转型跨越发展在山西系列报道之一 仁者大爱树医魂 精益求精守安康

太原市第二人民医院是一所集医疗科研、教学预防、康复保健为一体的二级甲等医院,也是全省唯一一所国际医疗外宾医院。近年来,该院领导班子以"医院管理年"为抓手,建立并完善了院科两级考核体系和医疗质量考核标准,健全了医、护、后勤、保卫及医德行风、安全生产等方面的全面考核机制,注重管理的内涵建设     

农工党成都市委会医疗专家赴云南开展医疗帮扶活动

<正>7月13日至14日,农工党成都市委会、农工党四川大学华西医院支部医疗帮扶专家团赴云南省镇雄县人民医院参加医疗帮扶暨"华西同心行动"活动。为落实农工党中央主席陈竺在云南镇雄县医院和四川大学华西医院调研时指示精神,经农工党中央、四川省委会协调,在华西医院党委及党委统战部的领导和大力支持下,于2018年9月挂牌并启动了"四川大学华西医院区域联盟中心医院"和"中国农工民主党华西专家医疗扶贫镇雄工作站",为提升当地医院管理、医疗服务、学科     

佛山市二医院——公益本色树新风

<正>佛山市第二人民医院院长李蜀光说,医疗单位的一举一动,不仅关乎民生,关乎一家医院、一个群体、一个大夫,更代表着政府的形象。2月28日,广东省佛山市荣获全国文明城市称号。文明城市的创建需要大家共同努力,作为窗口行业、佛山市中心的一家三级甲等综合医院,佛山市唯一一家便民医院,佛山市第二人民医院联系着千家万户,是争创全国文明城市重要组成部分。该医院注重文明服务、志愿服务、爱心服务、公益责任,为佛山文明城市创建做出了贡献。     

徐秋:养老为老永远在路上

正老人在家无人护理,养老院收费太高住不起,护理人员没有任何经验技术,这些问题该怎么破?秀美、典雅、温柔,这是九龙坡区人大代表、区第二人民医院副院长徐秋给人的印象。但很多人想不到,徐秋其实是一个风风火火、雷厉风行的人。医养结合很重要"有些老人家中无人护理,隔段时间就来医院住住,导致老年病科室的床位非常紧张;有些老人由于经济原因,被迫选择居家护理,但往往得不到恰当的护理服务,生活质量较低,家庭负担加重。"结合     

爱民·惠民·便民——海口市琼山人民医院剪影

海口市琼山人民医院坚持＂以人为本＂,牢固树立＂以病人为中心,提高医疗服务质量＂的服务理念,把＂一切为了病人,为了病人的一切＂贯穿于医院各项工作全过程。并通过开展保持共产党员先进性教育和＂八荣八耻＂教育活动,使全体医护人员树立起正确的人生观、世界观和价值观，从而形成了＂知荣辱、讲正气、树新风、促和谐＂的良好氛围，促进了医护人员与患者的和谐关系：同时，不断强化内部管理机制，完善各项规章制度，倾力打造医疗优质服务品牌。     

让患者得到最好的医疗服务

3月4日,浙江大学医学院附属第二医院院收到JCI总部发出的通知,正式通过JCI评审。评审报告称,"中国公民应为浙江大学医学院附属第二医院实现最具挑战性目标、持续提升质量到更高水平而骄傲"。浙医二院院长王建安表示:"浙医二院通过JCI认证,最终目的是提升患者对医院的满意度,让患者在医院得到最好最安全的医疗服务。"     

让医疗专家工作站成为农工党社会服务的主阵地——农工党扬州市委会医疗专家工作站建设记

<正>在家门口就能享受三甲医院的医疗服务对扬州市邗江区公道镇的村民来说已经不再是什么新鲜事了。从2013年3月开始,每个月第二周的周日,来自江苏省苏北人民医院和扬州市第一人民医院等大医院的农工党医疗专家们都会准时来到公道镇卫生院进行义诊。"进城看病都要起大早,转几趟车。挂号、门诊、检查、取药,来回就是一天时间,还要搭上路费和餐费。现在方便了,大病在家门口也能看了。"前来就诊的王大妈说道,"我们     

勇当排头兵 敢为先行者 县乡村医疗卫生服务一体化改革的“云县探路”

