四大信号凸显企业困境

在当前经济面临复杂多变的形势下，中国企业发展遭遇哪些具体困难？中国企业家调查系统4月14日发布的报告显示，“盈利空间缩小”、“产能过剩”、“资金紧张”和“招工难”等，成为企业经营困难的四大信号。参与这次调查的企业以非国有企业和中小企业为主。     

大力加强企业文化建设和创新 推动企业又好又快发展

由中国政研会主办的第四届中国企业文化论坛的主要任务是：全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，重点围绕“科学发展、和谐发展与企业文化创新”这一主题，分析形势、交流经验、研究问题，进一步加强和改进企业思想政治工作，推进企业文化建设和创新，进一步增强企业核心竞争力，促进企业又好又快地发展。     

森怀远大 信义警丘——庆祝建党九十周年上海森信建设工程有限公司党建巡礼

上海森信建设工程有限公司连续五年入围“上海市建筑施工企业综合实力30强”、多次荣获“上海建筑业诚信企业”、“全国建筑业AAA级信用企业”、“全国优秀施工企业”等诸多荣誉。今年上海共有八项工程（世博中国馆等）获中国建设工程最高奖——国家优质工程鲁班特殊奖，     

制造业“出海”

“中国人来了!”这样简单但极具冲击力的句子，是德国一家主流杂志的封面报道标题。伴随着中国企业“出海”的强劲势头，中国企业的海外影响力正逐渐增强。同时，与以往企业将关注点更多地集中在资源与价格上不同，如今，中国企业的海外战略更加理性。     

论企业文化、思想政治工作与企业发展

企业不仅是一个经济组织，实现企业效益，同时也是一个社会组织，肩负着社会责任，即要把职工培育成“四有”新人，又要将国家利益、集体利益和个人利益很好的结合，保证企业目标与社会目标一致。“思想政治工作是一切经济工作的生命线”。企业文化是思想政治工作的重要载体。因此必须做好新时期的思想政治工作和企业文化建设的有机结合，这是中国企业的生命力和特色之处，使他们共同为企业的发展做出贡献，为中国特色社会主义事业的新局面做出贡献。     

企业思想政治工作助推“中国梦”实现

习近平总书记关于“中国梦”的论述，指明了中国特色社会主义的前进方向和奋斗目标。企业是城市的细胞、社会的基本单元，是实现中华民族伟大复兴“中国梦”的重要载体和基础。实现国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦，迫切需要我们切实加强和改进新时期企业思想政治工作，增强干部职工团结一心的精神纽带，激发自强不息的思想动力，助推中国梦、企业梦、员工梦的实现。     

李荣融和国有企业

虽然在国资委成立的6年里，质疑声和骂声始终伴随着李荣融，压力和郁闷对他而言根本就是家常便饭，但是，作为中国企业“国家队”的“总教练”，作为高达5．5万亿国企资产（截至2008年底中央企业统计数字）的“看家人”，李荣融对国有企业做大做强的信仰和梦想从来没有动摇过。这位共产党员，是“国企强则国强”的坚定信奉者。     

关于企业国际化经营对策的建议

党的十六大和十六届三中全会都强调，要继续实施“走出去”战略，并完善对外投资服务体系，赋予企业更大的境外经营管理自主权。可以说。随着我国国民经济总体实力的明显增强和对外开放的不断深入，更多的企业“走出去”。实现国际化经营，将是今后一个时期我国对外开放的一个显著特征。以海尔和中石化等大型企业为代表的中国企业走向世界的步伐正逐步加快。标志着在经历了20多年的大规模引进和利用外资之后。中国企业正昂首走向世界。无论从国民经济总体实力不断增强的角度，还是从国民经济发展和企业自身发展需要的角度看，中国企业更多地“走出去”，实现国际化经营并涌现出中国的跨国公司的趋势都不可逆转。     

传播正能量 助力中国梦

上海广播电视台党委高度重视企业文化建设工作，把“传播向上力量，丰富大众生活”作为发展使命，把“忠诚、责任、创造、共赢”确立为核心价值观，全面加强企业文化建设，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会的作用，着力推动经济社会健康发展，铸就主流媒体的“中国梦”。     

把握产业变革中的机遇与挑战

从分析当前国际经济格局及产业变革的趋势和影响出发，介绍中国民族工业面临的机遇与挑战，并在此基础上提出中国企业的若干应付之道：立足现在，构建“三个能力”；赢在未来，抓住“三个动力”。     

