关于学习型企业文化创建问题的思考

文化是现代企业的灵魂,最终会对企业的业绩产生很大的影响。国内目前众多企业,尤其是许多国有企业,在投入大量的人、财、物力后,企业文化仍旧未能成为企业发展的强大动力,甚至有的企业文化成为企业发展的阻碍。面对这一现状,创建新型企业文化,实施企业文化变革,就成为当前企业文化建设的关键。     

现代企业文化建设问题的思考

企业文化是一个企业的无形资产，是企业发展的动力源。企业文化的建设关系到企业的生存与发展。在现代企业发展过程中占据至关重要的位置。     

加强企业文化建设 增强企业发展后劲

经过多年努力．我市新型工业化的进程不断加快，民营企业一直保持良好的发展势头。民营企业已经成为我市经济发展的主要力量．也是保持我市地区生产总值持续较快增长的重要支撑。     

搞好企业文化建设 创建美好文化家园

党的十八大确立了"建设社会主义文化强国"的宏伟目标,为了早日实现这一目标,铁路站段必须加快推进重点文化惠民工程,开展群众性文化活动,引导群众在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务。显然,影响铁路站段发展的不仅是规章制度、经营策略、发展战略、人才技术政策等因素,而且还有职工的个人素质、行为准则、道德规范、价值     

企业文化建设与创建学习型组织

党的十七大报告明确指出，要“推动社会主义文化大发展大繁荣”，“兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力。”“要建设全民学习、终身学习的学习型社会。”这为我们深化企业文化建设和开展学习型组织的创建指明了方向。企业文化作为社会主义文化的组成部分，作为企业的软实力，不断得到加强，是社会主义文化对企业增强软实力，提高竞争力的必然要求。     

浅谈创建机关后勤企业文化

建设社会主义精神文明，弘扬先进文化，建设学习型机关，机关后勤部门应抓住后勤企业文化建设这个关键，全面促进各项工作。     

“百年企业靠文化”——谈企业文化在企业发展中的作用

一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业的软实力。企业在发展先进生产力的同时．也要加快发展先进的企业文化．为企业长远发展提供源源不断的文化动力。     

用先进文化引领企业文化建设

企业文化重在建设。用先进文化引领企业文化建设,必须在“先进性”上做文章,把先进文化的特质融入企业文化;必须坚持以人为本的企业文化理念,努力促进人的全面发展;必须强化正确的价值导向,把企业文化建设的着力点放在塑造正确的企业价值观上。     

创建学习型组织 推动非运输企业文化发展

党的十七届六中全会提出文化是民族的血脉,是人民的精神家园。作为铁路非运输企业,文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。铁路非运输企业的多经系统是铁路与社会市场链接的窗口,更需要将企业文化融入到企业经营管理之中,创建学习型组织,提高服务质量和经营管理水平,使企业长青不老。     

探索企业廉洁文化发展新路

<正>建设企业廉洁文化是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的迫切要求,是构建现代企业制度的重要内容。企业廉洁文化是企业文化建设不可或缺的部分,在企业发展过程中发挥了其极具特色的重要作用。但是多年来,企业普遍存在着对企业文化缺乏全面的认识和足够的重视;尤其是企业廉     

着力办好“三件大事” 打造高质量发展动力源

今年省两会上,政府工作报告提出,勇担历史使命,抢抓战略机遇,以创造雄安质量为不懈追求规划建设千秋之城,以精彩、非凡、卓越为目标高水平筹办冬奥盛会,以疏解北京非首都功能为"牛鼻子",在对接京津、服务京津中加快河北高质量发展。委员们为着力办好这"三件大事",打造高质量发展动力源,纷纷建言献策。     

努力创建中国电信企业文化

努力创建有中国特色的电信企业文化,是发展先进生产力,适应市场竞争的需要,也是社会主义精神文明建设的需要。要创建企业文化,必须领导重视,把创建企业文化与提高职工整体素质相结合,同时还要与精神文明建设、思想政治工作、美化环境相结合。     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力和创造力

