“新三会”与“老三会”角色冲突及运作模式初探

在目前市场经济条件下,“新三会”与“老三会”这两种不同的企业治理结构同处一个企业之中,又同时产生作用,其角色冲突是难以避免的。为此,要进一步解放思想,转变观念,重塑和建设企业文化,并通过积极的制度创新,探索一套有效保护和激励国有企业人力资本合法权益、多元利益相互制衡的国有企业法人治理结构,以逐步实现“新三会”与“老三会”的有机融合。     

公司治理结构的完善必须体现人力资本产权的特征

人力资本所有权天然属于其本人,但它对其自身的人力资本并不具有不可分离的所有权和控制权;由于人力资本天然属于其个人的特性使之可在其产权残缺时以迥然于物质资本的方式回应,通过关闭人力资本达到效用享用的均衡。企业人力资本的使用和投资过程是同步合一的。我国公司治理结构完善的方向和途径应该是:建立和健全人力资本所有者与非人力资本所有者共同分享企业剩余的分配机制;建立与健全确保人力资本所有者拥有企业剩余控制权的人事管理制度创新;实现我国公司治理结构完善和创新。     

人力资本市场的运行机制与制度创新

人力资本市场本质上是一种机制和制度。本文在阐明人力资本市场内涵的基础上,探讨了人力资本市场的运行机理,分析了目前我国人力资本市场存在的问题,提出了加快人力资本机制创新的制度安排和政策建议。     

论人力资本参与国有企业收入分配的制度障碍

从人力资本的演进与企业收入分配制度的变化来看 ,在现代企业制度下 ,人力资本的地位进一步提升了 ,地位的提升要求人力资本必须参与企业收入分配。但是从我国国有企业人力资本参与企业收入分配来看 ,目前还存在着制度上的障碍 ,在全社会还没有建立起人力资本参与企业分配的分配理论和分配原则 ,人力资本参与企业分配的规则也没有得到确立     

论学习型企业与我国国有企业人力资源管理创新

学习型企业是知识经济时代企业发展的理想模式。它是伴随着现代人力资源管理的产生、发展完成的。我国国有企业人力资源管理当前面临着人力资本产权不清、领导观念陈旧、员工人力资本权利不对称、人力资本投资风险过高、人力资源配置存在制度性障碍等主要问题,为了构建学习型企业,必须从产权、观念、学习、管理、组织等方面进行国有企业人力资源管理创新。     

国有企业贯彻落实“三个代表”重要思想的根本途径

国有企业落实“三个代表”重要思想,就必须始终站在时代潮流的前列,不断探索并完善以产权制度为核心的现代企业制度,通过制度创新、体制创新和机制创新,解放企业的生产力,发展企业的生产力,激活企业的生产力。这既是“三个代表”的灵魂,也是国有企业实现“三个代表”的根本途径。     

人力资本与企业治理的演变

企业是人力资本与非人力资本的特别合约,企业制度的建立是人力资本产权和非人力资本产权的博弈过程。本文首先对企业性质作了分析判断,并从不完备合约与企业所有权安排中,得出这样一个基本结论:人力资本通过产权途径分享企业所有权,并参与企业共同治理是一个基本趋势。     

人力资本出资的可行性研究

知识经济时代,人力资本受到前所未有的重视,因而以人力资本出资在企业中分享股权已是大势所趋,然而新修改的《公司法》却否定了人力资本的出资。文章通过讨论人力资本出资在当前企业经营中所起到的积极作用,揭示了人力资本出资的必要性和合理性,并根据人力资本独特的特征设计了人力资本出资的形式制度构架。     

人力资本是企业成功的第一推动力

我们说物质资本固然是企业发展及走向成功不可缺少的重要条件 ,但是在现代社会经济和企业发展中 ,企业成功更离不开另一个重要的因素———人力资本。人力资本已成为企业走向成功的第一推动力。一、正确理解人力资本的涵义对人力资本内涵的正确理解和把握 ,有利于企业更好地运用人力资本 ,推动企业成功。１ .人力资本的概念美国经济学家舒尔茨１９６２年提出人力资本概念 ,将其定义为“人民作为生产者和消费者的能力。”１９７０年经济学家萨洛把人力资本定义为个人的生产技术、才能和知识。７０年代后 ,有的经济学家又将人力资本定义为居住…     

基于人力资本产权角度的企业效率分析及对策思考

产权清晰是现代企业提高其经济效率的一个关键所在。在我国企业的改革过程中 ,较多地强调物质资本产权 ,而忽视了人力资本产权的作用。忽视企业劳动者的人力资本产权是我国国有企业效率低下的重要原因。因此 ,进行产权制度创新特别是改革现有的人力资本产权制度是国有企业改革向前顺利推进的重要内容 ,文章结尾提出了人力资本产权制度创新的部分建议