在体制创新中实现跨越式发展

湖南华菱钢铁集团有限责任公司是１９９７年由湖南三大钢铁企业———湘钢（湘潭）、涟钢（娄底）、衡钢（衡阳）联合组建的大型企业集团。４年多来，他们以建立现代企业制度为目标，不断推进体制创新，实现了跨越式发展。１９９７—２００１年，集团钢的综合生产能力由２５０万吨增加到５００万吨，销售收入由５５．４亿元增加到１０１亿元，成为湖南省第一家销售收入过百亿元的企业；资产总额由１１９亿元增加到１７３亿元，实现利润由３６００万元上升到５．２亿元，连续４年效益翻番。今年上半年实现利润突破３亿元，成为全国钢铁行业效…     

川威魂——四川省川威集团有限公司党风廉政建设纪实

云连山下，宝溪河畔，威远县连界镇，一个占地3平方公里的钢城，在二十世纪的最后三年，刮起了一股红色旋风。钢城以每年40％以上的速度发展，年产钢由1997年的25万吨提高到2001年的llO万吨，年利税总额由1997年的3：350万元增长到2000年的8509万元，年销售收人由1997年的5．33亿元，增加到2000年的11．39亿元。钢城焕发出她勃勃的生机。     

有位有威源于有为——关于抚顺钢铁公司党委充分发挥核心作用的调查

抚顺钢铁公司是1989年由5个企业合并而成的省属地方大型钢铁企业,有职工2.3万余名,党员3700余名。几年来,公司党委适应市场经济新形势的要求,积极主动开展工作,较好地发挥了政治核心作用,保证和促进了企业经济效益大幅度提高。在公司党政班子的共同努力下,1993年和1994年,该公司实现销售收入分别为14.7亿元和10.48亿元,利税分别为2.45亿元     

依靠科技进步 促进企业发展

青海金牛胶业集团有限公司始建于1956年。1984年前曾是一家仅有职工200多名，资产总额362万元，工业总产值200万元，严重亏损、濒临倒闭的小型企业。而今，青海金牛胶业集团有限公司已发展为“三胶”行业重点骨干企业，国有大型二档企业，年实现销售收入1．08亿元、工业总产值8801万元、年上缴税金1124万元、资产总额4．3亿元、职工年均总收入超万元。     

积极推进国有中小企业产权制度改革

几年来，针对我市国有中小企业机制不活、效益不高、‘市场竞争力不强等问题，我们通过采取政策引导，争取国家政策扶持，实施专项推进等措施，有力地推动了国有中小企业产权制度改革，促进了我市工业整体素质的提高。按规模以上工业统计，与1997年相比，到2000年底，全市工业企业资产总额由119．7亿元增加到163．15亿元；国有及国有控股工业企业由180户减少到99户，减幅为45%；国有工业企业资产占全市工业资产比重．由53．3%下降到37．8名；利税总额由5313万元增加到30452万元；国有中小企业产权制度改革面达到81％。在国有企业产权制度改革中，     

西部矿业集团公司 科学发展 走新型的现代工业化道路

西部矿业集团公司企业效益实现了跨越式增长。2007年销售收入超过135.2亿元,比改制之初增长了25倍;实现利润总额30.57亿元,比改制之初增长了192.4倍;企业资产总额也由改制之初的8.03亿元发展到2007年的     

改革筑起现代企业制度的丰碑

国家大型(二)企业、四川省百强企业、内江市支柱企业的四川省川威钢铁集团有限公司认真贯彻十五大精神,积极转换经营机制,使一个近七十年的老企业焕发了青春,以改革筑起了现代企业制度的丰碑。 1 四川省川威钢铁集团有限公司(前身威远钢铁厂),位于川南重镇——威远县连介镇,始建于1929年。现已形成年产钢35万吨、生铁40万吨、钢材30万吨、机焦20万吨的综合生产能力,拥有资产总额10亿元,所有者权益3.8亿元。企业先后获四川省先进企业、四川省先进党组织等称号,1995年被冶金部评为“双十佳企业”和“全国用户满意企业”。产品广泛用于二滩电站、深圳国际贸易大厦、广安火电站等重     

