高校后勤改革“社会化”探讨

高校后勤社会化改革已近十年，成效却并不显著。当下很多人对于高校后勤社会化涵义还存在误解。虽然后勤改革实施股份制、集团化、外包、校际联合等多种经营方式，但其产权并不独立，经营主体并不享有独立法人权益。高校后勤部分资产管理形式上剥离学校主体，但实质上在资产配置、收益、核算、评估和人事制度上还粘连并受制于学校主体。所以高校后勤并未真正走上“社会化”道路，最多叫做“独具特色的社会化改革初级阶段”。高校后勤社会化多数讲的是将高校后勤服务推向市场。实现相对意义上的服务社会化。本文力图界定高校后勤改革社会化涵义．反映后勤社会化存在的两难问题，提出改革社会化应遵守的原则。     

高校后勤社会化与大学生德育创新

高校后勤社会化是指高校后勤服务系统进入不属于学校组织体系的社会体系,建立政府宏观指导、社会经济运作、企业市场化经营的后勤服务体系。高校后勤社会化是高等教育大众化的产物和必然要求。后勤社会化不仅对高校的办学模式和运营机制提出了重大的挑战,它还使高校德育面临一系列新情况、新课题,高校德育同样需要应对挑战,实行改革创新。一、高校后勤社会化引发的变化后勤社会化的结果是高等学校的办学模式和运营机制开始发生明显改变,这种改变导致学生与学校的关系、学生自身的思维方式和行为方式以及学生与社会之间的关系发生了深刻变化…     

高校后勤工作社会化改革研究

高校后勤改革是高校总体改革的重要组成部分,高校后勤服务工作的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要.改革的方向是精简分流富余人员,实行社会化.后勤社会化改革是高校后勤改革的方向和必然趋势.     

当下高校后勤社会化改革发展面临的问题及其对策

后勤社会化改革是高等教育改革发展的重要内容。高校后勤是学校一切工作的保障,后勤社会化改革事关教学、科研、师生生活的高质量运行,事关学校改革、发展、稳定的全局。后勤改革工作应立足于高起点,走企业化、集团化的道路,逐步推进。在思想观念上强化管理、强化队伍,使高校后勤管理社会化改革工作不断朝着健康的轨道发展下去。     

高校后勤实体思想政治工作初探

高校后勤实体是学校教学、科研和师生员工生活的重要保障,在学校改革发展和稳定工作中,发挥着重要作用。为确保高校后勤社会化改革沿着正确的轨道前进,高校后勤实体必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,在注重具体经营和事务管理的同时,加强思想政治工作,这是新形势下高校后勤实体发展的需要。一、加强思想政治工作是深化后勤社会化改革的需要高校后勤实体是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体,其性质决定了在政工干部的配备方面不像院系机关那样齐全。为保证后勤社会化改革的顺利进行,…     

高校后勤社会化改革探析

本文回顾和分析高校传统后勤运营与缺陷,解析高校后勤社会化内涵,思考高校后勤社会化改革,认为只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程.     

试论市场经济条件下高校后勤思想政治工作要处理好的几个关系问题

近几年来,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的逐步实行,高校后勤正在向着社会化、产业化的改革方向发展,这项改革要求打破过去"统、管、包"的做法和"等、靠、要"的观念.在高校后勤社会化进程中,后勤思想政治工作必须跟上改革的步伐,综合分析改革形势,改进和创新工作思路,才能真正顺应改革要求,为改革服务.为此,高校后勤思想政治工作在指导思想上和实际工作中应着力处理好如下几个方面的关系:     

思想政治工作为高校后勤社会化提供有力保障

当前我们正面临高校后勤社会化改革的特殊时期。为后勤社会化改革这个大局服务，为高等教育改革的目标服务，这是后勤思想政治工作的主题，思想政治工作的一切活动都不能偏离这个主题。一、抓大事，服务于后勤改革高校后勤社会化是关系重大意义深远的一件大事，后勤党组织和后勤领导要紧紧围绕这一中心开展思想政治工作。后勤社会化改革的过程，对后勤职工来说是一个思想解放、观念转变、素质提高的过程。这种转变和提高是要靠有利的思想政治工作和强化学习来实现的，正如江总书记指出的那样，“用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用…     

坚持“以人为本” 完善高校后勤管理

后勤管理是高校管理工作的重要组成部分,是维系学校正常运行的枢纽,而"以人为本"的服务理念则是高校后勤管理工作的出发点和归宿。实践中,高校后勤管理部门要处理好管理与被管理的关系、服务与被服务的关系、严格与宽容的关系,坚持"以人为本、服务至上"的管理理念,构建人本化后勤服务体系,以期为高校教学、科研工作的顺利开展提供有力保障。     

对高校后勤企业财务管理的几点建议

从1999年12月国家提出高等学校后勤社会化以来,高校后勤从学校行政工作中规范剥离,进入模拟企业化运行阶段。但后勤产业集团的财务运作并没有同学校完全脱离,还享受着学校的经费补助,处于一个过渡时期。因此,进一步完善财务管理,加强财务内部控制制度建设,是高校后勤集团完善和加速企业化运转机制,提高企业经济效益的必由之路。高校后勤社会化改革的目的,主要是为了减轻高校负担,提高后勤资产的经营效益。但新组建的高校后勤集团,因其财务组成比较复杂,分行业的会计核算造成了财务信息资料难以归集,这就给财务管理带来了许多不可操作性。产…     

