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相似文献
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1.
《求贤》2006,(7):48-48
江曾培在《浙江日报》发表文章指出:“非权力性影响力”是现代管理学上的一个名词。相对于“权力性影响力”而言。“非权力性影响力”是由领导者管理者的品德修养、知识能力、情感状态等素质和行为形成的。是一种自然的影响力,可视为一种“软”性力。“软”性力虽然不具备“硬”性力那样的强制性和约束力.但其感召力、吸引力、渗透力,却也可以远远大于“硬”性力。古话说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。实践表明“非权力性影响力”对领导管理的有效性与权威性,  相似文献   

2.
领导者要密切联系群众,率领、引导他们朝着既定目标前进,创造性地做好工作,关键在于提高影响力。所谓影响力是指领导者在领导活动中有效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力。领导者的影响力可分为权力影响力和非权力影响力。权力影响力是随着领导者的职位而来的,由于领导者担任某个职务,就有了相应的职权,这种职权一般称为“位置权力”或“地位权力”,这是组织赋予的,带有法令性质,具有强制性。非权力影响力是领导者在领导活动中,由个人素质、德才表现凝聚而成的影响力,也就是人们常说的威信。非权力影响力不带有强制性,是…  相似文献   

3.
行政管理学告诉我们,领导干部的影响力有权力影响力与非权力影响力之分。一个人担任了一定的职务,便有了一定的权力,如决策权、用人权、奖惩权等,由此而产生的带有法定性质、具有强制性的影响力便是权力影响力;非权力影响力则是从领导者自身的道德修养、党性原则、业务才能。处世人格等方面表现出来的一种无形无声的精神感召力。凝聚力。“见人不正,虽贵不敬也;见人有污,虽尊不下也。”《史记》中的这段话点明了非权力影响力的心理效应。只靠权力压服,难免出现下属被动地。应付性地接受领导的消极现象;领导者在实施法定领导的同时…  相似文献   

4.
作为一名领导干部,对群众的影响力可分为两种:一种是权力影响力,一种是非权力影响力。权力影响力是由领导权力而产生的,它取决于个人所具有的领导权力的大小,是社会职能赋予领导者的一种外在力。非权力影响力是由领导者个人的才智、素质和行为所形成的一种影响力,它主要取决于领导个人的品格、才智,与领导者个人素质的高低紧密相关。  相似文献   

5.
非权力性影响力又叫自然影响力,它主要指人格力量,即一个人的品德才干、学识、言行等的综合体现,也就是我们常说的“领导者的个人魅力”,或“威信”。它对领导者的权力性影响力起着促进和加强的作用,直接影响着权力性影响力的发挥。因此,一个领导者要想顺利地开展工作,实现管理目标,就必须努力提高自身的非权力性影响力。我们常说,领导干部要有威信。“威信”即是权力性影响力和非权力性影响力的统一。领导的威信在于能否赢得人们发自内心的敬重和信任,取决于领导者自身的人格力量。本文试就此谈些粗浅的看法。一、廉洁自律,克己…  相似文献   

6.
领导者的影响力是领导者在实施领导过程中,对被领导者的心理与行为产生影响的能力。领导者的影响力包括权力性影响力与非权力性影响力两种,权力影响力是一种带有强制性的影响力;非权力性影响力主要体现在领导能力影响力及品格魅力影响力。在领导者活动中,非权力影响力的感召力、吸引力是非常巨大的。  相似文献   

7.
非权力影响力是相对于权力影响力而言的,是指领导干部的人格魅力、知识能力、情感状态以及榜样力量等非权力因素对人民群众的影响力。与权力具有的约束力和强制力相比,非权力影响力更具有感染力、吸引力、号召力、凝聚力。新世纪新阶段,增强领导干部非权力影响力,对于解决领导干部执政过程中存在的“本领恐慌”问题,提高领导干部的威信,具有重要意义。  相似文献   

8.
如何提升领导干部非权力影响力,增强领导魅力,使群众能够心悦诚服地、自愿地追随领导去干事创业,这是摆在各级领导干部面前的迫切任务。要通过以德聚人,提升人格感召力,以才率人,提升才学折服力,以情感人,提升人际亲和力,以策召人,提升下属引导力,以绩服人,提升公众信服力,以廉树威,提升群众向心力,塑造良好的领导者形象,增强非权力影响力,提高领导效能。  相似文献   

9.
领导干部的影响力分为两种一种是权力影响力.权力影响力主要从传统因素.职务因素、资所因素三个方面产生.使被领导者对领导干部产生服从感、敬畏感和敬重感:其特点是领导者带有指令性和权威性,被领导者的心理和行为表现为被动服从,这种影响力对人的激励是有限的.另一种非权力影响力,主要由道德、品格、  相似文献   

10.
领导干部的非权力性影响力,是领导干部在领导活动中以其良好的领导形象和模范行为对下属所产生的吸引力、感染力、号召力,是领导者的人格力量对被领导者发生作用的表现。它由领导者的能力、知识、品德和业绩等多种因素组成。领导者的非权力性影响力虽然没有强制力,但它在领导  相似文献   

