在深化铁路改革过程中寻求企业文化的融合

铁路改革过程中,企业的重组、合并所带来不同企业文化之间的碰撞,将在一定程度上阻碍和影响企业战略的实施和改革的深化。在铁路深化改革的关键时期,要使铁路企业的合并重组真正产生“1+1>2”的效应,就必须高度重视企业文化的融合问题。一、尊重文化差异,形成文化融合发展强势文化的融合有利于凝聚全员合力。按照路局直管站段新的管理体制的要求,各系统大力度合并重组,整合为新的单位。原来各单位文化背景的不同导致了干部职工价值取向的差异。因此,要想尽快统一凝聚干部职工群众思想,释放出最大的战斗力,就需要我们在深化铁路改革过程中寻…     

新形势下铁路基层站段企业文化整合的思考

在铁路管理体制改革、生产力布局调整的过程中，铁路基层站段合并重组后，新的站段在固定资产、职工数量和管辖范围上都大大增加，而客观上却存在着管理理念、企业文化、历史传统等差异。有差异就会有矛盾，这些矛盾在很大程度上是由于铁路在改革过程中站段重组、合并所带来的不同企业文化之间的碰撞引起的。要想使合并后的基层站段和谐发展，首先就要对企业文化进行整合。     

重组国有企业文化融合探析

<正>当前,加快供给侧结构性改革、促进产业优化重组,已成为国企改革的重要方向。在国有企业实现重组融合中,原有各法人主体之间不同的企业文化进行整合并实现融合。重组企业文化融合的优劣,成为评判企业重组成功与否的重要依据。因此,研究重组国有企业文化融合,成为国有企业文化建设乃至国资国企改革研究的时代课题和重要任务。一、重组国有企业文化融合必要性分析国有企业重组问题,从表面来看,是各企业国有产权、国有资本的整合与合并,随之而来的是治理架构的打包、洗牌和再整合,最终实现治理上的合并或     

文化融合决定电信重组成败

在新的电信重组过程中，三家企业将面临产品、服务、人员、文化的重组整合，而其中的文化融合将成为决定重组成败的关键所在。那么，重组中的文化融合将面临怎样的挑战？又该如何应对呢？     

海钢企业文化的整合与创新

海南钢铁公司被上海复星集团重组后,海钢改革发展工作进入了新的阶段,虽然领导层对企业文化重要性的认识有了较大提高,然而,企业重组改制中和改制后企业文化的建设确实是个难题。笔者认为,只有紧密结合海钢发展战略和生产经营实际情况,企业重组改制与企业文化建设同步实施,加强对海钢传统优秀文化进行整合,吸收外来优秀企业文化,并不断地创新和升华,努力创建富有个性的企业文化,把全体职工的力量凝聚起来,才能促进海钢重组改制     

推进企业文化建设促进企业改革发展

企业文化建设的最终成果，体现在企业精神的塑造和企业中心工作的推动和落实上。济南机务段作为担当列车牵引任务的运输单位，一直把加强企业文化建设作为推进观念创新、管理创新、技术创新和制度创新的重要载体，以先进的企业文化引领思想、凝聚力量、影响行为，有力地促进了企业改革发展和安全稳定。济南机务段把实践检验作为文化建设的途径，在实践过程中讲求新的视角，形成企业和职工的共同意识和行为导向。     

关于加强铁路企业文化建设的调查与思考

随着铁路跨越式发展战略深入推进,郑州铁路局积极推进企业文化建设,明确职责,统筹规划,整体推进,在改革发展中充分发挥了企业文化的重要作用。贯彻党的十六届六中全会精神和建设和谐铁路的新形势对企业文化建设提出了新要求,需要我们紧密联系实际,积极探索,不断深化企业文化建设,努力打造铁路改革发展的新形象。一、构建新格局,拓展新领域,企业文化建设取得了新成效1.领导重视,措施有力,构建了工作格局。今年年初,铁路局党委宣传部增加了企业文化处职能,该局强化企业文化建设工作职责,建立起了企业文化主管部门与各职能部门分工协作、责任落…     

关于党组织发挥政治核心作用的几点思考

随着铁路体制改革的不断深入,在当前基层站段合并重组的新的形势条件下,必将使企业党的建设面临许多新的情况和问题。认真研究如何充分发挥企业党组织政治核心作用的问题,是我们面临的义不容辞的重要任务。一、发挥铁路企业党组织政治核心作用的必要性切实加强和改进铁路企业党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用,是我们党重大的原则问题,任何时候都不能改变和动摇。目前,随着铁路跨越式发展的不断深入,铁路站段合并重组正处在关键时期,充分发挥党组织的政治核心作用至关重要。1·发挥铁路党组织的政治核心作用,是《党章》赋予铁路企…     

适应市场化新形势 创新铁路企业文化建设

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出“国有企业总体上已经同市场经济相融合，必须适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革。”十八届三中全会吹响了改革的号角，铁路国有企业面对这样的新形势，需要做好的一项重要工作就是加强铁路企业的文化建设，建立以市场化为导向的企业文化，为铁路企业改革助力。     

抓好铁路安全文化建设 为安全生产保驾护航

正安全是铁路运输企业的永恒主题,是生存发展的头等大事。随着铁路改革不断深化,打造安全文化,规范职工安全行为,提升安全管理水平,实现"要我安全"到"我要安全"的转变,已在每个铁路企业中形成共识。特别在铁路全面推行安全风险管理的新形势下,企业安全文化建设已经成为铁路企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。为此,笔者就如何打造铁路安全文化谈几点看法。一、立足制度完善,发挥安全文化的有效功能安全文化建设是预防事故的"人因工程",以提高劳动     

用文化的力量推动建设节约型企业工作

近年来,铁路各级组织从落实科学发展观,实现铁路又好又快发展的高度,提高管理质量,调整运输结构,改变粗放经营状况,加快建设节约型企业,取得一个又一个新的成效.但我们也应看到,铁路各企业生产经营成本仍居高不下、粗放经营的模式未得到彻底改变、管理效益和效率仍然较低.究其原因,并不是各单位对节支降耗重视不够,没下力气,而是我们在抓工作过程中没有重视和重点把握铁路企业节约文化建设,没有在深度和力度上下功夫,从而导致企业节支降耗工作始终浮于表面,各项工作还有待深入开展.     