高校后勤外聘人员的管理初探

建设一支适应高校后勤社会化改革的高素质人才队伍,是高校后勤企业增强市场竞争力的基础,是高校后勤社会化改革成功的关键。高校后勤社会化改革步履维艰,最根本原因是后勤系统的人力资源及其管理的问题,高校应该从队伍建设、竞争机制等方面抓好后勤外聘人员的管理。     

高校后勤职工思想政治工作应注意的几个问题

相对于教师和科研人员,高校后勤职工随着后勤社会化改革的深化,面临的竞争将更加激烈。为了保证高校后勤改革顺利进行,高校后勤职工思想政治工作的一个重要方面,就是要努力提高后勤职工的生存能力和竞争能力,使其能主动适应发展变化的市场形势。以此为目标,当前在高校后勤职工思想政治工作中应注意以下几个问题:一、要注意帮助后勤职工解放思想,更新观念。观念一变天地宽。深化高校后勤社会化改革的一个重要前提条件就是后勤职工的思想观念必须与日益发展的社会形势相适应。在计划经济体制下,后勤工作作为学校工作的重要组成部分,高校对后勤…     

构建和谐后勤促进校园和谐

文章针对高校后勤的特殊地位,论述了和谐后勤的基本内涵,并从"以科学发展观为指导,推动高校后勤社会化改革"、"以人为本,全面提升后勤服务质量"、"开展扶贫帮困活动,创建和谐校园"等三个方面阐述了如何构建和谐高校后勤。     

高校后勤服务社会化战略实施研究

高校后勤服务社会化就是以市场机制改造高校后勤服务组织为现代后勤企业,具体可通过实施“以人为本”的人力资源管理、开发和提升核心竞争力、营造和发展企业文化等战略实现。     

关于高校后勤社会化财务管理的再思考

一、高校后勤社会化财务管理存在的问题 (一)降低后勤公司人员费用难以实现.高校后勤管理社会化,逐步将后勤实体推向市场,参与市场竞争,实行企业化管理,使大部分后勤人员丢掉了长期以来"吃皇粮"的铁饭碗,现在要靠自己赚钱吃饭,不少后勤职工观念难以转变,有抵触情绪.因此,大多数高校从改革要服从稳定出发,在人员安置上实行了"老人老办法,新人新办法","老人"与其他教职工享受相同的职工福利与保险,"新人"实行全新的聘任制,参加社会保险.要以减员分流来降低后勤公司人员费用,短期内难以实现.     

高校后勤社会化刍议

高校后勤社会化改革是高等教育管理体制改革的一个重要组成部分。2000年1月国务院转发了教育部、国家计委等六部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》中提出"高校后勤社会化改革的主要目的是要实现高校后勤管理模式与运行机制的根本转变",逐步形成"自我经营,自负盈亏,自我约束,自我完善,自我发展",在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前高等学校财务管理亟待解决的问题,也是关系到和谐校园建设能否顺利进行的一个具有主要现实意义的问题。     

关于高校后勤社会化改革的几点思考

《中共中央关于教育体制改革的决定》中指出 :“高等学校后勤服务工作的改革 ,对于保证教育改革顺利进行极为重要 ,改革方向是实行社会化。”近几年来 ,高等教育规模的快速扩张 ,高校后勤体制的改革被形势发展所迫而提到议事日程。长期以来 ,我国高等学校的后勤实行的是由学校全包全管的体制 ,师生员工的生老病死、吃喝拉撒均由学校负担下来。随着我国经济、社会及高等教育事业的发展 ,这种后勤体制的弊端日渐显露 ,特别是近几年实行高校扩招后 ,原有后勤体制的保障能力已经难以为继 ,承受的压力也越来越大 ,高校后勤已经成为制约我国高等教…     

高校后勤“以人为本”用工薪酬制度改革的探讨

文章从高校扩招引起高校后勤多种社会化改革形式存在,认为做好"以人为本"用工薪酬制度改革是保障高校后勤改革成功的关键。通过分析现有薪酬制度不足,通过建立"以人为本"多层次工资薪酬制度,定岗定薪,多劳多得,劳动与绩效考核挂钩,工作岗位规划有序,从而达到后勤服务大目标和个人劳动小目标的共同丰收。     

高校后勤社会化改革探析

本文回顾和分析高校传统后勤运营与缺陷,解析高校后勤社会化内涵,思考高校后勤社会化改革,认为只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程。     

论高校后勤实体企业文化建设

随着高校后勤实体社会化改革的不断深入,高校后勤实体相继与学校剥离,组建成为独立核算的后勤实体,由此形成了一个从校园文化分离出来,但又与之有着千丝万缕联系的独特的企业文化范畴——后勤实体企业文化。目前,人们大多注重对高校后勤实体社会化的研究,而很少有人关注后勤实体的企业文化建设,致使其成为了一个薄弱环节。一、高校后勤实体企业文化的内涵及功能企业文化是在20世纪80年代初由美国管理学界提出的概念,其核心是企业精神和企业价值观,包括企业物质文化、行为文化和精神文化三个方面的内容,具体表现为企业环境、企业标识、企业目…