企业文化：支撑企业发展

“原始的企业靠经验管理。一般的企业靠制度管理。先进的企业靠文化来管理。”这是前几天从一篇文章中读到的．感觉“文化管理”一词很时尚。准确地说应该是对企业管理的一种有益探索。之所以这样说。是因为文化管理是现代企业提升“软实力”的必然选择。是培育企业核心竞争力的大胆尝试．今天的文化就是明天的经济。     

坚持“五靠”积极推进国有企业党风廉政建设

四川省现有国有企业和国有控股企业3020户．其中大中型企业805户。近年来，我们从企业改革和发展的实际出发，根据中央纪委的部署，按照省委提出的“靠教育，靠制度，靠监督，靠奖惩，靠领导”的工作思路，积极推进国有企业党风廉政建设工作。我们的主要做法是：     

民营企业党建工作的几点思考

按照江泽民总书记“七一”讲话精神，在民营企业中不断巩固党组织的政治地位，不断探索民营企业党建工作的新思路、新方法，总结党建工作的新经验，从而促进民营经济的不断增长和非公有制经济组织的发展壮大，是我们广大基层党务工作者的一项义不容辞的责任。笔者认为要抓好民营企业党建工作，关键要做好“三靠、三转变”，即靠“法”、靠“实”、靠“理”，转变思想、转变机构、转变方法。靠“法”是准则。这里的“法”是指规章制度、指导办法。民营企业必须研究制定可操作性强的“规则”，使党的各项工作的开展能够有“法”可依。首先要保…     

媒体的品牌经营与品牌优化

众所周知,企业经营主要靠名牌产品,靠品牌。同样,新闻媒体的经营也要靠名记者、名编辑、名栏目、名主持人,靠名牌。这在新闻媒体急剧扩张已趋     

早晨好，鞍钢——改革、改造 振国企雄风

国有大中型企业是社会主义市场经济中起主导作用的经济力量，是支撑中国经济发展和社会进步的主体以及我国国民经济的脊梁，是中国共产党代表中国先进生产力发展要求的现实载体。国有老企业要振兴发展，必须靠改革，靠结构调整，靠技术改造。搞好国有企业，就是体现中国先进生产力的发展要求。结合鞍钢“九五”以来改革发展的实际，学习贯彻“三个代表”重要思想，我有许多深切的体会，特别是对于“代表中国先进生产力的发展要求”这一条体会尤为深刻。     

激发国企职工活力的若干思考

正十八届三中全会召开后,对国有企业发展指明了一条康庄大道。在当前知识经济时代,企业要生存,要发展,除了靠资源、靠知识、靠技术、靠管理外,关键还是在——职工,一个好的职工所拥有的智慧和能力是企业无形的宝贵资产,因为人力资源的边际效益不但不是递减而是不断上升的过程,它决定了一个企业兴衰成败的关键性因素。新形势下,如何激发企业职工活力,调动职工潜在的积极性显得越来越重要,也引起了众多用人单位的高     

道德自律 担起食品安全的第一责任

实践证明,食品安全要靠政府部门的严格监管,更要靠企业的道德自律与强化管理。雨润集团1993年创业伊始,就恪守"产品质量是企业生命线"的原则,为百姓提供优质放心的肉制品。     

观念一新天地宽

观念决定思路，思路决定出路 1999年新领导班子上任时．湖南冷水江钢铁总厂已濒临破产。有点能耐的职工早已背井离乡，另谋出路，留守的职工灰心丧气．对企业振兴丧失信心。企业没有市场竞争力．发展滞后的关键还是干部职工头脑中根深蒂固的“等、靠、要”思想。总认为“国有企业国家总是要保的．国有企业不靠国家靠谁？”因而不想改革、不思发展，只想守着摊子靠国家。要彻底摒弃“等、靠、要”思想。就要迅速转变观念，在企业。没有官做。只有事做，特别是在困难企业，转变观念比注入资金更重要。     

没有执行力再好的决策也等于零

决策的生命在于执行。人们常说,“三分战略,七分执行”“一个行动胜过一打纲领。”执行力就是抓落实的能力,就是把意图方案付诸实施、达成目标的能力。战略目标一旦确定,接下来的关键就是落实,而不落实则意味着延误、代价、失败和危机。一个企业的成功,20%靠战略,20%靠环境,60%靠执行。从一定意义上说,执行力就是战斗力,执行力就是生命力,执行力就是创造力。     

