“班长”更要善于处理好民主与集中的关系

“班长”更要善于处理好民主与集中的关系郭玉吉民主集中制是党的根本组织制度和领导制度：作为一级地方党委能否把民主集中制有效地贯彻落实到实际工作中去，关键在“一把手”要按民主集中制的原则办事，坚持做到总揽不包揽，果断不武断，合唱不独唱，补台不拆台，确保一...     

“一把手”带班“十要”

一要干事。要干事是对“一把手”带班的基本要求,也是其事业心、责任感和领导艺术的具体体现。“一把手”只有想大事、抓大事、干实事,才能把班子成员的兴奋点凝聚在事业上,形成人人干事业、争先创优、积极向上的良好氛围。 二要民主。发扬民主是维护班子团结、发挥整体功能的重要保证。作为“班长”,在工作中要勤沟通,多协调,集思广益,民主决策,切忌高高在     

党支部书记要当好“班长”

一是要有当“班长”的责任意识。党支部书记作为“一班人”的“班长”，肩负着建好、管好、用好班子的重要使命，要有强烈的事业心和责任感，自觉把心思和精力往班子建设上凝聚，始终保持良好的精神状态和工作干劲。二是要身体力行做好团结的工作。     

党支部书记要掌握“退”的艺术

作为党支部书记，在处理与副书记的关系时，要掌握“退”的策略。一步“弃子”得全盘。在日常事务工作中发生矛盾时，要舍得面子学会“弃子”。不较一时之长短，不争一地之高下。作为党支部书记，在工作中既要懂得谋篇布局，也要懂得主动舍弃无关全局的“棋子”。正副书记在处理日常工作中出现矛盾和摩擦在所难免，作为“班长”，要有大局观念，要从大处着眼，不要在一时一事上争长短、论高低。     

加强法制也要“两手抓”

小平同志指出“搞四个现代化建设一定要有两手,只有一手是不行的.所谓两手,即一手抓建设,一手抓法制.”那么,抓法制是不是就只一手呢?不是.小平同志指出:对严重刑事犯罪分子“必须依法从重从快集中打击,严才能治住”,“打击各种犯罪活动,扫除各种丑恶现象,手软不得.”又说:“加强法制重要的是要进行教育,根本问题是教育人.”由此可见,加强法制也要有两手,即一手抓严厉打击,一手抓法制教育.严厉打击可以震慑犯罪分子,预防和减少犯罪;法制教育可以提高人们的法制观念,增强人们的法律意识,同样可以起到预防和减少犯罪的目的.因此,严厉打击刑事犯罪与加强法制教育,都是加强法制建设,维护社会稳定,为改革开放创造良好社会环境的必要手段,这两手也都要抓,都要硬.     

当好组长要“五抓”

一是要抓思想发动。针对有些同志学习热情不高、位置摆得不当、抓的力度不够的现象，着重解决“愿不愿学、要不要学、用不用再学”的问题。通过开展“为什么学、学什么、怎么学”的讨论，有效地解决理论学习上的模糊认识，统一大家的思想。二是抓制度建设。自1998年以来先后3次修订了《中共滁州市委中心组理论学习制度》。对中心组学习的主要内容、学习的基本方式、学习的方法与要求、学习的考核与标准、学习的组织与管理等做出了严格规定。我们还统一制作了学习签到本、记录本、笔记本、学习考核登记表，建立了学习档案。明确每月的最后一…     

坚持“两手抓” 两手都要硬

什么是“两手抓”?所谓“两手抓”是指党在新的历史时期,要一手抓经济建设和改革开放,一手抓严厉打击经济犯罪,抓精神文明建设,抓法制建设,抓思想政治工作。就是要按马克思主义哲学的观点,坚持辩证法中的“两点论”,反对形而上学的片面思想,在抓矛盾的一个方面时,要兼顾矛盾的另一个方面,做到在对立面的统一中把握它的每一个方面。唯物辩证法告诉我们:世间万事万物都是矛盾的统一体,自然界、人类思维和社会活动概莫能外。在人类社会活动中,革命     

“班长”的领导艺术

一个单位的主要领导作为一个班子的“班长”，不仅需要具备当“班长”的基本素质，而且要学习和掌握当好“班长”的领导艺术，这是发挥领导班子整体效能的关键，也是在领导艺术中不可缺少的重要内容。作为一名“班长”，要善于做到以下几个方面。     

西部大开发“三要三不要”

《经济日报》2000年1月27日刊登洛水的《西部大开发:三要三不要》。文章提出,在中央战略决策的指导和推动下,西部大开发日渐升温。西部人决心抓住这个发展机遇,大干一场,把本地区的经济搞上去,形势十分喜人。但是,历史的经验值得注意。在“开发热”的同时,我们一些同志往往头脑容易发热。因此有必要提个醒:西部大开发,三要三不要。一不要搞重复建设,二不要搞“夕阳工业”,三不要以不惜污染换取眼前利益。“三要”是:一要坚持以市场为导向,以市场需要为目标,从各地资源特色和自身优势出发,依靠科技进步,发展有市场前景的特色经济和优势产业,培育和形成新的经济增长点。二要坚持高起点、看长远,     

