绥德县医院

绥德县医院始建于1942年,历经七十年的艰苦努力,医院不断发展壮大,已成为一所集医疗、教学、科研、预防保健和康复为一体的县级综合医院。1996年创建"二级甲等"医院,2010年通过省级复审。现为绥德县新型农村合作医疗和     

当前医院病历记载中存在的问题及解决对策

病历是病人疾病发生、发展情况和医院对疾病诊断、检查和治疗情况的载体,一份好的住院病历,能够充分反映病人的疾病情况和医院在病人身上所作的工作,也能够反映医院及医护人员的医疗技术水平,更能够为医院开展科学研究、病历总结提供原始材料,同时,对于日后发生医疗纠纷,也能够成为医院证明无过错的有力证据。无论从哪个角度来说,病历在一个医疗机构中都占有非常重要的地位,因此,医务人员对于病历的书写和医疗材料的完整保留,必须有高度的重视。     

医院积极处理医疗投诉的意义与实施方法

医疗纠纷是各级医院都会发生,且处理起来也是颇为棘手的事情。本人在实际工作中发现,部分医疗纠纷往往因为医院没有及时并妥善处理群众的医疗投诉而使矛盾激化引发的,并由此加剧了医患双方的对立情绪。医院消极的对待医疗投诉的往往使矛盾的处理变得困难,最终发展成为医疗纠纷,处理成本也随之增加。个别患方甚至还采取过激行为,如聚众闹事,破坏医院公共设施,殴打医护人员等。故笔者认为医院积极处理医疗投诉将有助于避免医患双方的敌对情绪的产生以及矛盾的进一步激化。     

四院：人民的医院

西安市第四医院是西北地区最早的一家西医医院，经过百余年的发展，医院已成为一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健为一体的综合性三级甲等医院。目前开设床位600张，其中眼科、妇产科在西北地区享有很高的盛誉，2004年经陕西省卫生厅、西安市卫生局批准，成立了“陕西省眼科医疗中心”、“西安市妇产医院”，使医院拥有了两所专科医院。     

医院分诊排队系统方案分析

近年来，为适应我国医疗事来的发展，满足人民生活水平提高对健康保健的需求，新建及改扩建的医院项目迅速发展。智能化、数字化、网络化的医院已成为医院建设的主题。     

医院文化建设是优化医院道德环境的主题选择

近几年由于医学不断进步及社会风气变化给医院的道德环境建设带来很多新挑战,同时医院管理和道德教育的不足等多种原因致使医院的道德环境建设面临新问题,医院和医护人员的形象受到一定的影响,急需优化医院的道德建设。医院文化建设应引导医护人员价值选择、行为规范等方面着手,将其当成优化医院道德环境的主题选择。通过医院文化建设达到医护人员树立正确的价值思想道德观念,建立健全医院文化建设机制,并利用适当的激励手段、方法来达到强化医护人员价值选择、行为规范和优良医远道德环境的最终目的。     

以医疗责任保险为基础探索建立新型医疗保险法的新思考

目前我国大多数医院实行了医疗责任保险制度，它是对医院和医护人员提供的一种失职保险，被保险人是医疗机构和医护人员，但是受益人既包括患者，也包括医护人员，因为它的根本目的是转移与分散医疗风险，维护医、患双方的根本利益。医疗意外和医疗并发症时有发生，而现今的患者及其家属对此并不充分理解，过高的期望值与现实医疗效果的差距更加剧了医疗纠纷的频发。     

打造品牌医院谱写盛世华章--记旬阳县医院

随着经济与社会的快速发展,我国医疗卫生事业实现了跨越式的飞跃,医疗卫生体制逐渐完善,与之相关的法律、法规更加健全,医疗设备越来越先进,医疗环境日益优良……健康已成为人民裂众关注的焦点。但非法行医、医疗事故、医疗腐败等问题为医疗卫生事业的健康注入了不和谐的因素,医疗机构一时成了众矢之的,行业不正之风严重危害着人民群众的身心健康。在社会医疗卫生事业发展的激流中,旬阳县医院本着。创品牌医院、树行业新风”的主导思想,以扎实的工作实现了经济效益与社会效益的双赢,昂扬起陕南县级医疗战线上一面旗帜。     

四院:人民的医院

西安市第四医院是西北地区最早的一家西医医院,经过百余年的发展,医院已成为一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健为一体的综合性三级甲等医院.目前开设床位600张,其中眼科、妇产科在西北地区享有很高的盛誉,2004年经陕西省卫生厅、西安市卫生局批准,成立了"陕西省眼科医疗中心"、"西安市妇产医院",使医院拥有了两所专科医院.     

