“2.0时代”的独立书店:该如何“独立”活着

正"十余年来,我努力经营着这家小小的书店,给海口市民提供优秀的精神产品,但是图书业是一个微利的行业,随着近几年成本的逐倍增加让我的书店难以为继。"2月18日,国贸书店的老板孟波在阳光岛互动平台上发帖呼吁,希望海南省政府能早日施行扶持独立书店的政策,用政府的"手"帮独立书店拨开笼罩的浓雾。独立书店一般是指那些在新华书店系统以外,以经营学术文化特色图书为主的民营书店。据海南省文体部门的统计显示,全省民营书店有     

读闲书的趣味

独立书店不同于大规模的连锁书城，它存在于城市的某一个角落。这种以人文社科图书为主要经营对象的书店，类似于周作人在《北京的茶食》里所述是“颓废的，精炼的、无用的”，它不是为了提供考试用书而存在，也不以各种“成功”类图书为谋利方式，甚至拒绝提供一些畅销读物。     

两岸出版业者探讨“阅读经济”新机遇

正5月27日,由海峡两岸出版交流中心、台湾两岸华文出版品与物流协会联合主办,台北出版商业同业公会、台湾电子书协会、台湾独立书店文化协会协办的"阅读经济与两岸实体书店转型发展研讨会"在台北开幕。两岸出版业界相关机构负责人、专家、媒体记者等100余人出席会议开幕式。研讨会围绕两岸实体书店经营的现状进行了深入研讨。     

欧美特色实体书店

W·H·史密斯书店集团是英国著名的连锁书店,旗下的分店逾千家,遍布英国的大城小镇。史密斯书店将经营重点放于旅游书店和高街(注:英国许多城市最繁华的商业街都称为高街)书店。在英国,几乎所有的高街都能够见到史密斯书店。目前,91%的英国人在20分钟的车程内能够看到一家史密斯书店,这类书店不是传统意义上的书店,同时经营文具、图书、报纸杂志等。占据史密斯书店集团业务另外"半壁江山"的是旅游书店,这些书店分布于英国本土、爱尔兰、丹麦、瑞典、印度以     

变革中的台湾书店

随着生活节奏的加快,人们对书店的要求也发生了变化——方便、快速、多量,并且结合娱乐、休闲的读书文化,已成为书店业的新兴潮流。台湾的书店,正在进行着这种质与量的剧变。 曾几何时,台湾的书店与杂货店没什么两样。经过重新组合,书店不仅以超级市场的经营手法,还以连锁经营来降低成本,于是诞生了大量超市化连锁书店。 “金石堂”是台湾最大的书店连锁店,目前在台湾已有43家。该店创立于1983年,投资者是以制造灯芯绒闻名的“高砂纺织”。当年,“高砂”把厂房改建为大楼时,就预留了一楼及地下楼层,打算自营事业。本想经营餐饮业,但因高砂董事长爱书,喜欢阅读,因而有了经营书店的念头。这一念头奠定了金石堂连锁发展,以至成为台湾最大书店经营商的基础。     

独立书店的价值定位与营造策略

独立书店是互联网时代传统阅读的价值捍卫者,是城市文明的精神坐标。独立书店作为文化综合体,是一种空间生产意义上的新公共空间,具有文化、创意和产业集聚的复合体功能。独立书店是一个被赋予意义、情感和价值的文化空间,存在一种可被感知的气氛美学,包括感官、情感和精神等不同层面的场景体验。独立书店可以通过建筑设计、灯光照明、音乐声音等舒适物的不同组合去营造不同受众感知的场景体验。     

大学生创业进行时

在福州首山路学生街记者看到一家名为＂路远书屋——大学生创业店＂的书店,装饰一新的店面没有火爆的经营场面,而是在清仓转让,让人看了有些心凉。记者采访了店主小林,小林告诉记者他和2个同学经营这家书店已有大半年了,但经营状况一直很不理想，他们原以为在学校附近，书应该是最好卖的，而且书的经营也比较简单，就想把开书店作为自己创业的起点，但却在经营过程中时常陷入困境，不得不把书店转手。     

留住城市的文化风景

目前的生存压力,不是民营实体书店坐以待毙的理由,书店自身要积极探索创新经营之路,寻求生存空间。     

实体书店的生存岌岌可危

图书出版业、图书流通领域目前的情况并不令人乐观。具体表现为全国各大城市实体书店的生存已岌岌可危。自2010年开始,曾经门庭若市、经营有方的北京＂第三极书局＂、＂风入松＂书店,上海＂季风书园＂的四家分店、大夏书店,广州三联书店天河店等著名书店相继停业。2011年底,光合作用全国连锁书店关门;     

保护和发展高品位实体书店

正高品位实体书店,是城市的文化印记与地标。一个城市书店的数量质量可以彰显一个城市的文化品位,反映城市文化繁荣程度。然而,在推崇满城书香的苏州,蓝色书屋已于2014年关门,弘文书店的经营岌岌可危,其他高品位实体书店的生存也面临困境,亟需保护与发展。一、转变对高品位实体书店的认识。首先,在观念上不要把高品位实体书店看作"店",而要     