<正>提高基层医疗服务能力,逐步引导优质医疗资源下沉,是缓解基层群众看病难、看病贵的重要突破口。2012年,云县被确定为全国第二批县级公立医院改革试点县和全省县级公立医院改革试点县之一。2014年,云县全面启动实施以紧密型县乡村医疗卫生服务一体化管理为核心的县域医联体建设工作。三年来,作为云县医联体建设的探路先锋和改革龙头,云县人民医院以"龙头起舞强基层、上下联动惠民生"的管理模式,优化县域内医疗卫生资源配置,加快医疗卫生服务体制改革,不断提升健康服务能力,闯出了一条让"政府满意、     

一切为了人民健康——奉节县人民医院积极打造渝东北医疗服务高地

"要继续提升医院的综合实力,不断满足库区人民日益增长的医疗服务需求。"2010年10月3日,重庆市副市长谢小军到奉节县人民医院检查指导工作,在充分肯定医院发展成绩的同时,也对医院未来的工作提出了希望。     

新昌县人民医院 构建数字化信息平台 打造和谐人文医院

"小平台,大科技;小医院,大发展;小山城,大胸怀。"新昌县人民医院几年来,立足实际,引进人才,走高科技、信息化之路;加大改革,走高端、精益化之路;创新理念,走管理、人文化之路,从而使医院各项工作得到了快速的发展。"信息化建设走在我省县级医院前列,有很多经验值得推广。"2011年,     

分散变定点 实践惠民生——农工党重庆市委会积极探索社会服务新模式

<正>7月重庆,骄阳似火。7月21日,农工党重庆市委会专职副主委姚树、副主委、社会服务工作委员会主任戎蓉率4位副主任及农工党合川、九龙坡、潼南、荣昌等区县委主委,走进合川区古楼镇卫生院,详细听取院长刘伦文就卫生院设施设备、人员管理等工作介绍,认真了解医院建设发展情况。随后,在古楼镇镇会议室召开农工党重庆市委会社会服务"同心基地"工作推进座谈会。与会同志听取了合川区古楼镇卫生院、九龙坡区中医院、     

重庆长龙实业集团开展的“惠民中国医疗行动”深受老百姓欢迎

2006年3月1日,重庆长龙实业集团(以下简称“长龙集团”)联合一些医药企业和医院推出“惠民中国医疗行动”,试图通过构建一种新的药品流通模式,打破现有医药流通体制下的利益格局,使医药企业有利润、医院的医疗行为更规范,患者医疗费用能降低。作为一种新的经营模式和医疗服务模式,“惠民中国医疗行动”一年多来在万州区重庆三峡中心医院、丰都县人民医院、南川市人民医院、垫江县人民医院相继实施,为解决老百姓看病贵、看病难起到了很好的作用,成效显著,深受广大群众欢迎。     

加强医联体建设

<正>北京建立的医疗联合体就是由大医院"牵手"小医院组成,由三甲医院牵头,联合多家二级医院和社区卫生服务中心组成。建设医联体目的是引导患者分层次就医,而不是一味地集中在大医院就医。医联体是指区域医疗联合体,是将同一个区域内的医疗资源整合在一起,通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成的一个医疗联合体。目的是为深化医药卫生体制改革,推进建立大医院带社区的服务模     

大庆市第五医院

<正>大庆市第五医院在"忠诚、务实、简单"理念的引导下,克服困难,细致研究,理清思路,明确目标,完善措施,落实责任。经过全体干部员工的一致努力,在确保了正常工作秩序和良好医疗环境的同时,思想观念、基础管理、医疗水平和作风面貌都发生了明显的转变,取得了可喜的成绩,不仅增强了干部员工积极性、自信心,也赢得了广大患者、石化员工家属的信任和赞许,为该院进一步打好创建三级医院攻坚战,树立和奠定了牢固的信心和坚实的基础。医院理念深入人心。去年,该院党政领导站在医院长远发展的高度,结合医院工作实际,逐步完善了医院管理目标、管理理念和文化理念。提出了"心细入微,情如泰山"、"健康之约,生命之托"的医疗工作理念;提出了"对待患者像父母一样、对待患者像兄     