11.
注重领导干部非权力因素影响力的重要作用·党的建设·干部工作恩格斯曾经就权威问题发表过著名的论述。他指出:领导者的权威由正式权威与非正式权威构成。正式权威即组织赋予的职权,带有法定性质,具有强制性;非正式权威则是领导者个人素质、德才表现凝聚而成的影响力...  相似文献   

12.
试论领导者的非权力影响力   总被引:3,自引:0,他引:3  
领导者在组织管理工作中的影响力可分为权力影响力和非权力影响力,非权力影响力较之于权力影响力,其激励作用比权力影响力要广泛、深入、持久得多.提升领导者的非权力影响力,对加强领导者领导能力的提高具有重要作用.  相似文献   

13.
周建华 《党课》2013,(18):70-71
领导者的人格魅力,是指领导者的品德、才学、能力、性格、感情、经验等个人综合素质吸引人和感召人的影响力,它是居于领导者权力影响之外的、能让下属和群众敬佩和信服的一种自然征服力。美国著名心理学大师拿破仑·希尔博士说:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”因此,领导干部仅靠权力筑起的威严是不长久的,只有靠人格魅力树起的威信才是永恒的。  相似文献   

14.
非权力影响力是领导者从事领导活动的必要条件,相对于权力影响力而言,它更能有效地激发部属的工作自觉性、能动性,更有助于提高领导效能。领导者要提高自己的非权力影响力,就必须在增强政治素质、丰富知识储备、提高工作能力、建立融洽的人际关系诸方面多下气力。  相似文献   

15.
浅论社会主义市场经济条件下领导者的非权力性影响力黄声华张卿均社会主义市场经济的不断完善,社会文明程度的不断提高,领导者的非权力性影响力将越来越大。江总书记在党的十五大报告中指出:“要保证国家各项工作都依法进行,逐步实现社会主义民主的制度化、法律化,使...  相似文献   

16.
目前,思想政治工作者中许多人(特别是领导干部)有一定的行政权力,成为行政权力的实体。毫无疑问,拥有一定的行政权力,对他们更好地开展思想政治工作是有帮助的。然而,是不是有了行政权力的领导干部就一定能做好思想政治工作呢?假如领导者缺乏影响力,尤其是缺乏非权力性影响力,违背思想政治工作的科学规律和原则,其思想政治教育也是不可能产生作用的。因此,应该把培养和教育思想政治工作者,尤其是各级领导干部作为  相似文献   

17.
领导干部的影响力,是指领导干部在进行领导活动中,影响和改变群众心理和行为的能力。它既是树立领导威信激发领导魅力的前提条件,又是领导干部能否实现有效领导的决定性因素。从一定意义上讲,影响力就是领导力。在日益讲求领导艺术的今天,影响力已成为衡量领导干部能力和水平的重要标志。特别是新形势下,每位领导干部都应注重培养和提升自己的影响力。在依法依规履行职权职责、充分发挥权力影响力的同时,注重提升非权力影响力。领导干部的影响力,主要来自于两个方面:一是权力影响力,二是非权力影响力。权力影响力具有外来性、强制性和阶段性,它随着职务的变化而变化,其作用是有效的,但也是有限和短暂的。而人品、诚信、能力、毅力、经验和才能等非权力影响力,往往具有内在性、根本性和长远性,它与职务没有必然关联,其内涵是无形的,但作用却是巨大而持久的。可以说,非权力影响力是无言的号召、无声的命令,较之权力影响力更具吸引力、凝聚力和感染力,它是一名领导干部的核心影响力。  相似文献   

18.
领导者非权力因素影响○陈学英非权力影响是领导者德才和政治实绩等因素,对被领导者所造成的影响。在领导活动中,行政领导者对被领导者的非权力性影响力不容忽视。一、良好的品格素养。品格,是指道德、品行、人格、作风等。优秀品格会给他人以巨大的影响力。行政领导通...  相似文献   

19.
目前国内学界对领导者影响力的研究存在一定误区,最主要的就是把权力和影响力混为一谈,把影响力错误地划分为权力影响力和非权力影响力.本人认为,应建构领导者影响力模型以准确界定影响领导者影响力的因素,找到提高领导者影响力的正确途径和方法.  相似文献   

20.
领导干部要真正为群众所拥护,真正具有力量,不是靠权力,而是靠人格。作家萧军曾说过一句很富哲理的话:“好人不见得是好官,但好官却必须首先是好人;没有一流的人品作底子,从政肯定要跌跤子。”因此,作为一个合格的领导干部,必须具有高尚的人格。人格,是一个人的性格、气质、能力等特征的总和。从社会道德方面讲,蕴含着人的品格、良知和义务。领导者的人格力量是一种非权力影响力。这种人格力量,建立在对领导者崇敬、信服的基础上,是一种使人甘愿接受对方影响的心理因素。领导者的人格是领导者的一种精神境界,一种政治品质,一种思想格调,一种…  相似文献   

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