“三进工程”开拓新天地

实体书店“三进工程”是内蒙古新华发行集团2014年开始重点打造的建设项目。“三进”即新华书店进商圈、进学校、进社区。“三进工程”以“文化百货”的经营模式、一站式的卖场文化和服务理念来满足读者的精神需求,树立“我们出售的不仅仅是书,我们还提供文化服务”的经营理念,使实体书店回归“文化体验”的功能,打造家庭生活的第二空间。通过实施“三进工程”,内蒙古新华发行集团建设发展了一批小而精的专业实体书店,初步形成布局合理、各具特色、环境优美、业态丰富、     

速读

“我看过全世界大都会的机场．最可耻的是北京机场。因为它的书店是那么糟糕,机场书店总有一台电视,电视里一个人穿着红色西装,告诉你，你要怎样运用孙子兵法去搞管理．用三十六计去搞对手。其他国家大城市的书店再庸俗,庸俗如香港,它的机场书店都会有一个独立的角落,卖经典的文学作品。”     

先锋沙溪白族书局创办者们的乡土梦

正1996年,先锋书店的创始人钱小华在南京太平南路上创立了首家先锋书店。经过24年的用心经营,先锋书店从一个只有17平米的小书铺发展成为目前拥有16家直营门店的全国连锁书店。坚持"开放、独立、自由、人文"的经营理念,注重营造公共关怀的氛围,这一切,让先锋书店成为一张亮丽的文化名片。今年五月,先锋书店来到了云南。位于大理州剑川县沙溪镇的先锋书店沙溪白族书局于五月一日试营业。     

实体书店如何实现数字化转型

在大数据时代背景下,我国实体书店的数字化融合转型应当在坚持网点布局合理、服务功能完善、主业经营突出、多元业态挺拔四大发展方向的基础上,积极探索适应时代变化和市民需求的多元化融合发展模式,全方位促进实体书店的可持续发展。     

福建省首个“台湾书店”落户湄洲岛

正2月3日,由福建省新闻出版广电局等单位主办的"台湾书店"项目在福建省莆田湄洲岛启动,湄洲岛"台湾书店"成为福建省首家示范店,未来福建省将在省内台胞生活、工作、创业聚集的其他地区,建设10家"台湾书店"。"台湾书店"坚持"政府支持、市场运作、社会参与、因地制宜"的经营理念,主要提供畅销推荐、两岸文学名家、两岸民俗、美学设计、亲子天地等5个主题的两岸精品图书,不定期组织文化活动,适     

新的机遇——传统企业与网络的融合

几年前，当美国的亚马逊网上书店击败了有着１２５年历史、１０００多家连锁店的美国书店“巨人”——巴诺书店的时候，世人无不为之震惊，大家都在思索：网络时代传统企业将有的命运。如今，以亚马逊网上书店为代表的网站因不能赢利而纷纷陷入财务危机时，人们已不是简单地思考这批网络企业的未来，而是将注意力放在网络与传统经济的融合上。 去年，美国通用电气公司实施电子商务化后，预计今年将因此增加收入５０亿美元。另据媒体披露：美国三大汽车制造商，通用汽车、福特和戴姆勒－克莱斯勒声称，将耗资约２亿美元建立其经营汽车业务交…     

图书出版发行业出路何在

随着我国社会主义市场经济的发展,图书市场供不应求的经营格局已被多种形式、多种渠道的营销格局所打破,图书商品由卖方市场全面进入买方市场。长期计划性经营造成的结构失衡等问题得以充分暴露,出版社出书难,国有书店销售滑坡,图书市场出现了前所未有的结构性疲软。如何适应社会主义市场经济发展的要求,既为广大读者     

实体书店:正在消失的文化地标

实体书店是一个城市最重要的风景线与文化符号,具有非常重要的存在意义。然而,面对房租、人工成本的压力,网络书店的冲击,实体书店正在以较快的速度消亡。     

老牌书店的转型发展

<正>书店,构筑着城市的景观,装点了城市的灵魂。城市给了书店空间,书店装饰了读者的梦。曾几何时,书店是知识分子云集的地方,在这片或大或小的区域里,他们互相交流心得,互相学习,汲取着精神食粮,遇见志同道合的朋友。书店,是这样别具一格的风景,又是这样让人怀念。说是怀念,因为在时代大潮的冲击下,它曾身陷囹圄。随着互联网技术的发展,不少实体书店转向网上书店发展。网上书店图书种类齐全,购买方     

诚品：一家书店可以走多远

正5月31日午夜,台北市仁爱圆环,上千读者在雨中向一家即将熄灯的书店说再见。除了诚品敦南店,恐怕少有书店可以受到如此厚爱。雨夜,与敦南诚品道"晚安"享誉海峡两岸的诚品书店1989年在台北仁爱路圆环创办第一家书店,这就是诚品敦南店。创店伊始,创办人吴清友便以人文、艺术、创意、生活为理念。1995