股份制企业必须坚定不移地依靠职工群众

股份制企业能否坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,充分发挥广大职工群众的主人翁作用,不仅涉及职工的民主权利和参与企业民主管理,而且关系到国家、企业的性质以及股份制企业的改革方向。因此解决好这一问题,对我国经济发展和深化改革具有重要意义。(一)自股份制试点以来,在企业依靠谁的问题上一直存在着不同的认识。有人认为,企业实行了股份制,就应该依靠股东。如果从我国目前的股份制企业绝大多是内部股份制,股东绝大多数都是企业的职工这点上看,这并不是全无道     

股份制企业工会工作有关问题的调查与思考

通过股份制改造建立现代企业制度,充分发挥好工会的作用,调动职工的积极性和创造性应当是建立现代企业制度必不可缺的重要内容。当前做好股份制企业的工会工作,一是要建立参与机制,拓宽民主管理渠道;二是完善企业领导制度,确立职代会的重要地位;三是通过合理界定职权,理顺职代会与股东大会以及董事会的关系。     

股份合作制企业的性质以及应坚持的原则

企业的性质决定着企业职工的地位与作用,决定着民主管理的地位和作用。股份合作制企业是集股份制与合作制的特征于一身的一种新型的企业组织形式,是以股份制的方式建立企业产权制度,坚持劳动合作和资本合作相结合的一种新型的公有制企业组织形式。主要理由是:第一,改制指导思想从根本上没有背离社会主义发展方向。国有小企业实行服份合作     

加强对股份制企业中的国有资产管理的对策

加强对股份制企业中的国有资产管理的对策薛文平通过对国有企业的股份制改造来解决国有企业的深层次矛盾，转换国有企业的经营机制，已成为理论界和实际部门的共识，股份制企业存在着大量国有资产转化而来的国有股，是我国股份制企业的一大特色。如何管理好股份制企业中的...     

关于促进中小股份制企业发展的几点思考与建议

当前,股份制已成为中小企业中占主导地位的组织形式.但受传统计划经济模式和政府管理企业的惯性影响,股份制企业发展过程中还面临许多误区和阻力.加快中小股份制企业的发展,当务之急是要提高对股份制的认识,建立科学的公司治理结构,适应新型的政企关系,以使股份制改革规范、到位、有效.     

对企业民主管理的再认识与思考

民主管理是职工参与企业管理的一种重要形式。随着我国经济体制改革的深化和企业所有制形式的多样化，企业民主管理面临许多新的挑战。文章通过对企业民主管理的深入思考，结合新形势下企业民主管理存在的主要问题，针对如何健全和完善现代企业制度下的民主管理，提出了新的认识、方法与途径。在贯彻和落实科学发展观方面有着积极的作用。     

工会对基层行政干部民主管理活动的引导与监督

企业实行民主管理是社会主义企业性质决定的 ,鉴于少数基层行政干部对民主管理的模糊认识 ,工会组织应该引导他们提高对民主管理在企业管理中的作用及其法律地位的认识 ,引导他们认真落实民主管理过程中的具体管理行为 ,并对他们在民主管理过程中的基础性工作进行监督和考核。     

加强职工民主管理 增强企业活力

建立现代企业制度,转换企业经营机制,把企业推向市场。目的在于建立社会主义市场经济,增强企业活力。增强企业活力,离不开民主管理这一法宝。民主管理与增强企业活力关系重大,民主管理是增强企业活力的关键,企业活力是检验民主管理工作好坏的标准。在社会主义企业建立现代企业制度的今天,没有坚实的企业民主管理,就不可能有企业的活力。     

试析企业民主管理

企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着经济体制改革的深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。在进行企业民主管理中，必须坚持全心全意依靠职工群众办企业的原则；坚持民主管理监督保障权；坚持职工代表大会制度原则；坚持厂务公开制度；坚持把民主管理作为工会工作重点的原则，等等。推进企业民主管理的途径是：完善职工代表大会制度；建立健全职工董事、监事制度；建立企业职工民主评价机制；建立职代会通报机制；建立职代会举报和监督机制。     

股份制企业的精神文明建设

随着企业改革的深入发展,股份制经济已成为国民经济的一个重要组成部份。按股份制原则组成的股份制企业,正以它特殊的资本组成形式,先进的管理,充满生机的发展势头,在企业的竞争中崭露头角,显示出强大的生命力,并成为当前深化国有企业改革的     