勇于创新 建设一流特色石化企业——记不断创新发展的山东东明石化集团有限公司

在山东省东明县,新近崛起了一座现代化的大型综合性石油化工企业———山东东明石化集团有限公司。在年轻而富有朝气和锐意进取精神的党委书记、董事长李湘平的带领下,公司在不到两年的时间里,筹集了近4亿元资金,以超常规的速度建设了11个大型石油化工项目,使企业由一个原油年加工能力30万吨、产品单一的小企业,发展成为原油年加工能力120万吨、销售收入过10亿元、利税过亿元、拥有过10亿元资产、产权多元化的大型综合石油化工企业,成为菏泽市有史以来首家销售收入过10亿元、利税过亿元的企业。企业先后荣获“中国化工百强企业”、“全国重…     

依靠科技进步 推进“四大工程”

我们山东太阳纸业集团总公司，是以机制纸制造、纸制品加工为一体的国家大型制浆造纸企业，直辖兖州造纸厂和四家中外合资企业，为首批国家级乡镇企业集团。现有员工1998人，资产总额3．29亿元，拥有国内国际先进的大型生产线10条，26种中高档产品畅销全国并远销美国、澳大利亚、菲律宾等国家和香港地区。去年实现销售收入2．99亿元，利税5168万元，上交国库税金1278万元。从1991年到1995年的五年间，资产总额、销售收入、利税和利润年平均递增90．19％、111．6％、94％和105％，经济效益连续四年在全省造纸行业中名列前茅，综合经济效益列…     

党建创先 服务争优--福州市烟草专卖局（公司）

福州市烟草专卖局《公司）是国有大型烟草商业企业,下辖10个县局（分公司）和2家全资子公司。主要职责是负责福州市的烟草专卖行政管理、卷烟销售等工作。2010年实现卷烟销售27．37万箱。税利总额12．1亿元。福州烟草认真践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观。不断提高经济运行的质量和效益,     

以“争建创”活动为载体加强企业党建工作

焦作煤矿是一座有着100多年历史的老矿，是全国重要的无烟煤生产基地之一，2000年3月改制为焦煤集团。企业改制后，在上级领导和各部门的支持下，在国家相关政策的帮助扶持下，在煤炭市场好转的大背景下，焦煤集团针对企业实际，明确了“两来一去”的思路和“三步走”的发展战略，2003年以来企业生产经营总额相继突破20亿元、30亿元、40亿元大关，企业经济运行质量明显提高。目前，集团正在实施战略转折，根据集团制定的到2010年的奋斗目标，届时焦煤的煤炭产量要达到1000万吨，销售收入100亿元，上缴税费10亿元，销售收入、税费收入、职工人均收入三个主要指标五年翻一番，实现销售收入和资产总额“双百亿”，促进百年老企业的振兴。     

南泥湾钻采总公司

南泥湾钻采总公司筹建于1986年8月。隶属于陕西省延安市宝塔区。公司现拥有固定资产3.8亿元,职工1200多名,是一个专业性石油生产企业。至1999年底公司累计生产原油72万吨,实现销售收入5.8亿元,实现利税总额2.5亿元,利润总额1.5亿元。公司被评为陕西省文明单位、明星企业、基层先进党委。     

抓三大工程促效益

在众多金融企业无力步出经营亏损的困境之时，刘阳市农村信用社系统抓三大工程，促进经济效益，一举扭亏为盈：截至1998年末，测阳市信用联社42个信用社（部）各项存款余额11．73｛c元，各项贷款余额7．76亿元。1996年行社“脱钩”当年，该市信用社亏损额达450万元，亏损面达47％，1997年一举扭亏，实现轧差盈余145万元。1998年除一社亏损外，全辖社实现轧差盈余162万元。经营效益攀升主要得益于三个方面：一是贷款利息收回率达到93％；H是综合资用率为21．58％，较上年减支1，512万元；三是不良贷款不断下降。到1998年底止，不良贷款占25…     

