我国农业科技推广中农村人力资源开发研究

知识经济时代下农业发展的根本出路在于科技进步,科技进步的核心生产要素是人力资源,而目前我国农村人力资源开发中,仍然存在结构不合理、综合素质低下、行动力不足等阻碍农业科技推广前进步伐的问题。只有加快农业科技创新与推广,加强农村人力资源开发,改善农村劳动力结构,提高农村劳动力综合素质,加强软、硬件设施建设,转变农业生产观念,增强农民科技意识,提高农民行动力,才能真正实现农业科技发展、农业产业提升、农民收入可持续稳定增长。     

从我国产业结构转换看劳动力素质与结构的提升

各国经济发展的实践表明：理想的经济发展不仅表现为数景增长，还表现为结构优化；产业结构升级不仅取决于知识优势，还取决于人才优势；人力资源优化不仅有待高级人才数量的增加，还有待一般劳动者素质的普遍提升。     

中国福利会国际和平妇幼保健院工会

中国福利会国际和平妇幼保健院工会主要工作有五个方面。围绕世博大局，岗位建功立业：为保障世博顺利运行，保健院职工立足本职岗位，涌现了一批“世博示范岗”、“巾帼文明岗”；提升会员素质，加强文化建设：通过一系列行之有效的活动凝聚人心，加强细节培训，提高会员素质；推进院务公开，落实民主管理：不断完善院务公开制度并加强落实，     

李文平：“一村一名大学生计划”的践行者

他。更愿被人称作送教下乡“李教头” 李文平1997年大学毕业后开始从事民办教育．14年来他带领的教育团队先后为区内外经济社会各条战线培养各类专业人才33000多名，目前在校生接近7000名。作为中国民主促进会的一员，李文平努力践行“提高中华民族素质，发展社会生产力”的立会宗旨．在其从事民办教育事业的过程中．他积极响应党中央、国务院关于进一步加强农村教育工作有关精神，坚持“送教下乡”，     

努力完善初任公务员培训机制

一、问题的提出在现代国家中，公务员作为政府行为的人格化代表，其知识水平、业务素质、技能手段和工作方法，直接影响到政府行政能力的高低，关系到政府发展目标的实现。公务员培训是提升公务员素质的最佳途径，是政府人力资源开发的重要环节之一，也是政府改善绩效、提高服务质量行之有效的手段。     

以目标导向公务员素质考评的现实意义

随着现代管理实践对人作为组织第一资源认识的不断加深，素质考评在管理中发挥的作用越来越大，素质考评不仅被看作是组织人力资源管理的工具，同时还承担着人力资源发展的重要职能。公务员是政府的核心资源，是服务型政府建设的主导因素，素质考评价值体系和评价标准影响着公务员素质发展方向，因而公务员素质考评导向的选择至关重要，服务型政府目标导向公务员素质考评是提升公务员素质加快服务型政府建设的必然选择。     

加强和改进党的建设 为科学发展提供政治和组织保障

党的基本路线是实现科学发展的政治保证，科学发展是贯彻党的基本路线的必然结论。加强和改进党的建设必须坚持党的基本路线，加强善于领导科学发展的高素质领导班子建设；加强素质优良的干部队伍建设；加强人才队伍建设；扎实推进党的基层组织建设，为科学发展提供政治和组织保障。     

政府行政效率改善的人力资源管理机制研究

影响行政效率的因素很多，政府人力资源管理机制是影响行政效率的最直接和最综合的因素。本文在对国际上有关改善行政效率的理论与方法进行回顾的基础上，分析了影响中国政府行政效率的人力资源管理因素，如缺乏工作分析和工作目标、绩效考核标准模糊且主观性强、学习与培训机会少等；并据此提出了开展以价值观为基础的公务员招聘、加强绩效管理、增加培训预算、提高人员技能与素质、明确个人职责与绩效标准、建设数字化、服务型政府等构建高行政效率的人力资源管理机制与措施。     

一瓶黄河水

有一年夏天，我沿着黄河旅行，无数次站在黄河岸边，看滔滔河水像黄龙翻滚，自天际流下，把我的心都流成了无边无际的壮阔；无数次注视着落日像血一样融入河水，好像生命被一次次重新染色，每一次都有奔腾到海边的冲动。     

浅析公共部门绩效管理之组织公正性

组织公正性理论是现代企业人力资源战略的核心理论之一，把组织公正性理论引入公共部门的人力资源管理当中，从考核双方的观念、素质、能力，从考核的制度、方法、体系等进行分析，找出影响公正性的因素，并运用组织公正性理论进行完善和提升，对树立效能政府形象，努力提升每一个公共部门的绩效管理水平，有着非常直接的现实意义。     

基于企业社会责任的人力资源管理探讨

按照构建和谐社会的要求，树立科学发展观，实施可持续发展战略，实现企业与社会和谐发展、企业与环境协调发展，已成为企业提升竞争能力的要素之一。原在欧美等国家流行的企业社会责任（CSR），作为构建和谐社会的必然要求和提升企业竞争力的高效途径，越来越被中国企业所重视和接受。企业社会责任包含关注社会的环境、劳工权益的保护、合法经营和可持续发展等内容，通过两个主要价值驱动力影响当今公司的竞争优势：一是公司声誉和品牌；二是人力资本。随着当今组织成功要素之一的人力资本的重要性日益突出，人力资源正成为提升企业竞争力的有效战略，而保持人力的竞争力归根结底要构建和谐劳资关系，实现可持续发展。关于企业社会责任的价值观以及如何最好地从战略高度上实施企业社会责任政策和计划方面，人力资源管理体系建设将变得更加重要。     

