中国企业道德状况的调查与思考——以苏州与盐城地区企业为例

中国企业人道德的现状在总体上呈现积极向上的价值取向,但问题依然存在,诸如社会财富分配不合理、企业人的社会福利没有得到切实落实、效益及效率意识低下、企业的社会角色没有得到拓展和延伸等。因此,必须在家庭—企业—民族企业价值链的营建、企业市民角色意识的确立、追求效益上下功夫,以保证中国经济的持续发展。     

浅析铁路企业重组中的文化整合

按照铁路跨越式发展战略,铁路企业掀起了新一轮路局直管站段改革——生产布局调整与企业重组,这是一场深刻的利益格局调整。如何消除企业重组过程中的各种消极影响,培育企业核心竞争能力,促进经营管理目标实现,是当前值得认真研究的重大课题。     

浅谈企业文化与企业生产经营的相互促进作用

企业文化作为一门新型的管理学科,对企业生产经营有着重大的推进作用。而各具特色的企业生产经营活动又蕴育着内容丰富的企业文化,为企业文化的发展起到了客观促进作用。纵观20世纪80年代以来企业文化的发展趋势,一个优秀的企业,无不具有自己独特而鲜明的企业文化。在新形势下,以加强企业文化建设为依托,推动企业发展壮大,已在国内企业界形成共识。那么,如何使企业文化和企业生产经营相关作用得到充分的发挥呢?笔者认为应把握以下四点:一、从企业实际出发,确立企业文化与企业生产经营的最佳坐标点企业文化是属于上层建筑范畴,它是为企业生产…     

论构建战略支持型企业文化

企业的战略与文化建设之间高度相关。企业制定发展战略要充分考虑其现有的文化状况以及文化的发展趋势,而企业文化建设又必须为企业战略服务,二者的适配性越好,契合度越高,就越有利于企业的长期发展。本文深入分析了二者的关系和特征,探讨了构建战略支持型企业文化的路径。     

浅论企业信誉的树立

随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善,企业文化成为社会关注的一个焦点问题。而企业信誉的树立,是对企业文化更深层次的探讨,我们应以战略的眼光认清企业信誉的重要性。树立企业信誉是一项系统工程,需要企业作好各方面的努力。     

浅论现代企业内部管理

市场经济的不断完善,对现代企业发展提出了更高的要求。我国企业内部管理不善,已成为当前禁锢企业发展的一个突出问题。因此,研究分析企业内部管理,加强企业在市场中的生存力和竞争力,已愈加体现出其重要性和紧迫性。     

试论学习型企业的主要特点

20世纪后半叶以来,随着创建学习型社会浪潮的展开,创建学习型企业已成为许多企业的奋斗目标。从这几年的情况看,尽管这项工作开展得比较深入,取得了一定的经验,但还存在着一个十分突出的问题——有的企业并没有完全理解学习型企业的深刻内涵,因此有必要把学习型企业的主要特点做出全面的分析。 (1) 企业组织结构扁平化 传统的企业体制结构是金字塔型的,从最上面的决定层到最下面的操作层,中间隔着许多层次,企业越大,层次     

刍议企业文化构建之道

在探讨企业文化概念的基础上,解析了企业哲学、企业精神、企业目标、企业风尚等构成企业文化的基本要素,并阐述企业文化的导向、凝聚、教育、协调、激励、辐射等作用,提出了建设企业文化必须抓好提高认识、制定规划、领导带头、宣传教育、全员培训与完善机制等几个环节。     

十年磨一剑——吉鑫集团公司企业文化论析

吉鑫集团公司自1990年9月8日建立至今,已走过十年历程,“十年磨一剑”,铸就了吉鑫企业文化,铸就了文化企业的吉鑫。     

论信息化对企业的影响

企业信息化是贯彻中央提出的"以信息化带动工业化"战略的核心。在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中,企业作为工业化的主体、作为市场经济的主体,同样是信息化的主体。企业只有通过信息化,加快发展,提高核心竞争力,才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。     

加强企业文化建设 迎接入世后的挑战

就目前国有中小型企业的普遍状况而言,把企业文化建设作为企业核心竞争力来培养是可行的,并且这种作为成本最低,影响最深,效应最广,动力最持久。     

塑造企业的心灵——关于优秀企业文化建设的经验分析

美国著名的《财富》杂志在扉页上写道:"没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。"企业文化是企业核心竞争力的重要体现,发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化。乘着改革开放之风成长起来的中国优秀企业,伴随着市场经济体制的建立和完善,逐步走向市场化、现代化和国际化,     

