把平凡之事做出色

哪个人不愿意做老板，而愿意当员工；哪个人不想演主角，而甘心跑龙套。追求卓越，乃人之常情。然而，芸芸众生，能做大事的人毕竟不多，事实上也没有那么多大事等着你去做。人生常态，多数人只能从事一些具体的、琐碎的工作，也许过于平淡，也许过于鸡毛蒜皮。不过，小事正是成就杰出的基础，     

工会工作也应“做到说到”

我下去采访，常常碰到这样的事情，就是一些基层工会干部工作虽然做得不错，却不愿意让宣传。究其原因：一是认为只要把工作做好了，就用不着去说；二是认为多一事不如少一事；三是认为工会工作目前因多种因素很难做到完美无缺，因此不愿去宣传。 “做到说到”，也就是把工会工作鲜活的经验、推进民主建设的成果，在社会主义市场     

从偶然到必然：我的媒体梦

去年一整年，我都在纠结两个问题：我能否成为一个媒体人？以及，我该如何变成一个称职的媒体人？4月起。我开始在某媒体实习。实习机会来自一次偶然的简历投递。在那以前，我以为像我这样的专业背景是不可能受到媒体青睐的。事实上也有不少人总是问我，为什么你不去做律师，要做新闻？“是这样，其实我不喜欢做律师。”“那你为什么学了6年法律？”“……好吧，我承认，比起操作规则来说，我更喜欢挑战规则。”     

薄熙来:“三讲”中要反思两个问题

辽宁省委常委、大连市委书记薄熙来认为，“三讲”中自我剖析联系实际应从两方面去反思：一方面，不该做的事你做了什么？你是否违反了党的纪律，不该往兜里揣的你揣没揣，不该要的房子你要没要，不该领导干部去的地方你去没有去？有问题就要深刻检查，并认真加以纠正。另一方面，该做的事你没做什么？作为党员干部，对你周围发生的坏事、坏作风，你是否坚持原则，站出来讲话了？在类似“法轮功”这些大是大非问题上，你是否旗帜鲜明地去做思想政治工作了？干事业你是否尽心竭力而且有所发展？党把你放在领导干部的位置上，你就应该开拓进取，不能只是看摊守业，应该干的事情没有干好，这也是过错，也要从思想上自我剖析。 反思自己的工作不仅要看你的工作路子对不对，还要看你是不是身体力行，能否哈下腰来实干并干出成果。工作中大概有两种倾向，一些人埋头苦干，肯于出力，但路子不对，乍一看经济也有发展，但表面的东西多，华而不实，效益不佳，给后人留下一堆深层次的矛盾和问题，这需要深刻检查。也要注意另一种倾向，一些人工作路子虽然对了，但不下功夫，只是简单维持，遇到矛盾绕道走，这也需要深刻检查。评价领导干部，关键是看你那里稳定不稳定，发展不发展，群众满意不满意。要跟自己比，也...     

让下属做好“不愿做的事”

每个人的性格志趣决定着他的职业取向。善于独立工作的人,可能不愿意去管别人;做惯市场与销售的人,往往无法静下心来阅读产品技术资料;性格內向的人大都难于出头露面去见客户。管理者在用人的时候,当然要根据每个人的不同特点去安排工作,而事实     

做人·做官·做事

对于一个领导干部来说,做官首先要做人,如果人都做不好怎么做官呢?关于做人对于一个领导干部来说,做官首先要做人,如果人都做不好怎么做官呢?如果不是好人肯定不是好官。做好人是做好官的基础。做一个真实的人。做一个真实的人尽管可能经常暴露出一些缺点,比如把话说错了,哪个环节没有做好,但大家看你是真实的,心里就很踏实。做真实的人并不是不受约束,并不是就可以言行放肆,该遵守的纪律必须严格遵守,该加强的修养必须加强。现代社会是诚信社会,“人无信不立”。说真话、实话,不说套话、大话、假话、空话、官话。如果表里不一,见人说人话,…     

职场如何沟通

职场上，对上与对下的沟通，往往是很敏感的。和领导沟通常有这种情况：领导并不理解你做事情的苦衷，就直接指责你。这时．请不要用情绪对冲．那就失去了沟通的意义。你可以选择暂停．比如先听完领导的话．然后说，“请容许我想一下．再跟您讨论。”批评也可以理解为并不是指责我们．而只是在谈论事情。如同射箭．我们自己不要挺身去做挡箭牌．要学会把箭让过去。和射箭的人站在一个方向上来看．有什么方法可以躲开这只箭。     

基层公务员，有多少吸引力

大学毕业，正值青春年华，你愿意到乡镇上当一名公务员吗？ 不知道有多少人回答愿意，不知道愿意去的人又是出于什么样的想法。关于这个问题目前还没有一个确切的统计资料，每个人可能都有自己的答案。     

琢磨事与琢磨人不可分割

太凡一位有事业心和使命感的领导者,都希望把本部门本单位的工作搞上去,为社会多创业绩,多做贡献,就是说要琢磨事,思考怎样把自己的事情办好;为此.也就必须想方设法调动广大干部和群众的积极性,就是说要琢磨人,做好人的思想政治工作,发挥每个人的特长才干.才能把事情办好.     

