麻纺行业一枝花

白城市麻纺织厂是1951年建立的以生产麻袋为主的国有中型企业,现有职工2082人。1989年以来,全国黄麻纺织行业发展失控,到1991年,全行业陷入了低谷,有99％的企业严重亏损。面对如此严峻的形势,白城市麻纺织厂大胆进行企业改革,转换机制,狠抓管理,苦练内功,终于使企业走出了低谷。1992年,实现利税200万元,1994年实现利税307.6万元,比上年增长了31.5％;1995年实现利税达到550万元,创历史最好水平。企业被国家纺织总会誉为全国麻纺行业“一枝花”。让我们来探寻一下他们的改革和发展之路。     

宁国耐磨材料总厂的启示

宁国耐磨材料总厂厂区面积28万平方米,职13000余人。1993年实现产值2.1亿元,利税3444万元,位居中国乡镇企业500强最佳活力37位,综合经济实力第46位。1994年完成产值4.08亿元,利税5070万元,上交国税1270万     

孙菊四传奇

人的一生中总会有一段辉煌。对于年过半百的孙菊四来说，重振湘啤雄风的艰难历程是他入生中最辉煌的岁月。四年迈了四大步。1991在产酒1．78万吨，1992年达2．3万吨，19934达3．2万吨，1994年达4万吨，1995年达5．5万吨。产量疯长的同时，效益同步增长：1991年还亏损300多万元，1992年扭亏为盈，利税达464万元，1993年利税过1千万大关，达1010万元，1994年一跃利税实现2138万元，1995年达3O56万元。短短4年时间，湘乡啤酒f由亏损到兴盛再到辉煌，成为湖南啤酒行业产销量和效益的第一块王牌，并跨身全国饮料行业500强行列，晋升为国家大二：…     

科技兴业开新局 强化管理创一流

湖北汉川钢丝绳股份有限公司始建于1981年,1993年3月,改制组建成股份制企业。企业现拥有干部职工3250人,资产总量4.43亿元,具有年产钢丝、钢丝绳6.8万吨的生产能力,企业规模、效益在全国200多家同行业厂家中位居前列。1989年至1994年,产值、销售、利税连续六年翻番,1996年集团公司实现销售收入4.96亿元,利税6113万元,创汇600万美元。1997年元月至十月实现销售收入4.3亿元,利税5272万元,出口创汇702万美元。企业连续五年被省委、省政府授予“全省十强乡镇企业”。1997年被农业部评为“全国文明乡镇企业”。     

拖着斑驳的大船,前行——抚顺一建党政班子唤起职工扭亏纪事

1994年。 抚顺第一建筑工程公司完成产值20033.29万元,比1993年增长56.58％.实现利税730万元,其中利润76.46万元。 作为国有大型一类一级企业,作为拥有7000多名职工的大企业,作为具有几十年历史的老企业,这组数字,除了枯燥之外,也许显不出有什么特别。     

市场引导企业 企业适应市场──长沙啤酒厂从“特困企业”走向利税大户的变迁

在激烈的市场竞争中，长沙啤酒厂狠抓管理，练好内功，让企业适应市场，抓出了一个好产品，打开了一片好市场，获得良好的经济效益。1994年实现利润313万元，今年上半年利润达到300万元；利税总额去年实现11OO多万元，今年上半年达到IO00万元，预计今年产量将超过1万吨，利税将     

党政一心 企业兴旺

在四川颇有名气的成都耀华食品厂,1994年,糖果产量突破1.4万吨,销售收入1.1亿元,实现利税2000万元.分别比1990增长了3倍、3.2倍和6.9倍。企业产量和利税提前两年达到并超过“八五”规划指标。目前.该厂已成为我国生产糖果品类最齐全、优质产品最多     