中国建设职工政研会工作实践

中国建设职工思想政治工作研究会是在住房和城乡建设部党组领导下，服务、协调、引导和推动建设系统思想政治工作和企业文化建设的群众性研究团体。中国建设职工思想政治工作研究会成立于1986年，现有31个省建设政研会，14个行业分会和部分大型企（事）业会员单位。近些年来，中国建设职工政研会，始终围绕工作中的重点、难点，重视调查研究，在“典型的培育与宣传”、“职业道德建设与深化”、“文明行业与文明工地创建”、“企业文化建设”等方面，组织骨干研讨攻关，推出一批研究成果。     

垄断国企钱太多 领导权力过大

中国新闻网2010年3月6日报道，全国政协副主席、原国家审计署审计长李金华，在政协小组讨论中抨击目前的国有垄断企业现状，“据我了解，有些垄断企业的领导权力过大，有些企业里，几个亿甚至几十个亿的投资，也是领导一句话就可以解决。”此外，由于我国的国有企业领导实行任期制，导致“后人不管前人的饭，后人只能另起炉灶，这个我在审计署时就知道。”     

退休高官为何热衷“独董”

目前的中国上市企业当中，“中字头”央企上市公司由前任高级官员“压阵”担任独立董事的现象已不足为奇。     

桂林银海纺织集团公司建设“两手抓”的好班子建立“两手抓”的好机制

（1）将“两手抓，两手都要硬”的有关理论列入党委中心组的学习内容，不断地强化企业经营管理干部抓精神文明建设的产觉性、主动性。公司高度重视领导班子的政治理论学习，十几年如一日地坚持党委中心组理论学习制度，进入九十年代后更是强化了政治理论学习制度，用建设有中国特色社会主义理论武装头脑，把精神文明建设摆在了建立现代企业制度重要特征的高度来认识，以“三句话”的要求为指导建立了企业经营行为和精神文明建设“决策共谋，责任共担”的领导体制。（2）以“两手抓，两手都要硬”的方针为依据，设置企业体制和机构，保证精神…     

建设“信·和”文化的成功实践

中国建筑第五工程局有限公司（以下简称中建五局）曾是一个多年亏损、资不抵债、濒，艋倒闭的国有大型施工企业。2005年开始，中建五局通过建设以“信心、信用、人和”为基本内容，以“以信为本、以和为贵”为核心价值观的“信·和”主流文化，促进了企业的扭亏脱困和跨越发展。     

企业文化不能硬灌输

企业文化是近年来常被提及的词汇．比如，在百度上，输入“企业”二字后，首先跳出来的自动联想词语就是“企业文化”。在我看来，虽然不少企业都有了系统成套的企业文化、都有着无比响亮的口号及数以万字计的文化阐述、都有看似科学完整的企业文化建设体系，但其中的大多数企业文化却只是一种浮于表面的“纸文化”，而不是一种蕴藏于内的“心文化”。     

技术创新要先做“人”的文章

我们在企业发展的过程中深知，技术创新是一个企业生存的重要基础，是企业持续发展的不竭动力。天津光电通信公司早期是总参三部的实验工厂，历史地形成了“多品种、小批量”的技术、生产特点，军转民时市场形势极为严峻。我们根据当时的市场形势，结合企业自身的实际，制定了“整合资源优势，完善法人治理，依靠技术创新，推动企业发展”的发展战略，在技术创新上提出了“生产一代、储备一代、研制一代”的工作思路。     

发挥工会在企业思想政治工作中的优势

企业工会如何把握工作特点和规律，找准位置和切^点，发挥思想政治工作的优势，服务中心，服务大局。 宣传贯彻企业精神。企业精神是企业的灵魂。我们根据建设“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”员工队伍的长远目标，制定了“职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能”为主要内容的“四职”具体目标。     

新制企业“大政工”模式刍议

关于由“小政工”向“大政工”的转变，并不是一个十分新鲜的话题。但实际上，对于多数企业来说，“大政工”还只是停留在探讨其“必要性”与“可能性”的层面，并未真正付诸实施。随着企业改革的深化，多数企业改制为股份制、股份合作制、有限责任公司等现代企业形式（或称新制企业），“大政工”的实施日益成为保证企业政工地位和作用的一项当务之急。由于现代企业制度中的组织结构与计划经济条件下的组织结构有很大差别，企业不可能按照过去那种与政府部门“上下对口”的方式来设置专职的政工部门，因而新制企业思想政治工作的形式也必须…     

铸魂 立道 固本 塑形 聚力——开滦集团企业文化发展新篇章

开滦集团始建于1878年，享有“中国煤炭工业源头”、“北方民族工业的摇篮”等盛誉。在134年的发展历程中，开滦人不仅为国家和民族奉献了巨大的物质财富，同时也创造了丰厚的精神财富。十七大以来，开滦集团在全面落实科学发展观、推进百年老矿转型发展的实践中，始终高扬“特别能战斗”的旗帜，努力构建富有时代感和开滦特色的企业文化体系，为集团公司转型发展注入了强劲的动力。