建设富有特色的企业文化 推进企业改革发展

宁夏能源铝业自2008年重组以来,严格按照中电投集团公司"三步走"发展战略要求,积极探索,大胆实践,贯彻落实公司企业文化理念,加强文化融合,以理念聚人心,以文化促发展,着力建立符合公司发展战略、体现企业特色的文化体系,为公司的持续、快速、健康发展提供强有力的文化支撑。战略重组3年多来,公司资产总额由129亿元增加到261亿元。电解铝产能由43万吨增加到115万吨,成为全国最大的单体电解铝企业;电力装     

“敦化现象”探秘——解读敦化快速和谐发展之谜

敦化市位于吉林省东部,是一个人口不到50万的县级市。正是这个看起来并不显眼的城市却连创佳绩:近10年来,敦化市GDP增速保持在11%左右,综合经济实力由1997年的全省第9位,到2000年的全省第3位,几乎一年一个新台阶。2005年,全市地区生产总值完成53亿元,财政收入实现4.2亿元,居民储蓄存款总额达到50.5亿元,人均储蓄总额和财政收入位居全省前列,城镇职工年货币工资达到9000元,农民人均纯收入达到     

党建与企业发展深度融合的探索

长春欧亚集团股份有限公司是大型综合性现代商业集团。截至2008年末，集团公司总资产达27．75亿元，年销售额121．3亿元，年利税2．61亿元，年销售在全国重点大型零售企业销售排名中列第6位，并连续9年实现了销售、利润持续增长，摘得了沪深两市上市50多家商业类上市公司“持续增长能力最强公司”的桂冠。多年来，公司始终高度重视加强党的建设，把抓党建作为实现企业跨越发展的根本保证，用创新的理念谋划发展，     

科技兴业开新局 强化管理创一流

湖北汉川钢丝绳股份有限公司始建于1981年,1993年3月,改制组建成股份制企业。企业现拥有干部职工3250人,资产总量4.43亿元,具有年产钢丝、钢丝绳6.8万吨的生产能力,企业规模、效益在全国200多家同行业厂家中位居前列。1989年至1994年,产值、销售、利税连续六年翻番,1996年集团公司实现销售收入4.96亿元,利税6113万元,创汇600万美元。1997年元月至十月实现销售收入4.3亿元,利税5272万元,出口创汇702万美元。企业连续五年被省委、省政府授予“全省十强乡镇企业”。1997年被农业部评为“全国文明乡镇企业”。     

以20亿迎接21世纪——金坛市直溪镇6年翻两番的战略目标

直溪镇是金坛市的“五强乡镇”之一。1994年,工农业总产值4.8亿元,比1978年增长70倍;人均收入2160元,居民年末储蓄总额达3100万元。今年初,在省张家港会议精神的鼓舞和鞭策下,镇党委、镇政府决心以张家港人“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先”的精神为榜样,重新确定直溪的发展战略。提出“用两个三年,实现两个翻番”的奋斗目标。即从现在起到1997年的第一个“三年”,实现工农业总产值10亿元,其中工业总产值9亿元,完成第一个翻番。从1998年到2000年的第二个“三年”实现工农业总产值20亿元,其中工业总产值18亿元,完成第二个翻番,以20亿元迎接21世纪。     

新疆工业企业 亟待重振雄风

资料显示，全国国有企业固定资产原值15，352．2亿元，净值10，835．9亿元，若按重置价计算，约为3万亿元。这笔巨大资产的产出效益，很不理想。1992年，全国预算内工业企业潜亏相加，已近1，500亿，在全部国有企业中，潜亏、明亏和盈利的企业各占三分之一。地处祖国西陲的新疆，情况又怎样呢？1993年1—10月份，全疆524户预算内工业企业亏损面和亏损额逐渐加大，亏损户达201户，亏损面为38.4％；亏损总额达17，613万元，为同期赢利企业利润总额的59．9％。一、问题的症结由传统计划经济向市场经济转变过程中，工业企业特别是国有大中型工业…     

深化改革 企业巨变─—吉化公司探索建立现代企业制度的调查

深化改革企业巨变─—吉化公司探索建立现代企业制度的调查季华新吉林化学工业公司深化改革，转换经营机制，对建立现代企业制度进行了有益的探索，企业发生了巨大的变化，一举扭转了三年效益徘徊的局面。１９９３年，实现销售收入８２．６９亿元，比上年增长３３．３５％...