关于企业文化建设几个热点问题的探讨

企业文化是一个企业的灵魂 ,是企业发展的原动力 ,是现代企业竞争中的重要组成部分。但是 ,当前不少企业还对企业文化的重要性、什么是企业文化、如何建设企业文化等问题存在着不少模糊的认识。本文以飞翔集团为例 ,联系实际工作中的体会 ,就当前企业文化的几个热点问题谈一谈自己的看法。热点之一 :企业文化管用吗 ?乡镇企业从诞生的那一天起 ,就有了乡镇企业的企业文化。乡镇企业的异军突起 ,是靠什么发展起来的 ?靠的是一种精神———自强不息的民族精神 ,艰苦奋斗的拼搏精神 ,奋发图强的自立自主精神 ,以及吃尽千辛万苦、想尽千方百计、…     

善于把“蛋糕”做大的人

沈阳宏发家具制造有限公司，在中国民营企业阵营中，既不是高科技高起点知识型企业，也不是接手国有资产的国企改制型企业，更不是靠贷款或靠权力的暴发型企业，也就是说沈阳宏发家具制造有限公司没有先天优势，全靠事在人为。然而，在辽宁省1000多家家具企业中却宏兴发达，独树一帜，拥有数亿资产。     

发挥党外知识分子在企业发展中的作用

中国石化集团第四建设公司在企业管理过程中，注重融入“企业即人、企业为人、企业靠人”的理念，一方面靠刚性约束加强制度管理，另一方面靠柔性导向加强人本管理，在依靠职工办企业中注意调动起广大知识分子特别是党外知识分子的积极性、创造性，促进了企业的和谐健康发展。     

切实加强企业党建工作

党的十七大以来,中央高度重视企业党的建设,提出要健全企业党组织,积极开展党建工作。这是适应新的形势和任务,切实加强党的建设的重大部署。党的基层组织是党的组织基础。中国共产党是由党的中央组织、地方组织和基层组织共同构成的,有一个严密而又完整的组织体系。在这个体系中,基层组织是基本细胞。俗话说,"上面千条线,下面一根针"。党的路线、方针、政策要靠基层组织贯彻落实,党的各方面任务,要靠基层组织团结带领党员去完成。只有建立健全党的基层组织,才能把广大党员组织起来,我们党才能     

永远都不能缺少的人

一家著名企业老总在给新来的20多名大学毕业生讲话时说：一个企业最需要的不是天才，而是尽职尽责、忠于职守的人，企业的长期发展也主要靠这种人。     

创新党支部的常务工作流程

辽河油田公司欢喜岭采油厂（以下简称欢采厂）党委结合企业发展、组织建设和基层党建科学化的新要求，通过归纳、梳理党支部的组织建设、信息管理、载体活动、发展党员等九项党务工作流程，使基层党支部党务工作明确了抓什么、怎么抓，标准是什么、成效体现在哪里，形成了靠程序来规范、靠流程来引导、靠标准来提升的基层党支部工作新模式，为基层党务干部落实党建责任制提供了实用而具实效的工具书。     

有感于“年终总结找枪手”

每到岁末年初，各单位、各部门都要进行工作总结。年终总结不能马虎了事，敷衍塞责，更不能克隆复制，靠枪手应付交差。而由“枪手”炮制出来的年终总结，     

段维义代表针对有关说法认为：是审议不是“学习” 是赞成不是“拥护”

非公企业党组织首先是党的基层组织，要承担党章所赋予的基本职能，但与国有企业党组织不同之处在于它不能直接参与企业决策，它履行职能的主要途径是靠团结带领员工来实现，因此，非公企业党组织应该定位为企业员工的政治核心。具体在实践中要做到“四个结合”。     

相马与赛马——谈现代企业的用人机制

人才，对于国家和民族的生存与发展至关重要早已成为人们的共识，然而，人才如何得来，是靠“伯乐相马”，还是通过“赛马”去发现呢?     

开江县：打造非公企业红色方阵

今年，开江县按照“一流园区靠一流党建、一流党建建一流机制、一流机制聚一流人才”的思路，积极探索党建新模式，促进非公党建工作显成效。     

天津港第二港埠有限公司

天津港第二港埠有限公司成立于1968年，隶属天津港（集团）有限公司。1997年公司加入天津发展控股有限公司。在香港发行上市．成为境外上市企业。2006年公司与天津港靠装箱公司从天津发展控股有限公司中分拆出来。作为天津港发展控股有限公司的全资子公司在香港成功上市，企业性质为外商独资企业。