浅谈企业技术创新的突破口

实现“两个转变”是今后一个时期我国经济建设的主要任务。企业是社会经济生产的细胞，技术是社会生产的动力。因此，企业技术创新必然在我国实现“两个转变”的过程中起到开路先锋的作用。本文通过分析企业技术创新的主要制约因素，提出应把软技术创新作为我国多数企业技术创新的一个短期突破口。一、影响我国企业技术创新的主要制约因素企业技术创新是指把科学技术成果引入企业生产经营过程，导致生产要素重新组合或生产函数的转移，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。按照市场经济运行的内在属性．企业技术创新根源于企业内部的利益冲…     

打造激励企业技术创新的市场环境

当前,我国企业对技术创新 越来越重视,但却普遍存 在技术创新水平不高、能力不强的问题,技术创新机制在相当大一部分企业中尚未形成,大多数企业的产品国际竞争力还较低。如何对我国企业所赖以生存和发展的市场结构进行改造,通过企业技术创新的市场环境的培育,寻求一种符合中国企业实际的能有效推动技术创新的市场制度安排,对增强我国企业的科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力,进而推动我国经济进一步发展,具有重要的现实意义。     

创出中国名牌增强国际竞争力

在竞争激烈的国际市场上，有一批享誉世界的国际名牌，如可口可乐、科达、摩托罗拉等。从一定的意义上说，名牌是一个企业实力和竞争力的象征，而一个国家拥有名牌的多寡，则是该国综合实力大小的象征。遗憾的是，因种种原因，我们至今尚无一个在世界上真正叫得响、过得硬的名牌。长此下去，必将严重影响我国商品的国际竞争力，影响我国经济整体水平的提高。因此，我们要大声疾呼，为了企业的生存和发展，为了振兴民族经济，要高度重视名牌创立和名牌战略的实施问题。一、明意义，重视名牌实施名牌战略，形成一批质量信誉高、市场占有率大、…     

跨国公司战略联盟发展新趋势及其启示

跨国公司战略联盟新的发展趋势 ,主要是组建强强合作的以技术创新为目的的战略联盟 ,其发展动因主要在于应对科技飞速发展、经济全球化和激烈的市场竞争以及企业组织变革的需要。战略联盟对企业发展具有重要的战略意义 ,我国企业应积极参与和组建战略联盟 ,以迅速提高技术创新能力和国际竞争力。     

技术创新 企业竞争的常胜武器──合肥一批先进企业是如何成为全国同行业排头兵的

美菱、荣事达、安徽叉车集团公司、合肥锻压机床股份有限公司、合肥三益电机电泵股份有限公司……坐落在合肥市的这些企业都是全国同行业的排头兵。经营管理上的一系列先进做法使他们走向成功，然而，使他们始终在市场上抢得先机的关键原因是多年来坚持不懈地进行技术创新。早在1994年，美菱。荣事达、安徽叉车3个企业的技术中心较早地成为国家级技术中心。1997年合肥与青岛、柳州3个城市一起被国家经贸委列人全国第一批技术创新试点城市，合肥市经贸委在8个企业进行了技术创新试点。可以这样说，技术创新是这些企业之所以能够不断推陈出新…     

发展创新型产业集群,走新型工业化道路

中国走新型工业化道路,关键问题是如何提高企业的竞争力。我国企业竞争力低的原因在于新的市场秩序没有完全建立,计划经济的残余导致交易成本高。很多企业和产业都处于孤立运作的状况,这与很多国家尚存在相当大的差距,那些国家正在发展以地方企业集群或产业集群为特征的地方生产系统,提高集群成员企业的竞争力,提高产业竞争力,实现国家工业化和信息化。产业集群是我国新型工业化道路中提高国家竞争力的重要载体。为了使我国创新性的根植于本地社会文化的产业集群得到更快的发展,使盲目发展工业园区的错误趋向得到遏制,并使低成本为基础的产…     

推进国有企业技术创新应把握的几个原则

党的十五届四中全会提出把“加快国有企业技术进步和产业升级”作为今后深化国有企业改革，促进国有企业发展的一个重大部署。推动国有企业进行以市场为导向的技术改造和产业升级，关键在于建立、健全国有企业技术创新体系。从宏观上看，实现科技和经济结合的根本途径也在于建立以企业，尤其是国有企业为中心的技术创新体系。但是，技术创新并不仅仅是一项科技的发明和创造活动，在技术创新的各个环节，都存在着投资、收益评价，在一次技术创新完成后，也会涉及到不同利益主体的均衡与利益分配关系，这是一项复杂的系统工程。现阶段我国正处…     

对“抓大放小”的再认识

大型企业集团在我国经济发展中具有十分重要的地位和作用：它是我国经济发展的中坚和骨干，是实现整个经济体制转变的中心环节，是经济增长方式转变的主要依靠力量，是我国参与国际竞争的主力军。因此，党的十五届四中全会明确指出，要重点培育和抓好一批国有和国有控股的大型企业和企业集团，发挥这些大企业在资本运营、技术创新、市场开拓等方面的优势，使之成为国民经济的支柱和参与国际市场竞争的骨干。     

靠什么提升国有物业管理企业的竞争力

竞争力是企业立足的生命线,是企业发展的动力源。随着中国加入WTO,国外优秀的物业管理企业狭着其雄厚的资金实力和先进的管理经验争相而来,意欲重新分割国内的物业管理市场,作为改革开放前沿的深圳将迎来日益增多的“洋管家”;与此同时,国内一批民营中小型物业管理企业迅速崛起,抢占物业管理市场,“土管家”也越来越多。据统计,深圳已注册的各类物业管理企业已多达680家。物业管理企业的比拼日益激烈,国有物业管理企业面临大考验、大挑战。目前,国有物业管理企业大都受到体制不顺的束缚,法律体系不健全,历史包袱沉重,要在新的挑战面前求生存、求发展,就必须精心构建自己的竞争力,赢得竞争优势。那么,究竟靠什么提升国有物业管理企业的竞争力呢?     

企业技术创新模式的选择

一、企业技术创新的三种模式技术创新是现代工业化国家普遍推行的做法。它是以市场为导向，以提高国内外市场上的竞争力为目标，从新产品或新工艺设想的产生，经过研究与开发、工程化、商业化生产，到市场推广应用整个过程一系列活动的总和。其主要包括产品创新和工艺创新两个方面。从微观层次看，企业这种社会组织形式是技术创新行为的直接承担者和完成者，是技术创新的主体。企业技术创新依照技术获得的不同方式，可分为二次创新、自主创新和合作创新三种模式。１二次创新，也可称跟踪创新。是指企业直接引进购买国外或国内先进的核心技…