党的十七大报告提出．要推动社会主义文化的大发展大繁荣，破题的话就是：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。”这是重视文化的最根本的原因，对国家和企业来说都是如此。过去讲靠文化增强民族的凝聚力，这比较容易理解，因为，如果一个民族没有共同的文化，没有共同的理想追求．     

加强品牌建设 提升品牌文化 增强企业核心竞争力

品牌是企业文化的载体，是一种商品区别于其他同类商品的符号，是一种商品在同类商品中鹤立鸡群的明显标志，是企业竞争力的核心内容。市场经济条件下企业的核心竞争力集中表现为具有文化内涵的品牌的竞争。企业要发展，要积极参与国内国际市场竞争，就必须增强品牌意识，深入研究品牌发展战略，强化品牌建设，提升品牌文化。前不久，到天津纺织系统已有的10个品牌生产企业，对品牌运作现状、制约品牌发展因素及如何提升品牌文化，做强、做大品牌，增强企业核心竞争力，进行了一次调研．从中悟出了八点建议。     

透过春运看执行力的动力源

春节是每一个中国人都熟知的传统文化节日,其文化内涵几千年来源远流长,非只言片语能道得清、说得明。笔者先简单分析一下春运的几个特点。     

打造企业文化需增强三种意识

企业文化是事关企业兴衰的关键因素，文化力是推动企业发展的最持久、最顽强、最能发挥作用的力量。企业要在激烈的市场竞争中占领制高点，就必须内强素质，外树形象，而这正是企业文化力的最终表现。那么，如何打造有效的文化力，如何通过企业文化来有效地整合企业各种资源，是每个致力于成功的企业一直探索实践的课题。在这方面，笔者认为，应从实践的角度注意增强“三种意识”。     

增强企业的文化力

纵观企业发展史，“福寿”双全的企业无一不是在企业文化方面遥遥领先的。美国著名企业家托马斯&#183;沃森强调，任何伟大而有效的组织管理形式都会湮灭，只有精神才是不灭的光芒。他在这里所说的“精神”，其实就是文化。真正优秀的企业文化一旦形成，就会构筑企业隐性的根基，并显示极强的文化力量。中国海尔、联想、方正等民族企业的崛起也说明：文化力是获得经济效益和经济增长的最有效的途径，是企业取之不尽、用之不竭的财富之泉和智慧之源。     

浅议企业文化与创建学习型企业

党的十六大报告在论述建设全面小康社会的文化目标时，提出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。有竞争力、有活力的企业，必定有精粹的文化。如今，企业文化的定位已经发生了重大变化，它不仅是企业的文化活动、内部管理方式、一般的思想教育，而是企业面对市场部分的一项新的智力投入、     

企业文化建设与企业发展战略

一、企业发展战略问题的重要性和必要性 所谓企业发展战略是指企业在经营发展过程中必须确立的战略方向、战略步骤、战略思想和战略节奏。它不是企业中长期发展计划，而是企业中长期发展计划的灵魂和纲领，是关于企业发展的谋划。企业发展成长、壮大的过程，既包括量的增加，也包括质的变化，因此必须对其整体性、长期性、基本性进行谋略，这理所当然是企业文化建设和企业发展的重中之重。     

企业文化断想

一什么是企业文化 ?有人对企业文化的定义作过统计 ,共有 180多种 ,许多文化学者和管理学者对企业文化都有自己的定义。综合来看 ,目前学术界关于企业文化的定义可分为两大类 :一类是广义的企业文化 ,认为企业文化包括企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等 ;一类是狭义的企业文化 ,认为企业文化就是企业精神。笔者认为 ,企业文化是从事经济活动的组织形成的与企业物质系统、行为系统、制度系统密切相关的企业意识形态。企业文化从属性上看属于意识范畴 ;从形式上看与企业物质系统相对应 ;从内容上看反映企业行为 ,是企业现实运行过…