做好企业软课题的思索

加快企业的发展，除了必须不断增强在总资产、硬件建设、科技力量方面等表现出来的“硬实力”外，还必须增强由战略管理、政策研究、企业文化、科学管理、制度建设等方面的能力所构成的“软实力”。从实践来看，近年来国内外的先进企业，都注重投入较大资源，加强以企业战略、决策管理、制度创新、企业文化等为研究对象的软科学研究，促进研究成果转换为管理要素和生产建设、经营管理的能力，从而有效提升“软实力”，更好支撑企业的发展。     

现代企业文化管理新模式二题

现代企业在日益激烈的市场竞争中想要谋求发展,必须采取良好的企业文化。因为现代企业制度要求实行“以人为中心”的企业文化管理模式,现代企业制度的科学管理包含了文化管理,现代企业制度把企业文化管理推向了一个新阶段。     

论企业文化建设

在国有企业不断深化改革、现代企业制度逐步建立的过程中 ,加强企业的各方面建设 ,使之走向正规化、科学化是转轨建制中的迫切要求 ,企业文化建设更是重中之重。要按照“三个代表”的要求不断加强企业的文化建设 ,使之在企业管理和社会主义文化建设中发挥更大的作用     

企业文化与企业制度关系探讨

企业制度是企业文化的一部分,是企业文化外在形式的一种制度表现,而企业文化是企业制度的灵魂,有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。但是,许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败。目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,同时企业文化又指导着企业制度,只有二者有机结合才能推动企业的发展。     

关于提升企业领导力的思考

进入新的世纪以来．企业管理的重心从过去的“以物为中心”转向“以人为中心”的现代化管理。提升企业领导力，不仅是加强企业文化建设的需要，而且是企业经营发展的需要。提升企业领导力，是提高企业执行力及竞争力的根本所在。     

试论现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展 ,企业文化越来越受到人们的关注与重视 ,并为企业家所接受和认同 ,已成为推动企业生产发展的巨大力量和潜在资源。加强企业文化建设 ,是搞好现代企业管理、促进企业发展的重要保证 ;把握好企业文化内容 ,是搞好企业文化建设的关键。要切实加强领导 ,努力实践 ,积极开创企业文化建设的新局面。     

谈企业文化建设与企业各项工作的关系

企业文化作为一种先进的管理方式，已经全面渗透到企业生产经营管理的全过程，并发挥着重要的作用。正确审视企业文化建设与企业管理、党建、思想政治、“三基”等工作的关系，对于推动企业文化全方位地融入企业各项工作，提升核心竞争力，推动企业科学和谐发展具有重要的意义。     

党组织在企业文化建设中的地位和作用

实践证明,凡成功的企业都有自己优秀的企业文化.在当代中国,随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,“代表先进文化的前进方向”对企业的经营、管理和发展所产生的巨大作用越来越被人们所认识,营造一种以人的整体素质全面发展为核心的企业文化氛围已成为国有企业的迫切要求.学习实践“党要始终代表先进文化的前进方向”这一思想,对于我们加强党的领导,适应企业快速发展,推进企业向科技型、文化型转化,充分发挥党组织在企业文化建设中的作用具有重要意义。     

从现代企业制度看思想政治工作载体的创新

结合建立现代企业制度的新特点,提出国有企业思想政治工作载体创新要紧密结合人力资源开发,企业文化建设和标准化管理,要构建“大政工”体系。     

试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应

企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中,要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。     

价值观念管理是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想,充分认识价值观念管理在企业文化建设中的重要性和必要性。培育良好的团队精神是价值观念管理的核心和关键,引导、规范、培育是价值观念管理的重要手段。     

论知识经济条件下的企业文化建设

企业文化作为企业的软资源，一直受到世界各国企业的关注。知识经济时代对企业文化建设的要求主要有5个方面：企业文化要具有“人”性、“创”性、“动”性、“特”性、“中”性，鉴于企业文化在企业中的核心地位，我国企业必须依照时代的要求重塑自己的企业文化。我国企业文化的建设，主要包括5个方面：创新的企业价值观念；加强人本管理；力推创新事业；立足国情；博采众长；跨文化营销。     

企业文化建设要走出误区的思考

企业文化作为现代企业管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界的蘑视，是企业发展不可缺少的内在驱动力。要针对现阶段企业文化建设中存在的四大误区，提出加强企业文化建设的有效对策。     

对企业民主管理工作的几点认识

企业实行民主管理，是实践“三个代表”重要思想、落实和践行科学发展观的具体体现，也是贯彻“依靠”方针、推进企业可持续发展的重要途径。必须在思想上统一认识，建立健全职代会制度，构筑职工参与企业民主管理的平台，深化厂务公开制度，推动企业民主管理健康发展。     

贯彻科学发展观 促进企业又好又快发展

企业又好又快发展，对促进社会进步、经济发展具有十分重要的作用。企业在发展过程中，坚持以科学发展观为统领，从“坚定发展方向”，“坚持以人为本”，“加强企业班子建设”，“抓好党建创新”和“搞好企业文化建设”五个方面着手，从而克服金融危机带来的困难，促进企业又好又快发展。     

打造企业文化平台 催生电力朝阳产业

连续3届荣获省级文明单位的恩施州电力总公司广大干部职工坚持创新思路、科学发展，将恩施电力企业文化植根于悠久的土家文化与现代企业管理理念之中，企业文化建设为电力产业发展提供了不竭的动力。“团结为基，求实为本。拼搏为先，创新为魂，奉献为责”是恩施电力企业文化特色所在。     

“四抓并举”大力推进和加强企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂，是企业活力的内在源泉。近年来，我县高度重视企业文化建设工作，把企业文化建设融人企业改革发展之中，突出“四抓”，大力强化工作措施，产生了良好效果，为企业改革和发展提供了有力的保证。     

企业人本管理的实施构建

实施企业人本管理，应做好改革企业组织结构、完善员工培训机制、建立高素质职工队伍、创建以团队精神为核心的企业文化、建立现代企业激励制度和确立“用户是企业的生命”的经营宗旨等方面的工作。     

企业文化建设需要注意的问题

党的十七届六中全会报告指出：“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。”把这句话放到企业里来讲，也可以理解为“文化是企业的血脉，是员工的精神家园”。企业文化是国家文化建设的重要组成部分，文化强企是一个企业生存发展、做强做优的必由之路。如何建设好企业文化，我认为有以下几个问题需要进行认真思考、筹划和践行。     

加强企业文化建设之浅析

企业的文化建设在企业的改革、稳定与发展中有着不可替代的重要作用,中外许多成功企业的典型事例充分证明,加强企业文化建设是企业持续稳定发展的必由之路。因此,要通过加强人本管理、制度建设、树立创新意识、提炼企业精神等途径来加强企业文化建设。