关于建设先进的铁路企业文化的思考

改革开放以来,企业文化越来越受到企业界的广泛关注和重视,已经成为企业在激烈的竞争中赢得主动权的重要因素。铁路企业要实现跨越式发展,除了要有正确的发展思路和较高的管理水平外,还必须具有较强的文化力,通过精心培育具有铁路特色的企业文化,以先进文化为生存发展的支点,用全新的管理理念,高效能的运作机制,培育高素质的职工队伍,以人为本,与时俱进,用文化构建企业品牌,用文化培育企业精神,用文化传播企业信誉,用文化宣传企业形象。     

企业犯罪的有效治理——美国企业缓刑制度的发展与借鉴

以企业罚金刑为代表的传统企业犯罪监管机制,既不能实现对实施犯罪的企业进行改造的目的,也难以预防企业犯罪的发生。因此,美国构建了企业缓刑制度,从企业组织结构层面重新认识和处理企业犯罪。企业缓刑制度使实施犯罪的企业在法院主导下以合规计划等手段进行结构改革,在改造的同时为企业提供重返市场的机会,并激励其他企业主动实施合规计划、优化内部治理,从而实现了对企业犯罪的有效监管。有鉴于此,可在我国刑法立法中引入企业缓刑制度,并以合规计划为主要手段,形成对企业犯罪的有效预防和监管。     

构建与市场经济相适应的铁路企业文化

21世纪是新经济时代,新经济时代的突出特点是以知识的含金量多少来确定企业的实力。党的十六大报告指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”铁路企业在进入WTO后,要想在国际市场竞争中站住脚,就必须构建与市场经济相适应的铁路企业文化。 一、不断深化认识,明确企业文化建设的迫切性 面对市场经济,企业之间的竞争越来越突出在文化的竞争上,经济依赖文化,文化驱动经济,已经成为企业发展的共识。如何深化对企业文化建设的认识,这将对企业的发展起到至关重要的作用。 加强企业文化建设是实践“三个代表”思想的迫切需要。铁路企业文化建设,只有以“三个代表”重要思想为指     

对进一步改革选拔经营管理者制度的思考

长期以来 ,铁路企业经营管理者的选拔主要是沿袭经济体制下形成的工作方式 ,由组织推荐 ,组织选拔 ,组织考察 ,组织任命。经营管理者特别是经营者的选拔制度明显落后于市场经济发展的步伐。处于改革攻坚阶段的铁路企业 ,如何尽快建立适合市场经济要求的企业经营管理者的选拔机制 ,已成为一个刻不容缓的课题。一、改革经营管理者选拔制度必须解决的思想问题一是明确改革经营管理者的选拔制度是增强企业竞争力的需要。企业的竞争力和生命力来自于干部职工的创造力。经营管理者的选拔视野不够广、渠道不够宽、方法比较单一的问题已经使得铁路人…     

企业社会责任形成竞争优势的机理研究

企业社会责任如何转化为企业竞争优势,怎样从企业战略管理的角度来实施企业社会责任战略,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。从企业环境、企业资源和企业能力的角度探讨企业社会责任形成企业竞争优势的机理,并构建企业社会责任形成企业竞争优势的机理演化模型可知:通过企业社会责任战略管理,可以使企业社会责任的承担由成本转化为可创造价值的企业资源与能力,形成企业的竞争优势。     

企业信息化建设初探

随着世界经济一体化进程加快和我国市场经济体制的建立与完善,市场竞争日益加剧。企业通过信息化实现管理现代化的要求越来越迫切。企业通过信息化建设可以及时掌握市场动态,可以根据市场需求及时地调整生产过程、物质仓储、资源优化。企业用信息技术对企业进行改造、促进产业结构调整、增加产品的技术含量、从而提高企业的市场竞争力,实现经济增长方式的转变,全面地提高企业的整体素质。     

是什么让他们成为500强

500强的他们有怎样的与众不同,哪枚独特的DNA令他们如此成功?在竞争与学习的较量中,懂得有效地锁定成功,植入自体,就是站在了巨人的肩膀上。     

论企业文化建设

在管理工作中,企业文化建设是最模糊同时也是最重要的环节,因为企业文化是企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神,对外表现为企业形象,其作用主要表现为企业的凝聚力、导向力、激励力、约束力和辐射力。企业文化也可以被称作是一种软环境,