国企改革的一面旗帜——内蒙古通顺集团公司经营管理模式纪实

1994年以来,内蒙古通顺有限责任公司通过实施“以市场需求为准则,实现管理制度化、经营市场化、发展规范化、效益最大化“的管理思想和经营体制,连续五年每年投入8000万元(企业自有资金),进行三期改造,使一个年产5000吨电解铝的国有小铝厂,形成年产3万吨电解铝和5000吨工业硅的集团公司。总资产从4200万元,剧增到5.4亿元,是投产时的13倍,平均每年赚回一个厂;年均实现利税4455万元。1996年至1998年连续三年实现全国同行业单位利润第一。就是在铝价大跌,全行业亏损的1998年,仍实现利税3000万元,其中利润1000万元;1999年产量达2.65万吨,比上年增长6000吨,工业增加值2724万元,比上年增长1710万元,销售收入达3.162亿元,利税2814万元,其中利润1036万元,销售率达100%;企业职工年均工资高达1.3万元;目前通顺集团资产负债率仅为44%,为全国同行业负债率最低的企业。六年来,通     

名牌战略:企业发展的基石

以吉林省工业支柱企业——长春汽油机股份有限公司为核心企业组建的长春摩托车集团公司,实施名牌战略,使企业经济效益不断提高。1994年实现产值5.7亿元,比上年同期增长31％;实现销售收入6.5亿元,比上年同期增长15％;实现利税1.4亿元,比上年同期增长142％,并创造人均利税9.4万元的历史最高     

如意之路——连云港如意集团发展情况调查

地处江苏北部、黄海之滨的连云港如意集团股份有限公司(以下简称“如意公司”),是一个主要从事蔬菜、果品的生产、加工和外贸出口的企业。近几年来,如意公司以国际市场为导向,引进国外优良蔬菜品种,组织农民进行大规模商品化生产,并以优惠价格收购,加工出口。1993年,该公司加工出口蔬菜5021吨,创汇580.13万美元,实现利税1167万元;1994年出口蔬菜近2万吨,创汇1550万美元,实现利税达2000万元。     

“幸运”是这样到来的——关于镇江泰兴隆食品有限公司的调查

1992年底,镇江市粮食局下属镇江挂面厂与新加坡泰兴隆集团合资,组建镇江泰兴隆食品有限公司,生产“幸运”方便面.从1994年5月开始,“幸运”之星奇迹般地照亮了这个原来亏损严重的企业,短短半年时间,便扭亏为盈.1995年销售额急增至1.77亿元,利税1693万元;1996年实现销售3.56亿元,利税4400万元,利润3232万元,坐上了镇江市市直工业利润大户的头把交椅.同时,企业的净资产达1000万美元,比1993年增加17倍多;“幸运”品牌方便面1994年、1995年、1996年连续3年在全国食品市场竞争力排行榜上都在前3名.     

如何抓好企业思想政治工作——五通桥锅厂加强企业思想政治工作的调查

省级先进企业乐山市五通桥钢厂始终不渝地坚持和加强思想政治工作,以较强的政治动力促进企业经济发展。1988年至1994年,该厂产值连续6年翻番,1994年实现销售收入3230万元,上交利税221万元,名列全国同行业前茅,被四川省轻工厅名命为“职工思想政治工作优秀企业”和“四川轻工双百强企业”。     

“王义堂现象”的启示

《中国青年报》4月22日报道,不到两年换一个,相继换了12任厂长也没能摆脱亏损的河南泌阳县水泥厂,却在一个农民手里起死回生。1994年5月,王义堂接手时,该厂亏损123万元,年底,王义堂使企业盈利70万元。第二年,实现税利525万元。第三年,在原材料价格大幅度上涨的情况下,仍实现利税470万元。今年一季度,企业实     

集体企业改革和发展亟需解决的几个问题

改革开放以来,我国城乡集体经济有了很大发展。仅以工业为例,1994年,独立核算集体工业企业达到34万个,占全国独立核算工业企业总数的74%;集体经济工业职工人数1604万人。占总的职工人数的24%;实现利税1032亿元,     

