浅议应收帐款的管理——对坏账准备金的思考

坏账准备金的提取是应收账款管理中重要方面之一 ,它制约着应收账款的回收效率 ,管理费用的账务处理及资产和税金的数额。国家对此制定了严格的制度、措施 ,但在实际执行中仍存在认识及处理等问题。为了体现货币时间价值 ,保证各种企业在市场经济中公平竞争 ,必须对其进一步改革。     

浅议应收帐款的管理——对坏账准备金的思考

坏账准备金的提取是应收账款管理中重要方面之一，它制约着应收账款的回收效率，管理费用的账务处理及资产和税金的数额。国家对此制定了严格的制度、措施，但在实际执行中仍存在认识及处理等问题。为了体现货币时间价值，保证各种企业在市场经济中公平竞争，必须对其进一步改革。     

利益相关者理论对企业劳动关系调整的探讨

随着全球经济一体化后,我国企业的管理理念也应随之变化。根据我国企业劳动关系的特点,树立利益相关者理论的企业管理理念,是建立和谐劳动关系、促进社会和谐和经济发展的重要问题。     

浅议我国增值税制度的发展与完善

本文介绍了我国增值税的发展历程及现状 ;指出了我国现行增值税仍然存在一定程度的重复征税、征税范围较窄、小规模商业企业税率偏高等问题 ;对完善现行增值税制提出了如下建议 :现行增值税应由生产型向消费型过渡、适当扩大征收范围、小规模企业的税率应适当下调 ,对进项税款抵扣的若干规定应进一步规范和完善。     

对工会民主管理工作的再认识

在经济全球化的背景下,我国的社会经济状况特别是劳动关系状况也在发生变化,对工会的职工民主管理工作也应该有新的认识。职工民主管理的主体是企业的全体职工,企业行政领导人员本身就是投资者或其授权的管理者,行使企业的经营管理权,不应该也没必要再赋予他们以"职工代表"的身份去行使"民主管理"权力。职工民主管理的性质是职工以劳动关系中劳动者身份参与管理而不是以主人翁身份来当家作主,将之称为"员工参与管理"更为确切。职工民主管理的作用定位应是现代企业制度的组成部分,行政管理与职工民主管理两者缺一不可,不能偏废。把职工民主管理与行政管理融合起来,企业才有发展前途。     

民主管理应当成为一种企业文化

我国的企业民主管理制度建设可以追溯至上世纪50年代。在60多年的进程中,我国的企业民主管理已形成了较完备的立法和制度体系。为了使企业民主管理在更高层面创新式发展,需要多维度的立体视角来研究企业民主管理问题。本文从企业文化的角度,分析企业民主管理可以成为企业管理中的一种自然的需要。如果能够将民主管理与企业文化相融合,则民主管理可以成为企业的一种自然行为,从而从根本上摒弃形式民主。     

浅议我国增值税制度的发展与完善

本文介绍了我国增值税的发展历程及现状；指出了我国现行增值税仍然存在一定程度的重复征税、征税范围较窄、小规模商业企业税率偏高等问题；对完善现行增值税制提出了如下建议：现行增值税应由生产型向消费型过渡、适当扩大征收范围、小规模企业的税率应适当下调，对进项税款抵扣的若干规定应进一步规范和完善。     

民主管理是建立现代企业制度的重要内容

民主管理是建立现代企业制度的重要内容尹维岭我国将推行现代企业制度，这是我国企业改革的方向。现代企业制度中包含科学管理的内容。企业的科学管理离不开民主管理，民主管理是科学管理的重要组成部分。我们的现代企业制度的科学管理是否具有中国特色，是否能适应中国国...     

关于我国内部审计外包的思考

我国实行内部审计外包是可行的。发展我国内部审计外包应加强内部服务的监督和规范;关注内审人员的队伍建设,推广国际注册内部审计师(CIA)考试:加强管理当局与外部审计师之间的协调沟通;企业应根据情况,选择合适的外包形式;会计师事务所应建立严格的风险控制制度。     

人力资源管理新趋向与工会的应对措施

面对激烈的国际市场竞争,现代企业人力资源管理模式的示范效应明显增加。工会应认真研究如何充分利用人力资源管理方法,力争有效地将人力资源管理的知识和技术转换为工会协调企业内部劳动关系、维护职工劳动经济权益的重要手段之一。     

职工下岗与“千年回合”谈判

企业职工下岗现象同政府宏观调控、国家产业结构调整及企业自身经营状况有关 ,而同是否加入世界贸易组织无必然联系。解决职工下岗问题 ,需要进一步深化改革。     

企业民主管理理念初探

企业民主管理的理念,是推进企业民主管理的要件。为了使这种先进的理念在更多的企业中广泛扎根,必须对旧有的相关理念进行认真深刻的反思。更新管理观念的关键,在于立足现代市场经济的发展平台,重新认定管理关系的价值取向,承认职工应有的管理权利和利益,通过民主管理使企业形成真正的"团队精神"和核心竞争力,实现企业和职工的双赢。     

非公企业民主管理中的几个"不等式"

非公企业职工依法享有参与企业民主管理和监督的权利.非公企业推行民主管理,对于协调劳动关系,化解劳资纠纷,促进企业健康发展具有不可或缺的作用.工会要从非公企业的实际出发,履行民主管理权利.民主管理重点落实的职权审议知情权、平等协商谈判权、选举罢免权、评议监督权.非公企业民主管理,不是与企业主搞对抗,要坚持合作共事、共谋发展的原则,履行好维护职工利益与促进企业发展的双重职责.     

加强企业民主管理必须要有法律保障

实行企业民主管理以来 ,总的形势是好的 ,但还存在着认识上的以及与党政关系没有完全理顺等方面的问题 ,需要通过加强和完善法律保障来解决。     

论国有企业民主管理制度基本内涵

在市场经济的国有企业、公有企业,甚至私营企业中移植计划经济中生成的职工民主管理制度,是否可行?这涉及到对其本质特征的认定。运用企业理论对国有企业管理制度进行分析,进而得出国有企业职工民主管理制度生成的制度原因,得出国有企业职工民主管理制度的根本性质特征:政治性约束机制。     

深化厂务公开促进企业发展

深化厂务公开工作,要健全制度,规范公开内容.在职代会闭会期间,要实施职工代表政务质询制度,畅通民主管理渠道.同时,还要做好厂务公开的考核工作,健全和完善民主监督机制.     

引入应激管理加强工会维权工作

应激管理是现代管理理论中一个新的科学方法。把应激管理引入企业工会维权工作,提高维权能力和水平,在加强企业民主管理、平等协商、集体合同和扶贫解困工作中发挥作用。     

关于加强和完善班组民主管理的思考

班组民主管理是职工民主管理中的重要一环，也是确保企业内部和谐稳定的最有效手段。加强和完善班组民主管理，维护职工民主权利，调动他们的积极性、主动性和创造性，有利于促进企业和职工共同发展，真正实现在共建中共享、在共享中共建。     

民主管理与人力资源开发刍议

人力资源是企业的黄金资源,民主管理作为开发人力资源的重要手段和途径,要在企业管理中发挥生产力最活跃因素———职工的重要作用,必须正确把握民主管理与人力资源的关系,探索有效措施,实现企业与职工的"双赢"。