健全班组思想政治工作机制之我见

近年来，企业加强和改进班组思想政治工作取得了一些成效，但也还存在不少问题，总的来说，班组思想政治工作仍然是企业思想政治工作的薄弱环节。班组思想政治工作的薄弱，导致部分职工思想道德素质下降，主人翁意识淡薄，劳动积极性不高，直接影响到生产经营的发展。造成这种状况的原因是多方面的，但主要是班组思想政治工作基础不扎实，缺乏有效的工作机制。建立健全班组思想政治工作制度，通过狠抓落实，形成有效的工作机制，是加强企业思想政治工作的紧迫任务，是贯彻落实党的十四届六中全会精神、开创精神文明建设新局面的重要措施。一…     

我们对新机制的要求

按照社会主义市场经济的客观要求,总结我们分局在“大政工”思路下加强思想政治工作的成功经验,建立铁路企业思想政治工作新机制的具体要求是:突出一个中心,选准一个载体,明确一个任务,实现四个转变。突出一个中心:要以经济建设为中心,不能搞两个中心或多中心。这是建立企业思想政治工作新机制的立足点。选准一个载体:要以企业文化为载体。我们分局近年来通过文明线、文化线、班组建设、片区建设完成了本企业硬文化(工作环境、生活环境等物质     

促进企业全体职工增强科技意识

通过对“科学技术是第一生产力”论断的学习和讨论,我们已经形成了这样一个共识:企业思想政治工作必须为科技进步服务,必须注重增强企业全体职工的科技意识。结合我们的工作体会,我认为思想政治工作的这种作用主要体现在这样几个方面: 促进企业领导强化科技意识。推动企业技术进步,首先要求企业领导深刻     

做班组思想政治工作应具备“四心”

四川成铁分局普雄工务段黄安方:班组是企业的最基层单位,是企业管理和思想政治工作的末端,做好班组思想政治工作意义重大。做好班组思想政治工作应具备“四心”。一是要有信心。广大政工干部和班组长要对班组思想政治工作有一个正确     

西安车辆厂在班组设政工班长

西安车辆厂党委在生产班组实行政工班长制度，建设了一支活跃在基层、不脱产的“小政委”队伍，为企业思想政治工作注入活力。工厂现有职工7800人，设政工班长480名。政工班长由政治素质高、有一定理论水平和组织能力的党小组长或党员、骨干担任，每月领取津贴，在班组思想政治工作中坚持六项制度：职工学习、思想分析、家访谈心、民主管理、后进帮教和资料管理。班组思想政治工作实行车间、工厂两级检查、考核和表彰制度。政工班长在班组管理中起到了理论学习的辅导员、生产经营的鼓动员、职工思想矛盾的疏导员的作用。西安车辆厂在班组…     

“六小”落实“三贴近”

近年来,我们太原铁路分局介休工务段坚持思想政治工作“三贴近”,在班组中探索创建了凝聚队伍的政治“小核心”,讲“经”说“法”的学习“小先生”。把关监督的安全“小纠察”,解疑答难的思想“小大夫”,精神文明建设的“小阵地”,服务职工的生活“小后勤”的班组思想政治工作“六小”格局。“六小”格局以育人为根本,把班组作为锤炼职工过硬本领,培育职工职业道德,提高职工综合素质的主战场,使班组成为两个文明建设的坚强阵地。     

搞好班组政治学习

班组政治学习是企业思想政治工作的重要环节和主要阵地，是提高职工队伍素质的重要手段，是企业精神文明建设的一项基础性工作。在市场经济条件下，班组政治学习既是宣传党和国家路线、方针。政策的重要途径和统一职工思想认识，提高职工政治思想水平的重要措施，又是使职工明道理、辨是非、澄清模糊认识的重要手段和保持职工队伍稳定、促进企业改革发展的重要保证。企业党组织和各级管理者在对班组政治学习的认识上．既要从促进国家和企业长远发展的战略意义上“深入”、又要在解决眼前问题的战术运用上‘’浅出”。方式方法上要以“小”见…     

落实到“前沿阵地”

班组是企业的细胞,是职工日常进行生产劳动的场所,是企业思想政治工作的“前沿阵地”。班组思想政治工作做得好,企业思想政治工作就落到了实处。一个班组多则几十人,少则几个人,一年365天,至少有300个工作日,大家在一起劳动和学习。这就构成班组思想政治工作的独特优势。一是及时。许多问题,可以及时发现及时疏导,解决在萌芽状态。二是自然。做思想政治工作不拘形式,可以在布置任务、组织学习时做,也可以在上下班同行途中做,还可在业余时间无拘无束     

落脚点在班组

我们厂的职工思想政治工作研究会自1984年成立以来,始终坚持把企业思想政治工作研究的重点放在班组,改变了研究工作由政工干部独家“经营”现象,充分体现了研究活动的群众性。在近5年撰写的596篇论文、经验介绍材料中,50％是班组职工写的。我们在班组思想政治工作研究中主要抓了以下几件事:     

着眼于基层 立足于班组

班组是企业从事生产、工作和管理活动的基本单位,是实行民主管理、开展日常教育、建设有中国特色的现代化企业的基本阵地。第二汽车制造厂从一九七五年起就重视抓班组建设。九年的实践使我们深深感到,要加强企业职工的思想政治工作,就必须着眼于基层,立足于班组。要抓好班组思想政治工作,首先要建立一支骨干队伍。我们建立的这支骨干队伍,以班组长、工会小组长、党小组长、团小组长为核心,加上党团员、政治宣传员(有的由工会小组长兼)、部分工人民主管理员、先进模范人物、优秀老工人、职工代表等组成。其职责是三条:一是带头并带动全班贯彻落实党中央的各项方针政策以及企业党政组织的决议、决定,参与制定并带头落实企业经营管理、生产发展、技术进步等决策;二是围绕四化建设的中心,开展日常的思想政治工作;三是做好后进职工     

