管理的重心应转向财务管理北京住宅开发建设集团总公司张利胜现在，有相当多的企业已经认识到企业面临的困难是由企业内部管理薄弱所致，企业要发展必须在管理上有所突破。最重要的是从注重生产管理转向注重资本经营管理。前者的管理目标、中心是生产，后者的目标、中...     

加大企业人才资源开发力度的四点做法

解放思想、转变观念，不断加大企业人才资源的开发力度，要努力做好以下四个方面的工作。一、树立“以人为本”的思想，在人的管理上有所创新。社会主义市场经济条件下的企业管理，正在走向科学化、规范化、制度化，它包括生产管理、经营管理、技术管理、质量管理、计划管理、财务管理、劳动工资管理、设备管理等方面，然而最重要的还是人的管理。“以人为本”是企业的深层次管理，致胜的基础，而人又是经营管理的主体。人的管理的创新，也是经营机制转换的重要条件。中国有句古话：“天时不如地利，地利不如人和。”如何来实现对人的有效管…     

浅谈经济增长方式的根本转变

实现经济增长方式的转变,必须以深化改革为动力,构建以现代企业制度为核心的经济运行机制。必须适应市场需求,加强和改善企业经营管理,向结构化优化要效益,向规模经营要效益,向科技进步要效益,向科学管理要效益,向节能降耗要效益。     

试论会计委派制的必然性

企业管理以财务管理为核心,会计核算则是财务管理的根本,财务会计报告质量的高低直接影响企业的资金成本,进而也会影响整个社会资源的优化配置。目前会计信息失真是我国财务会计工作的致命伤,要彻底扭转国有企业"厂长成本、经理利润"、"两本账"和"小金库"现象,进一步防止     

重视中小民营企业的财务管理

抚松县政协部分委员反映,企业的财务管理工作,是企业经济管理非常重要的组成部分,应当引起企业管理者的高度重视。加强企业的财务管理工作,有利于企业提高经营管理水平,提高经营效益水平,提高企业发展的竞争水平。     

重视中小民营企业的财务管理

抚松县政协部分委员反映，企业的财务管理工作，是企业经济管理非常重要的组成部分，应当引起企业管理者的高度重视。加强企业的财务管理工作，有利于企业提高经营管理水平。提高经营效益水平，提高企业发展的竞争水平。     

发扬“四勇一为”精神，推动企业高质量发展

正习近平总书记指出,没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族的伟大复兴。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。企业精神是企业文化的核心,包括企业使命、宗旨、经营管理理念、价值观。     

以职业道德为突破口

我认为,抓好职业道德建设是树立企业良好形象,提高企业经营管理水平的重点,是企业精神文明建设的突破口。 首先要充分认清职业道德建设的必然性。我们所建立的市场经济体制是同社会主义基本制度紧密联系在一起的,这就要求作为市场运行主体的企业,不仅要遵循市场经济的     

知识经济时代财务管理目标与内容的变化

现代企业制度中企业产权明晰、自负盈亏、自主经营、自我发展，企业财务管理是企业组织生产和营销活动。确保企业生存和发展的理财工作。社会经济形态从工业经济向知识经济迈进，引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。企业财务管理必须适应时代的要求，对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。探讨知识经济下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。     

改革开放以来国有企业改革走过了怎样的发展历程

我们党历来十分重视国有企业的改革和发展问题。十一届三中全会以来，以邓小平同志为核心的第二代领导集体和以江泽民同志为核心的第三代领导集体，亲自指导了国有企业改革和发展的全过程。20年来，国有企业改革大体上经历了三个阶段：第一个阶段是扩权让利，重点是调整国家与企业的责权利关系。1978年12月召开的具有划时代意义的十一届三中全会，提出要认真解决党政企不分、以党代政、以政代企的现象，让企业有更多的经营管理自主权。1979年久月，中央工作会议提出要扩大企业自主权。同年7月，国务院下达了《关于扩大国营工业企业经营管理…     

企业文化建设要“以人为本”

培育和发展积极向上的企业文化,是全面加强和改善企业管理、建立现代企业制度、加强企业精神文明建设的重要内容。在企业文化建设的过程中,首先要坚持“以人为本”,即以人为核心,树立人本观念。中共中央政策研究室在《关于我国企业文化建设情况的研究报告摘要》中指出,企业文化的出发点和归宿     

加强三级财务管理深化三级财务职能

随着油田生产经营一体化的不断深入,成本管理已经成为企业经营管理的主要内容,特别是孤岛油田作为开发四十多年的老油田,所辖区域均已进入深度开发阶段,稳产控本难度逐步加大.本文通过阐述三级财务管理过程中存在的问题,对如何发挥三级财务在企业生产经营管理中的职能作用进行了初步的探索. 一、三级财务管理存在的问题 一是三级财务管理职能弱化.自ERP上线后,各单位设有三级财务组,三级财务的主要业务除了部分的报销业务,基本都是工资费用发放、个人所得税计算、成本费用的再分配,其他工作大多数单位都由经营部门负责,三级财务管理的职能就弱化了.     

互联网时代下用户思维之浅析

企业要树立互联网时代下用户思维,从互联网思维特点中核心首要的用户思维在企业生产和营销中应用分别加以分析,企业从具有危机意识、培养创造精神、打造品牌、迅速革新四方面来落实用户思维,进一步创新生产和优化营销服务,赢得和满足用户需求,实现产品转化为商品并获得利润。     

论企业管理应以财务管理为中心

企业是市场的主体,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必然追求利润最大化,而企业利润最大化的实现必须通过以财务管理为中心的管理活动来获得。本文分析了确立财务管理的中心地位的迫切性以及加强财务管理对企业发展的重要性。     

知识经济条件下企业财务管理的变革

一、财务管理目标的变革。企业财务管理目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。在工业经济时代,企业的财务管理基本目标是利益最大化。在知识经济条件下,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和应用的加速,深刻影响着企业生产经营管理