网络环境下图书馆人力资源的开发与管理

网络环境下,高素质的图书馆馆员队伍是当代图书馆最重要的资源和首要财富.加强图书馆人力资源开发与管理,能够适应网络环境下的对外服务模式,最大限度地满足图书馆服务对象对图书馆文献信息的需求,完成图书馆的使命.     

当代西方公共行政变革的趋向：管理与治理的统一

当代西方公共行政在对传统官僚行政的变革中,新公共管理和新公共行政两种理论分别从管理与治理两个方面对传统官僚行政的组织管理方式和社会治理方式作出理论上的扬弃,从而导致管理主义与治理主义之争.其实管理与治理对于变革中的当代西方公共行政犹如一枚硬币的两面不可分割,实现管理与治理的统一是当代西方公共行政变革的基本趋向.     

心理学理论在人力资源开发与管理中的科学应用

主要研究心理学理论与人力资源开发与管理的结合,主要从心理学的角度来研究人力资源。首先分析了人力资源开发与管理在当今时代对于企业竞争和发展的重要意义,接下来分析了心理学理论与人力资源开发与管理的结合。重点从人力资源测评、人力资源中的激励、人力资源中的心理契约这三个方面来具体阐释心理学理论的作用。     

中国公务员制度与市场经济新体制

当前,在人类文明发展跨入新世纪之际,在抓住机遇、加速发展的号角声中,在培养跨世纪人才、高级专门人才、学术和技术带头人的工程中,在开发高层次人力资源——国家公务员、高级行政管理专家、优秀企业家等的战略目标下,在建立独具特色的企事业人力资源管理新体系的社会工程中,必须站在人类文明发展所依赖的战略资源发生根本变化的高度,从新科学技术革命着眼,从知识工业、智慧产业成为最主要的工业和产业出发,从确定市场经济新体制需要着手,来建立和发展中国公务员制度以及企事业人力资源开发与管理新体系。     

经济全球化下中国保险业人力资源的开发与管理

人力资源管理理论是当代管理体系的重要组成部分 ,该理论对传统计划体制下的中国保险业意义并不大 ,但对处在经济一体化中的我国保险业却意义非凡。我国保险业应增强进行人力资源开发与管理的紧迫感 ,以迎接全球化的挑战     

浅谈卫生事业单位人力资源管理

人力资源的开发与管理在发达国家已有七八十年历史,我国虽然早在20世纪90年代提出人力资源开发和管理改革理念,但实践过程却十分缓慢,并且遇到很多困难,卫生行业也是如此。众所周知,卫生事业意义重大,不仅关系到百姓生活,还会影响国家发展,社会进步。21世纪,卫生事业的发展离不开科学技术和综合能力的竞争,卫生事业单位要寻求更大的发展,必须重视人才队伍的建设,重视人力资源的开发和利用。因此,人力资源管理对卫生事业单位至关重要。     

浅议高校人事管理方式的转变

随着我国社会主义市场经济的发展，社会民主化、法制化进程的加快，对社会生产方式、公共事业管理和人的社会生活方式都产生了巨大的影响：人力资源成为生产力的第一要素，也成为管理核心内容，人的知识能力价值得到广泛的承认和体现：因此．传统的计划分配、从一而终的行政性的人事管理时代行将结束，现代人力资源开发管理时代已经到来。怎样结合本行业、本单位实际，构建起适应经济社会发展要求，符合事业发展需要的人力资源开发管理体系，是每一个单位人事管理部门、每一位人事工作者都面临的新课题。     

新公共管理视角下的我国行政改革之路

当代西方行政改革的基本趋向是践行“新公共管理”模式。“新公共管理”模式是适应知识经济、信息时代而进行政府改革和行政创新的必然产物。作为传统公共行政模式的替代物,“新公共管理”实践模式的出现是公共部门管理特别是政府治理变革史上的一次重大突破。它从治理理念、治理结构、运作方式和过程等方面对行政体系进行了全面的创新。它对西方行政改革产生了深远的影响,对西方行政发展产生了巨大的积极推动作用。因此,有必要借鉴西方“新公共管理”模式来探析我国的行政体制改革与创新之路。     

公共人力资源开发的“顾客满意”原则

本世纪70年代以来,“顾客满意”在工商业界得到了普遍关注与推行,并成为人力资源开发的重要指导原则。公共领域在新公共行政和新公共管理运动的推动下,也开始将“顾客满意”作为公共组织运行的指导性原则,顺应这一发展趋势,公共人力资源的开发过程日益体现出对顾客利益的关注。目前,我国公共领域中出现了一些顾客导向的实践,但是在公共人力资源开发中尚有不足之处,即开发过程封闭,开发观念滞后,开发程序定势。根据我国现有国情,当前中国公共人力资源开发应进行相应的环境创设:提高公共机构的透明度;推行承诺制;强化服务和产品的竞争;再造公共组织。     

论国有企业人力资源开发与管理中存在误区及对策

一、企业人力资源开发与管理的误区企业人力资源开发与管理是一项涉及面宽、内容丰富、范围广泛的系统工程。搞好人力资源的开发与管理既是我国众多企业生存的当务之急，也是持续发展的长远之计，不可能一蹴而就。但纵观其发展，目前我国企业特别是国有企业在人力资源管理与开发中尚存在以下主要误区：１－重形式，轻观念。传统人事管理向人力资源开发与管理过渡，并不意味着后者排斥和取消了前者，因为那些事务性的人事管理工作仍然需要。有人以为搞人力资源开发与管理，过去那些繁杂的事务性工作可以不干了，盲目追求人力资源开发与管理的…