人文荟萃

让西部能够做东部做不了的事著名经济学家厉以宁指出，西部开发要想吸引资金、人才，尤其是吸引民营企业，就要让西部有利可图。要给西部一种政策，让西部能够做东部做不了的事情。第一，现在不允许外国在中国办大学，可以到西部去办，这样外国人都愿意去了，东部的学生也愿意考到西部去；第二，现在私人不能办银行，可以允许西部兴办民营银行；第三，许多民营中小企业都搞农业开发，承包了许多荒山土地，东部土地承包３０年为期，西部可以放长到１００年；第四，东部个人所得要征所得税，为调动人才流动积极性，西部可以把这个税免掉。世界…     

良心

什么叫良心呢？就是要做好事，要做对得起自己、对得起别人的事情，要有和别人分享的姿态，要有愿意为别人服务的精神。有一个企业家和我讲起他大学时候的一个故事。他们班有一个同学，家庭比较富有，每个星期都会带6个苹果到学校来。宿舍里的同学以为是一人一个，结果他是自己一天吃一个：     

女王驾到——聆听英女王伊丽莎白二世的故事

每一个女孩都想成为公主，但也许并不是每个女孩都愿意成为女王。公主意味着美丽，意味着无忧无虑，意味着万千宠爱于一身；而女王却意味着权力，意味着无事不虑，意味着万般责任于一身。当然，不是每个女孩都会成为公主，也不是每个公主都会成为女王。     

“当大官”与“做大事”

“要立志做大事，不要立志当大官，要把心思用在工作上，用在为人民群众谋利益上”，这是江泽民总书记对广大党员干部提出的要求。如何处理好“当大官”与“做大事”的关系？的确是摆在人生道路上的一个重要课题。我国历史上发生了无数次王朝更替，有众多的封建统治者登上将相的宝座，可谓“当大官”，但是，有的大官当了一辈子，却连一件象样的事也没干成。而像屈原、司马迁、李白、李时珍……这些先贤伟人，却做出了惊天“大事”，因而留名千古。可见，每个人的道路由每个人自己去走，人生的价值也由自己去创造。立志做大事，才能做好大官…     

你是个有变革意识的人吗

生活中有些人的惰性比较强,习惯于按照过去的模式生活和处理事物,不愿意变换自己的工作环境和方式,而有的人则喜欢求新求变,喜欢不断地去尝试,喜欢创造。做一做下面的测试题,看看你是一个具有变革意识的人吗?     

大力实施“六推进工程”建立科学发展的长效机制

贯彻落实科学发展观，关键在于能否确立起符合科学发展的长效机制。建外街道把深入贯彻落实科学发展观作为一项长期战略任务，在更高层次上扎扎实实做好学习实践活动的每个阶段和每个环节，切实把科学发展观贯彻落实到每个部门、每个人的工作实践中去，特别是以深化“聚合力工程”，全面推进党的建设；加强城市管理，     

老龄化:我们共同的课题

“家家有老人，人人都会老”。这不是一句口号似的标语，将心比心或许也不是它的实质所在。在花了半个月时间做完调查、采访以及约稿时，我们才对“老”有了一个更清晰的概念——今天的社会是前辈们创造出来的，而我们创造的则是明天——不论是今天还是明天，在中国这个大家庭里，每个人都有平等的权利共享我们社会的财富、资源和文明发展。只有这样，我们才能以至无穷地去不断创造出新的、更加美好的明天。　　——策划人题记　　老龄问题越来越成为一个重要的社会问题，我们要予以重视。希望各级党委和政府要加强对老龄工作的领导，切实做…     

做“三个代表”的忠实实践者——张德山日记摘录

在新城子区，我也算是一个不大不小的官。如何对待这个“官”字，我觉得“官”不是荣耀，不是享受，更不是权势，而首先是一份责任，是多担责任，多干工作，多做奉献。除此之外，我们当官还有什么意义呢？去沈阳参观廉政展。我认为，在改革开放的年代，我们党员干部必须保持清醒头脑，带头勤政廉政，永远和人民在一起，不变质，不变色。（这样，）党旗才能永远飘扬，高高飘扬。当选为市人大代表，心情无比激动，又无比惭愧。你为党做了多少工作？你为人民办了多少好事？你为政府排了多少忧？你为人民解了多少难？没有党，没有人民，没有同志…     

如何成功地领导下属

让下属了解事情的全局。安排工作时要讲清目的和全局,而不是只告诉他“你现在该做什么”。有些管理者认为“下属干好当前的工作就行了,没有必要了解事情的全局,因为我才是整体调度者”,这种观念是错误的。如果你的下属不了解事情的全局,他只能完全按照你的     

让你畅行职场的武器

1．积极主动的态度如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度是实现个人愿景的原则。有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责，他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制的事情；他们通过努力提升效能，扩展自身的关切范围和影响范围。积极的含义不仅仅是采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身，而非外部环境，人有能力也有责任创造有利的外在环境。     

人因工作而存在

早晨当你不情愿地起床时,要让这个念头跳进你的脑海——我正起来去做一个人的工作,只要去做,我便因此而存在。难道你躲在温暖的被子里是为了享受那方寸的惬意吗?倘若你坚持认为这样才算愉快,还不如