要“党风”不要“威风”

广东省廉江市跃入全国农村实力百强县之后,有人建议市委书记阮允茂买几辆靓车威风威风。可阮书记的回答却是:是要“党风”还是要“威风”?阮书记不要“威风”要“党风”,煞住了领导用车奢侈风,受到了群众的高度称赞。     

“深入”和“超脱”统一于“总揽”之中

县(市)级党政领导,在我国整个领导体制中处于承上启下的重要位置。担负县(市)主要领导职务的同志,基本的一条,当然是要在准确、全面地理解和掌握中央的路线、方针、政策的基础上,结合本地区的具体实际,创造性地开展工作。从领导方法的角度说,我认为就是既要经常深入实际,进行比较广泛的社会调查;又要注意从繁杂事务中超脱出来,把精力放在与全局相关的总体决策上。“深入”也好,“超脱”也好,目的都是为了更好地“总揽”全局。如果说“深入”和“超脱”是一对矛盾,那么这一矛盾的两个对立面应该统一于“总揽”之中。     

“一把手”要创造性地开展工作

“一把手”要创造性地开展工作□敖小黄在各级领导班子中，处于核心地位的是“班长”，俗称“一把手”。因为“一把手”在领导班子中负主要责任，在领导活动中起重要作用，因此，“一把手”素质的高低、能力的大小，直接决定着一个班子战斗力的强弱，间接地影响着“一方”...     

闲话“班长”

时下班子的“一把手”习惯称自己为“班长”，这个称谓是毛泽东同志在《党委会的工作方法》一文中讲到的：“党委书记要善于当‘班长’。党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是‘班长’。”他又进一步解释说：“书记和委员之间的关系是少数服从多数，这同班长与战士的关系是不一样的。这里不过是一个比方。”在实际工作中，有的领导干部却只记住了“班长”这两个字，把“这里只不过是一个比方”忘掉了，结果搞起了“家长制”、“一言堂”。在有些人看来，能当上“班长”非同小可，因为在一个班子里，“班长”是和“一把手”划…     

“一把手”要善于总揽全局

本文论述了领导班子中“一把手”必须善于总揽全局,以及怎样去总揽全局、怎样才能具有总揽全局的能力等问题,对各级领导班子中的“一把手”如何当好“班长”具有一定的启迪和参考作用。     

处理“官商关系”要“慎政”

官商交往要有道，相敬如宾，而不要勾肩搭背、不分彼此，要划出公私分明的界限。 3月8日，在参加江苏代表团审议时，中共中央总书记、中央军委主席习近平如此告诫官员耍处理好“官商关系”，并进而指出，公务人员和领导干部，要守住底线。心中要有敬畏，知道什么是高压线，想都不要想，一触即跳，     

当好一把手应注意哪些问题？

答题思路：1．要统揽不要包揽。一把手理应做到高瞻远瞩、总揽全局、突出重点、分清主次，真正把主要精力放在抓大事、抓根本、抓主要矛盾上。这既是一把手的工作需要，又是其重要的工作职责。如果事无巨细，包揽班子内的一切事务，不仅力不从心、分身无术，还会导致人心涣散、内耗加剧，从而陷于忙乱、无序、低效的困境，造成大事办不好、小事办不完的不利局面。     

“要增加又要减少”

陈云同志在《要讲真理,不要讲面子》的重要讲话中,说:“对于个人来说,要增加又要减少,增加就是要学习,减少就是要把‘包袱’放下,放下‘包袱’也是增加力量。”“‘包袱’是什么性质?是共产主义者的思想里有个人主义的成分。”这段话说得多好呀!     

村支书怎样当好“一把手”

作为村里的“一把手”,村党支部书记应从以下几方面提高自身素质,切实做好工作。要善于当“班长”。农村党支部书记是一班人的“班长”,在班子中处于核心地位。当好“班长”,首先要处理好与“一班人”的关系。有的支部书记对村里的重大问题不是提交支委会或支部大会讨论决定,而是个人或少数人说了算,这是不正确的,必须在工作中予以纠正和     

“一把手”要处理好“三个关系”

“大”与“小”的关系。“一把手”是管全面的，各个方面的工作都要纳入视野，不能疏忽、失察，但是需要花更多时间，下更大力气抓的、谋的则应是大事、大局。谋全局、抓大事，既是“一把手”的主要职责和职能，也是“一把手”工作的突出重点。古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；     

县委要领唱好县域经济“大合唱”

如果把抓县域经济形象地比喻成演唱中的大合唱,那么县委就是大合唱的领唱队。在县域经济大合唱中,“演技”能否得到正常发挥,县委应从五个方面发挥作用。１、总揽全局站正“领唱席”。县委在县域经济大合唱中,应发挥核心领导作用,管好经济发展的全局,抓好经济发展的大事。近年来,为了总揽靖州县域经济发展大局,我们县委一班人从提高自身驾驭市场经济能力入手,充分利用业余时间学习研究经济理论,为自己“充电”,为准确把握经济运行情况奠定基础。同时,我们要求县委一班人要“常想三个问题,注意两个结合”。三个问题是:中央和上级党委在抓什么…