党的二十大精神对企业民主管理的促进作用探讨

党的二十大精神,为新征程上推进企业民主管理工作指明了前进方向。通过分析党的二十大精神在企业民主管理工作中的具体实践、对企业民主管理的推动作用,更进一步明确了开展企业民主管理的重要性。     

建章立制 切实加强股份制企业民主管理

我们唐村实业公司工会现有车间工会21个,会员2151人。近年来,特别是1997年企业改制为多元持股的有限责任公司后,我们在集团公司工会的正确领导下,全面落实党的“依靠”方针和全总工会工作总体思路,以建立健全“六项制度”为总抓手,突出维护职能,重抓建章立制,切实加强和深化了股份制企业的民主管理,保护、调动和发挥了职工的主人翁积极性和创造性,有力地促进了企业两个文明     

职工持股制度是组织职工参与企业管理的有效制度

公有制企业改制对传统的企业民主管理提出了挑战,民主管理的依据是劳动者权利,而不是资本者权利,传统民主管理的效果是有限的。职工持股制度为企业民主管理提供了有效的方式,在完善企业法人治理结构、提高激励效率和加大监督力度等方面都有显著的效果。     

探索股份制合资企业民主管理的实现形式和途径

山东华众纸业有限公司是一家生产中、高档牛皮箱板纸和高档涂布白板纸的中外合资的现代化造纸企业。现有正式职工900余人,固定资产4.5亿元。她是在山东薛城造纸总厂的基础上与中国包装进出口总公司和香港合众股份有限公司联合成立的。从建厂时的集体所有制企业到现在的股份制合资企业,经营机制发生了变化,相应地工会工作也发生了变化。工会工作怎样才能更好地适应转变为股份制合资后的新情况,我们工会领导与公司领导进行了多方面的探索和努力,如:公司中工会机构如何设置?如何搞好企业民主管理?如何对职工进行思想教育及增强凝聚力?如何搞好女工委的工作?如何维护职工的合法权益?如     

股份制原理与国有企业改革

股份制是社会化组织形式的财产关系，而以股份制的财产组织形式为基础构建的企业才是股份公司企业。股份制企业是一种所有制中性或产权中性的企业组织形式，它在现代市场经济的发展中具有巨大的市场能量和重要的社会经济作用。股份公司企业的市场发展优势，具体表现在超常规性的资本积累、资本集中和企业规模扩张，资本的市场化控制效能，职业管理者对企业效率的推动等方面。在中国对国有企业进行股份制改造，必须实行产权清晰，政企分开，资产重组，职工持股和管理创新。同时，国有企业的股份制改造，对于推动国有经济发展模式和经济增长方式的根本转变有着重要的意义     

国有企业建立民主恳谈制度的思考

民主恳谈制度作为企业民主管理过程中出现的新生事物,旨在畅通职工群众意愿表达渠道,拓宽职工群众参与企业民主管理途径,提高企业民主管理水平,实现企业的和谐稳定发展。一是要建立健全民主恳谈制度,保证工作落实到位;二是要建立民主恳谈工作体系,切实发挥职工代表的作用;三是要规范民主恳谈会的方法和程序,保证其常态化和实效性。     

企业民主管理在实践中存在的问题与对策

目前基层企业的民主管理工作面临着一些新情况、新问题。探索基层企业的民主管理工作,对于促进企业的民主政治建设,开创企业的民主管理新局面具有重要作用,也是企业发展的重要环节。     

论邓小平对企业民主管理理论和实践的贡献

企业民主管理理论是邓小平理论的重要组成部分 ,它包含丰富的内容 :企业实行民主管理是由工人阶级地位决定的 ,其实质是职工当家作主 ,目的是提高经济发展效率 ;企业实行民主管理必须实现法律化、制度化 ,充分发挥工会的积极作用。     

论加强民主管理与构建和谐企业

加强企业民主管理是建设和谐企业的重要条件之一，而当前企业民主管理工作还存在许多深层次的问题。深化和改善企业民主管理，关键是要加强制度化建设，发挥职代会的载体作用，切实提高职工代表的素质等。     

深化厂务公开民主管理与构建和谐劳动关系的思考

面对钢铁行业近几年来的严峻经营局面,企业工会要强化使命感,切实履行职责,促进厂务公开民主管理工作迈上新的台阶,为构建和谐企业劳动关系尽职尽力:一是深入开展厂务公开民主管理,坚定职工必胜信心,促进企业科学发展;二是深入开展厂务公开民主管理,提升工作规范化、科学化水平;三是深入开展厂务公开民主管理,以职代会建设为突破畅通民主管理主渠道。