嘉陵公司的TS思想工作法

嘉陵集团被誉为“中国摩托车工业的排头兵”。十分重视企业文化建设,是嘉陵腾飞的一条重要原因。以人为中心,是嘉陵管理文化的根本特征。“TS思想工作法”是嘉陵人在实践中总结创造的一种以促进企业发展、追求最佳经济效益和社会效益为目标,着眼于发挥人的因素、激发职工积极性和创造性的新的管理思想和管理方法。 “T”是“体”字的首写拼音母,是思想政治工作的“主体、群体、载体”的简称;“S”是“要素”中“素”字的首写拼音字母,是思想政治工作中“环境要素、主体要素、客体要素”的简称。     

政工短讯

机电邮召开班组思想政治工作研讨会去年10月,机电部研究会在天津召开了“班组思想政治工作研讨会”,并进行了“解放杯”录相短剧比赛。职工自编、自导、自演的短剧,真实、生动地反映出班组长们的辛勤工作和企业班组里职工们火热的劳动和生活情景。(赵清)     

任何工作都离不开思想政治工作

从1986年起，我先后担任西安车辆厂工会副主席、刷厂长、党委书记等职务。我深深感到，企业的任何工作都离不开思想政治工作。思想政治工作是搞好工会工作的重要思想保证。1986年，我担任厂工会副主席，分管民主管理和劳动竞赛工作。在工作中，我注意结合工会开展的各种活动，努力把思想政治工作做进班组，落到人头，取得了实实在在的效果。有几件事至今仍难以忘记。工厂贷解车间一个班组职工集体找到厂工会，要求“罢免”班长，我深入这个班组找职工座谈，找出了问题的“症结”：奖金分配缺乏公开、透明、民主，进而采取措施解决了问题。我…     

突出预警分析 做好基层思政工作

当前铁路各项改革力度大、范围广,涉及人员多,职工思想呈现多元化发展趋势,乌鲁木齐局集团公司突出思想预警,推动思想政治工作在基层车间班组落地,确保了职工队伍思想稳定,为集团公司高质量发展提供思想保证。练好"基本功",在广泛收集问题上下功夫畅通信息渠道,让机制"高效率"运转。以构建"互联网+思想政治工作"为导向,管好用好各类信息渠道,及时收集职工诉求与合理化建议,掌握思想波动源。     

加强班组建设应抓好的几项工作

班组是企业的“细胞”,是各项工作的基础,是增强企业活力的源泉。抓好班组建设对于提高企业素质和经济效益,造就“四有”职工队伍,促进改革顺利进行,推进两个文明建设具有十分重要的意义。 加强班组建设,应切实抓好以下几项主要工作。 第一,建立协调配套的组织领导网络。班组建设是一项系统工程,加强班组领导是搞好班组建设的前提和保证。班组建设靠企业一个部门,一级组织是抓不     

当前班组思想政治工作存在的问题及对策

班组是企业细胞，是稳定职工思想，调动职工积极性，完成企业生产任务的前沿阵地。当前，要确保国有企业改革的顺利进行，尤其需要强化班组的思想政治工作。但据了解，当前班组思想政治工作不容乐观，其存在的问题，具有普遍性，值得注意。表现在：１．班组思想政治工作没...     

增强“十性”

加强和改进企业思想政治工作,就方法而言,应着力在增强“十性”上下功夫。 畅通信息,见微知著,增强预见性。在市场经济条件下,职工的思想日趋活跃,这在客观上就需要通过把握职工的思想活动规律,掌握思想政治工作的主动权。做到这一点,就必须研究和采用现代科学手段,建立健全反应灵敏、渠道畅通、迅捷快速的信息网络,大量采集职工的思想信息,准确地把握职工的思想脉搏。其中,很重要的一条就是要针对职工     

抓好“三个延伸”

我处是一家具有从事铁路、公路、建筑安装、市政工程及民用机场建设的国家一级资质的施工企业，现有职工 ３６３６人，队伍分布在 １７个省市。我们结合本处点多线长，队伍分散的实际，始终把握思想政治工作这个生命线，在“适应”上下功夫，在“创新”上做文章，推进了企业转制、改制进程，确保了企业各项目标的实现，促进了企业稳定发展。 抓好“三个延伸”，是去年以来我处加强和改进基层思想政治工作的一项重要举措。 关心职工生活，强化“三线”建设，实现思想政治工作由生产领域向生活领域延伸。我处承担的工程项目大都地处偏僻山区，…     

思想政治工作研究在班组

杭州车辆段修车车间有职工233人,10个生产班组,他们在段研究会的帮助下,成立了车间思想政治工作研究小组。三年来,研究小组扎根于班组,开展了深入、细致、实在的思想政治工作研究活动,为改变车间的面貌做了大量的工作。他们的主要做法是: 第一,建立制度,提高研究能力。他们长期坚持“六个一”的小组工作制度。即给每个小组成员订阅一份《思想政治工作研究》杂志;每人每季读一本小组指定的政治理论书籍;半年内必须交一篇论文;每月提供一条有价值的职工思想信息;每次小组会要有一个主题;针     

让“细胞”活起来

班组是企业的细胞,是企业发展的基础。郑州铁路局安康车辆段狠抓班组思想政治工作,使生产和职工思想面貌都发生了可喜的变化。他们的主要做法是: 一.坚持形势教育,增强职工对改革必胜的信心。他们针对部分职工观察形势时看局部多,看全局少;看眼前多,看长远少;看表象多,看本质少;听议论多,独立思考少的片面心理,在全段开展了班组“读讲报刊”活动,组织形势与