利税三年增五倍

万县市首批改造组建的国有股份制企业——四川双桂啤酒股份有限公司,自1992年以来,产品质量进一步提高,生产规模日益扩大,固定资产从1992年的1100万元增到现在的5050万元,至1994年底,三年实现的利税相当于1992年前三年的5.65倍,成为年产啤酒3万吨、     

辽河油田在改革奋进中勇夺“金马”

在当前有相当一批国有企业不景气的情况下,辽河油田——这个拥有100多亿元固定资金,一万多口油井,12万多职工的全国第三大油田的特大型国有企业,却风景这边独好。1993年生产原油1420万吨,天燃气18亿立方米,实现利税13.541亿元(税金5.11亿元);1994年再创佳绩,在洪水灾害影响产量25万吨的情况下,     

抓支柱行业 办“龙型经济” 创名牌效益

积玉口镇过去以农业生产为主,1990年工业产值不足400万元。1994年,我镇紧紧抓住撤乡建镇的契机,实施工业兴镇、工业强镇、工业富镇的战略,带动了全镇经济建设的快速发展,1994年实现工农业产值2.2亿元,其中工业产值1.52亿元,实现利税1000万元,分别比建镇前的1993年增长1.8倍、2、3倍和1.5倍,经湖北省统计局综合考核评定。被列为全省百强乡镇。1995年,我们将紧紧抓住潜江创建中等城市的大好时机,结合本镇实际,抓骨干、上规模、抓群体、重效益,使企业发展步入快车道,力争全镇乡镇企业产值突破4亿元,利税2000万元,农民人均收入达1700元。 一、抓支柱行业,兴建“亿元工程”,立工业主体 实现工业兴镇,必须有工业主体来支撑。为此,我们在抓好三大支柱行业(服装、机械制造、建筑安装)技术改造,提高四大产品(橡胶、建材产品、米面加工、食用植物油)质量的同时,新上五大技改(高级衬衫流水线、羽绒服外贸生产扩批、系列钎具开发、橡胶轮胎、胶背地毯),依靠自身积累,集中优势兵力,实施名牌战略,加大力度建设亿元工程。     

国企解困的希望所在

目前,我国有相当部分国有大中型企业仍未摆脱生产经营困难、经济效益低下的境地,尤其是困中之困的纺织行业,至今仍未摆脱全行业亏损。而四川南充棉纺织厂自1994年以来,却能连续五年盈利,1998年实现税金1132.75万元,利润277.21万元。今年1至4月,实现销售收入4248.77万元,实现利润56.35万元,同比增长310.91％;利税合计460.28万元,同比增长274.73％。也是这一班经营者,在接手四川嘉纺集团这块牌子后,仅用两个多月时间,就使该集团一举扭亏为盈,而且由上年的亏损70多万元,变为1998年盈利160多万元。     

建平县供销合作联社“队伍不乱”“摊子不散”“年年有发展”

建平县供销合作联社创建于1949年4月。46年来,建平县供销合作事业从无到有,从小到大,取得了巨大的成就。特别是党的十一届三中全会以后,县供销联社党委、理事会在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线的指导下,积极带领广大干部、职工,始终坚持以经济效益为中心,采取强化管理、优质服务、内引外联、开拓经营等措施,使全供销系统在激烈的市场竞争中队伍不乱,摊子不散,并年年有新发展。到现在全系统有47家独立核算的企事业单位,职工4990人。1994年商品总销售额实现21,860万元,农副产品采购额实现4,600万元,利税总额实现217万元,固定资产累计实现1,280.5万元。     

抓好管理 适应市场

作为一个国有大型企业,要适应市场,有很多问题需要解决,但更重要的是要抓好自身的管理。抓好管理,搞短期行为是不行的,要靠长期不懈的努力。这两年,宝钢经受了市场竞争的考验,做到了产销两旺,1993年实现利税57亿元,1994年实现利税79.7亿元,与狠抓改革,加强管理是分不开的。