法医学鉴定中的一道难题——多家医院医疗责任如何划分

近年来,医疗诉讼已成为司法鉴定的热点问题除较为常见的一家医院与患者诉讼的情况外,多家医院就诊最终出现被鉴定人死亡或残疾不良后果后,多方诉讼以及其中责任划分是医疗鉴定的难点问题,其结果直接影响医患双方利益及司法裁判公正结果。本文作者通过以下典型案例作出有益分析。     

从汤普森诉太阳城医院案看医院对急诊患者的注意义务

1案例背景 急诊科是医院院前抢救的急症诊疗首诊场所,也是社会医疗服务体系的重要组成部分。医院的急诊活动与患者的生命健康息息相关,一旦出现问题,将造成较为严重的不良后果和损失,往往成为医患纠纷的多发环节。如何规范医院在急诊过程中的医疗活动始终都是各国在医疗卫生事业管理实践中所关注的一个重要方面。各个国家、地区对医院急诊活动的调整和规范,虽因国情、体制的不同而存在差异,但也有一些共通之处。     

浅谈综合性医院的实物资产管理

综合性医院集医疗、科研、教学于一体,科室、病区分散,人员众多,各项资产的价值量大,种类繁多,资产的管理成为医院管理的重要组成部分。本文针对综合性医院实物资产管理中存在的问题,提出如何加强医院实物资产的规范化管理,以提高医院资产的管理水平。     

医疗事故处理过程中的病案出示问题

医疗行业是高风险行业,由于医院、医生的水平参差不齐,医护人员的职业道德及责任心不同,医疗后果的难予预测性等因素,使得在医疗过程中经常发生对病人不利的损害结果:同时,由于患者方面对医疗知识了解程度的不同及对医疗风险程度的估计不足,总是抱有很高的期望值,一旦发生不可预见的后果,往往首先考虑的是医院或医护人员没有尽心尽力,甚至认为是医护人员的责任事故,这些因素造成医疗纠纷的不断发生。现阶段我国处理医疗事故的主要依据是1987年由国务院发布的《医疗事故处理办法》,该规定的许多条款已不能适应当前的实际情况,特别是针对医疗过失处理过程中如何封存病案,何时由谁有权调阅病案,以及原始病案的有效保护等方面更是如此。从法律角度讲,原始资料是最有利的证据,是进行医疗事故鉴定的依据,理应得到各方应有的重视.本文拟根据作者掌握的资料,就处理医疗事故过程中病案的出示问题进行讨论。     

用心打造群众满意的品牌医院——灵寿县医院

灵寿县医院始建于1950年，经过58年的不懈努力，现已成为全县医疗、急救、教学、科研、预防、保健、康复于一体、学科比较齐全、技术力量较强、诊疗设备先进、就医环境舒适的综合性二级甲等医院。     

刍议医院会计信息规范

"规范出效益"已成为人们的共识,规范化管理也已被越来越多的领域所采用。并越来越充分地显示出它极大的潜能,就医院财务管理而言,其范围很广、内容很多,如何抓住重点,特别是医院会计信息规范,对于提高医院财务综合管理机制和升经济效益和社会效益,将起到积极作用。     

医院应聘请法律顾问

随着医学科学的发展和人民群众对医疗需求的增长,医院与社会和群众的关系越来越复杂。在医疗工作中不可避免地要出现一些问题,因无法可依,处理时难免失当,不能正确地维护病人及医院和医务人员的利益。医院同其它部门一样应当受到法律的制约和保护。一方面要保护病人的利益,另一方面要保护医院及医务人员的利益。因此,搞好医院的法制工作十分重要。笔者认为,在有关法律尚未建全的情况下,医院可自愿聘请法律顾问,充分发挥其咨询和维护医院合法权益的作用,及加强医院的行政、医疗和经济管理。即使将来在法制十分健全的情况下,医院聘请法律顾问也是十分必要的。因此,笔者就医院聘请法律顾问的几个问题谈谈一孔之见。     

临漳县医院

临漳县医院是一所集医疗、教学、预防、急救、康复为一体的综合性医院，位于临漳县城建安东路118号，交通便利、环境优美、技术力量雄厚、医疗设备先进，是卫生部授予的“二级甲等医院”，世界卫生组织授予的“爱婴医院”，河北工程大学临床教学医院，省司法厅批准的临漳县唯一可出具有法律效力文书的司法鉴定中心，新型农村合作医疗及各种医疗保险定点医院。     

医院药品收支两条线管理暂行办法

为了控制药品费用不合理增长,促进医院合理用药,根据国务院办公厅转发国务院体改办等八部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(国办发[2000]16号)对医院药品收入实行收支两条线管理的有关精神,制定本办法.一、县及县以上公立非营利性医院(以下简称医院)执行本办法.农村卫生院、民办非营利医院和只经销由省级卫生、药品监管部门审定的常用和急救用药的社区卫生服务组织、诊所以及药品收入占医院业务收入比例在30%以下的医院不执行本办法.二、医院要严格执行《医院财务制度》,《医院会计制度》.对医疗收支、药品收支进行分开核算.医院要在严格界定各项业务收入性质基础上,分别将各项业务收入计入医疗收入和药品收入科目中。医疗服务和药品经销的各项直接费用,要分别列入医疗支出和药品支出.医院的管理费用,要按制度的规定     

蚁贪们的发财之术——玲珑院长的敛财之道

百般刁难缘何事雁过拔毛方过关芜湖市第五人民医院是一家很不起眼的小医院。地理位置相对偏僻,医护人员不足百人。医院设备老化,长期得不到更新,病床紧张,经济效益及医疗声誉在芜湖医疗行业甚至比不上一家区级医院。为了解决困境,该院一段时间交由私营机构托管。     

商南县医院创建“全国百姓放心示范医院”

商南县医院是一所“二级甲等”医院，创建“全国百姓放心示范医院”活动中，坚持以人为本，以诚信立足，始终把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。以刘新友为院长的医院领导班子，团结和带领全院450余名干部职工，在大力加强医院硬件、软件建设的同时，不断提高医疗服务质量，努力为辖区内和毗邻地区群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，在社会上树立了良好形象，真正成了百姓心目中的放心示范医院。