爱民·惠民·便民——海口市琼山人民医院剪影

海口市琼山人民医院坚持以人为本,牢固树立以病人为中心,提高医疗服务质量的服务理念,把一切为了病人,为了病人的一切贯穿于医院各项工作全过程。并通过开展保持共产党员先进性教育和八荣八耻教育活动,使全体     

小巷劲吹“和谐风”——重庆市九龙坡区构建和谐社区记事

2006年10月18日，深秋的山城已有丝丝寒意，但重庆市九龙坡区九龙花园社区居民却备感温暖。这天一大早，九龙坡区第一人民医院等3所医院的近40名医生来到社区，为社区群众测量血压、做着按摩、诊断病情……     

抚松县人大常委会首次开展专题询问工作

正针对抚松县人民群众普遍关心的医疗问题,为了更加明确、具体地了解抚松县医院的医疗工作情况,抚松县十七届人大常委会第65次主任会议决定对县政府在县十七届人大四次会议上所做政府工作报告中承诺的"将县人民医院打造成为全省一流县级医院"的相关事宜在县十七届人大常委会第三十一次会议上进行了专题询问。     

新昌县人民医院

新昌县人民医院是一所环境优美、技术力量雄厚、医疗设备精良，服务品质优越，集医疗、科研、教学、预防为一体的综合性医院，医院占地面积52亩，建筑面积64万平方米，实际开放床位600张，设有15个病区，32个临床科室，开设有ICU、CCU、日CU、NICU等特色病房。医院设备齐全，功能完善，配有核磁共振、螺旋CT、高档彩超等先进医疗设备。新昌县急救中心、放射、临床检验、病理、护理、感染管理、病历书写、麻醉等质控中心设在新昌县人民医院，多项科研成果达到国内领先和先进水平。近年来，医院荣获了省级文明单位、省级文明医院、国家级爱婴医院、省级治安安全单位、省级模范职工之家等荣誉称号。医院坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，锐意改革，不断创新，以质量建设为内涵，以文化管理为载体，以“人本建设、病人满意、科技兴院”三大工程为主线，深化医院体制、机制两大改革，实现医患、人本、文化的和谐统一，促进医院综合实力进一步提高。医院领导班子以“省级文明单位”、“等级医院评审”和平安医院创建等活动为契机，建立并完善各项管理规章制度，理顺管理体系，强化分级管理职能，在用人机制、科研奖励机制、分配制度等各方面进行了一系列重大改革。深化人性化服务，推出了“以优质的医疗使病人放心、以一流的服务使病人贴心、以优美的环境使病人舒心、以全新的医疗模式使病人称心”的“四心工程”，实行“医患沟通制”、费用清单制，建立导医服务制，开通“急救绿色生命安全通道”。实施“百日无投诉”竞赛活动、病人选医生制度，以温馨、便捷、优质、高效的服务赢得了社会和病家的信任，促进了医院两个文明建设的发展。     

发挥公共服务职能 积极承担社会责任——诸暨市人民医院在创新中发展

诸暨市人民医院内强素质、外树形象,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。在省卫生厅组织的“2010年医疗质量万里行及大型医院巡查”活动中，得到了检查组专家的一致肯定，考评成绩位列全省同级医院前茅；先后获得“第三届全国医院（卫生）文化建设优秀成果奖”、“2009年度浙江省卫生科教工作先进集体”、“诸暨市人才工作示范点”、“诸暨市卫生工作先进集体”等荣誉称号。     

走向世界防治的河南“蓝海舰队”——解密一家传染病医院直面携带特殊病毒患者的生存壮大之路

面对极端激烈的医疗市场竞争,作为河南省传染病医院、郑州市第六人民医院,用蓝海战略思维,实施"一专全能"医疗转型模式,他们不是比照现有医疗市场去哄抢跑道赶超对手,不是瞄准现有医疗市场"高端"患者,而是面向潜在需求的成千上万的传染病患者,近两年成为"河南防治"走向"世界防治"的"蓝海舰队"。今年的12月1日第27个世界艾滋病日之际,笔者采访解密这家传染病医院。一位携带艾滋病病毒的肺癌患者求医时,几家医院以艾滋病病毒抗体阳性不适宜手术治疗为由推诿。无奈,他