我国政府部门人力资源开发考量：现状、问题及对策

新世纪、新任务、新竞争给行政管理人才的素质提出了更高的要求，政府部门人力资源开发在我国还没有得到应有的重视。对公务员队伍进行有效的培训与开发，提升公务员队伍的整体素质，不仅是政府管理任务的实际需要，更是时代发展的需要。本文在对我国公务员培训现状和问题分析的基础上，提出如何提升政府部门人力资源开发功能的思路和对策，以期培养一大批适应新的时代特征和任务需要的高素质公务员队伍。     

长沙对外开放战略优化升级探析—兼论长沙在“一带一部”建设中的战略定位

近年来，长沙的经济总量稳居中部城市第二，但经济外向度和外贸依存度较低，进出口总量偏小，创新动力不足。城市开放度不高，不仅制约了长沙经济社会的转型创新发展，也严重制约了城市首位度和美誉度提升。在全球化和国家开放战略优化的大背景下，进一步优化长沙对外开放战略，以市场化改革助推对外开放战略升级，提升开放型经济水平和国际化程度，在“一带一部”建设中实现“开放崛起”，成为当前急需解决的重大研究课题。     

战略性新兴产业培育与人力资源开发——以浙江绍兴为例

培育战略性新兴产业,需要高素质的人力资源支撑。调研发现:绍兴在探索人力资源开发方面虽已取得相当成效,但与战略性新兴产业发展要求还有一定差距,提出如下政策建议。从党政层面:加强政策保障,推动职工素质提升;完善激励机制,创造吸引人才的良好环境;搭建交流平台,拓展职工素质培育途径。从工会层面:发挥工会大学校的功能;整合职工教育培训资源,开展多种形式的技能比赛。从企业层面:建立和健全职工教育培训制度;建立和健全职工成才激励制度;落实职工教育经费保障制度。     

以施行“一法三令”为契机 加强铁路消防执法规范化建设

公安部令第106号《建设工程消防监督管理规定》、第107号《消防监督检查规定》、第108号《火灾事故调查规定》自2009年5月1日起施行。要以"一法三令"的修订和颁布实施为契机,从"制度建设、工作程序、科技投入、提升素质、考核评估"等方面着手,进一步推动消防执法规范化建设,不断加强和改进铁路消防监督执法工作。     

人口老龄化与老年人力资源开发研究——以扬州市老年人力资源为例

随着社会经济的发展,我国人口老龄化日益严重。人口老龄化对经济、政治、文化等方面都产生了重要的影响。本文认为开发老年人力资源是促进社会和谐、保障人力资源有效供给的有效手段,文章通过对我国当前老龄化数据分析,将扬州市的老年人口作为具体的研究对象,阐述我国老年人力资源开发的背景及现状,对现有养老模式进行分析,从而提出一种创新型的养老模式即"一院两制"的养老院,设计了一套针对这个养老院的管理信息系统,以实现我国老年人力资源的合理开发与有效利用。     

现代人力资源管理模式——人力资源的绩效管理

人力资源管理是现代组织生存和发展的核心。人力资源的绩效管理模式并不等同于人力资源绩效评估，而是由一个完整的管理体系所构成，即：人力资源绩效战略；人力资源绩效协议；人力资源绩效沟通；人力资源绩效评估和分析；人力资源绩效反馈。     

从院校升格谈公安高等教育的人文素质培养

近年来，各地公安专科学校掀起了升格热潮，这意味着培养方式、培养目标的转变。学校层次的提升，一定要有深厚的大学精神与之相匹配，而当前公安高等院校的人文素质现状不容乐观，它制约着学校的发展，这就迫切需要加强人文素质教育。人文素质的培养主要通过以下途径来实现：革新教育理念、重拾人文传统，多层次、多渠道、全方位地探索人文教育方式，实现与思想政治教育的融合。     

提高人力资源素质刍议

“人力资源”是指一定社会组织范围内人口总量中蕴含的劳动力总和。人力资源的素质是指劳动过程中劳动者的劳动态度、工作质量、创新能力、独立工作能力、动手解决问题能力、自学能力、知识水平等，可归纳为精神素质、文化素质、技能素质。现代社会发展的实践证明，人力资源素质是决定一个国家、地区或一个企业发展的最重要的因素。 从我国人力资源素质的现状看，改革不仅是必要的，而且是紧迫的。只有从改革入手，才能使人们的观念得到更新，人事激励机制得到完善，人力资源得到较好的开发利用，素质得到根本性的提高，从而适应先进生产力…     

构建国企经营者激励约束机制的原则与思路

构建国企经营者激励约束体制需要遵循六大原则：必须树立整体意识和全局观念，要充分考虑国有企业的本质特征；不同类型的国有企业要采取不同的激励约束方式；完善市场体系，优化配置人力资源；加强企业管理，完善规章制度。