加强和改进企业重组中的思想政治工作

以国资委和铁道部联合下发的国资改革[2003]89号、[2003]373号文件为标志,铁道部所属各铁路局、直属的勘察设计院和施工企业分别划入工总和建总,我们也开始进入了主辅分离、资产重组、企业移交重大改革过程。这项改革是加快推进铁路政企分开和主辅分离的实际步骤;是重组铁路工程设计施工资源,全面放开铁路建筑市场,增强国     

构建与市场经济相适应的铁路企业文化

21世纪是新经济时代,新经济时代的突出特点是以知识的含金量多少来确定企业的实力。党的十六大报告指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”铁路企业在进入WTO后,要想在国际市场竞争中站住脚,就必须构建与市场经济相适应的铁路企业文化。 一、不断深化认识,明确企业文化建设的迫切性 面对市场经济,企业之间的竞争越来越突出在文化的竞争上,经济依赖文化,文化驱动经济,已经成为企业发展的共识。如何深化对企业文化建设的认识,这将对企业的发展起到至关重要的作用。 加强企业文化建设是实践“三个代表”思想的迫切需要。铁路企业文化建设,只有以“三个代表”重要思想为指     

在企业重组中培育钻井企业文化

随着国有企业改革不断深化，以企业文化战略整合企业，提升企业管理理念，重塑企业形象已为众多企业所认同。1999年，中石油实施了内部分离重组，作为以钻井施工为主业的专业化公司，川东钻探公司受到工作量不足、资金短缺、人员富余、设备老化、地质情况复杂等诸多困难的影响和制约，生存发展形势严峻。对此，公司以创新观念为突破口，突出导向作用和凝聚功能，积极培育新型钻井企业文化，有力地促进了二次创业。     

浅析铁路企业重组中的文化整台

按照铁路跨越式发展战略,铁路企业掀起了新一轮路局直管站段改革--生产布局调整与企业重组, 这是一场深刻的利益格局调整。如何消除企业重组过程中的各种消极影响,培育企业核心竞争能力,促进经营管理目标实现,是当前值得认真研究的重大课题。企业文化是一个企业的灵魂。任何一个具有一定规模的企业都有其自身的文化,诸如企业理念、企业精神和道德规范等。不同时空环境中的企业文化,其内     

浅谈企业文化在企业兼并重组中的作用

在企业兼并重组过程中,企业员工因岗位和环境的变化,思想理念的碰撞在所难免。发挥企业文化的凝聚、约束、激励作用,统一员工思想,消除隔阂、化解矛盾,增强员工的归属感、责任感、使命感,才能顺利实现资源优化配置的目的。首先,注重发挥企业文化的凝聚作用,提高企业员工的归属感。企业的兼并重组引发部分员工思想波动而产生失落感,如不及时疏导,重组工作可能受到抵制,导致延缓或无法进行。对此,除了对员工进行法律、政策和企业制度教     

加强企业文化建设 推动站段整合进程

企业文化建设直接影响着企业的生命力和活力。近年来，铁路的快速发展对铁路的管理模式和运营方式提出了新的要求，随之而来的生产力布局的不断调整，使铁路基层站段也步入不断的整合之中。这种整合应该是以文化的融合为根基，以机构的撤并、人员的整合为重点，以制度的完善为保证的不断深化的系统工程，而其中的企业文化建设则是做好深层次整合的关键所在。     

浅析铁路企业重组中的文化整合

按照铁路跨越式发展战略,铁路企业掀起了新一轮路局直管站段改革——生产布局调整与企业重组,这是一场深刻的利益格局调整。如何消除企业重组过程中的各种消极影响,培育企业核心竞争能力,促进经营管理目标实现,是当前值得认真研究的重大课题。     

铁路职工教育与企业文化建设刍议

<正>当前,铁路把企业文化建设摆在突出位置,力求通过企业文化建设的长足发展,进一步激发和凝聚铁路改革发展的正能量,引领铁路职工发扬"安全优质、兴路强国"的新时期铁路精神,为实现中华民族伟大复兴的中国梦发挥更大作用。作为集企业文化研究、传递和引领于一体的铁路职教战线,如何推动企业文化在铁路职工的生产生活中生根发芽、开花结果呢?笔者想从以下三个方面谈点思考。一、培育岗位价值观是企业文化建设的核心工程     

提高铁路基层领导执行政策的能力是推动改革发展的重要途径

铁路基层领导应具备的执行政策能力是其必备的政治素质之一。他们执行政策的水平如何,直接关系到企业适应社会主义市场经济,在其发展进程中的与时俱进和创新,关系到部、局各项奋斗目标的实现,关系到铁路跨越式发展的进程和各单位的改革、发展与稳定。因此,基层领导必须努力学习,逐步提高执行政策的能力,提高思想政治工作的水平,这一点在新的历史发展进程中十分重要。一、政策是企业改革、发展和稳定的基本依据(一)依靠政策推动企业深化改革不改革就不能适应社会主义市场经济的需要,不改革就不能保证路局直管站段各项措施的落实,不改革就不能…