福清市非公企业党组织建设的调查与思考

近年来福清市把非公企业党建工作作为加强基层党组织建设的重要内容,围绕“有组织、有制度、有活力、有作用”的要求,积极探索,初步走出了一条符合非公企业特点的党建工作机制,为福清市非公经济持续、健康发展提供了坚强有力的组织保证.但福清市非公党建工作也仍然存在许多的困难和问题,亟需解决.     

国营大中型企业党委书记谈搞活大中型企业

搞好国营大中型企业是当前理论界的热点,也是今后一段时期经济工作的重点.省委党校于1992年1月14日,在第八期大中型企业党委书记培训班召开了以如何搞好大中型企业为题的座谈会.参加座谈会的有国营大中型企业党委书记和党校的部分教研人员,根据江西省的具体情况,结合这次到特区和省内先进企业考察的感受,进行了座谈.一、关于改善企业外部环境问题一致认为,在有计划的商品经济条件下,国营大中型企业不能离开社会环境而孤立地存在.良好的外部环境是搞好国营大中型企业的前提条件.国家对国营大中型企业     

培育骨干大中型企业的措施研究

大中型骨干企业是技术进步和新产品开发的强大阵地,是改善产业组织结构和推动产业结构高级化的核心力量.培育大中型骨干企业是一个系统工程,光靠企业本身的努力是难以实现预期目标的,必须有方方面面的支持,使企业改革与各项配套改革同步推进,形成衔接配套的政策措施体系才能成功.根据企业规模的发展规律和新趋势,以及我省以往企业改革、培育大中型骨干企业的经验,“九五”期间培育大中型骨干企业的具体措施供给,应形成由体制性措施、卸包袱性措施、基础性措施和发展性措施四大类措施组成的措施体系.     

深化企业改革 必须统筹配套

搞好国营大中型企业要靠深化改革。实践表明,深化企业改革必须树立起一个在有计划商品经济新体制内统筹配套的思想。深化企业改革不能单项突进,而必须配套进行,在这方面是有经验教训的。根据我国大中型企业的具体     

管理和质量是企业的生命——福清市铁工厂发展的“秘诀”

福清市铁工厂,是创办于1953年的老企业。工厂历史悠久,但由于产品质量不过关、品种不对路,到1983年已负债累累濒临破产。上级派林国铨进厂收拾烂摊子,1984年就创产值27万,实现了扭亏转盈,使工厂起死回生。从1985年至1992年,福清市铁工厂的产值,连续8年实现两位数的增长。1992年,福清市铁工厂在册职工116人,实际在岗的只有79人,完成产值450万元,利润达到了31.6万元。林国铨伸出4根手指头,深有体会地对记者说:“要问福清市铁工厂靠什么起死回生、兴旺发     

有条件 有办法 有希望——关于搞好国有大中型企业

最近,我根据中央有关指示精神,就如何搞好国有大中型企业问题进行了调查研究。通过这次调查,总的感到,搞好国有大中型企业虽然难度很大,但是有利因素很多,可以说,有条件,有办法,有希望。     

为搞好国营大中型企业创造性地工作

刚刚闭幕的中共北京市委工作会议,按照中央工作会议的部署,对进一步搞好本市国营大中型企业提出了总体设想,并结合本市的实际,提出了进一步搞好国营大中型企业的措施和要求。认真贯彻落实中央和市委工作会议精神,经过多方面的艰苦努力,必将克服目前本市国营大中型企业遇到的困难,进一步增强国营大中型企业的活力,提高企业效益,把大中型企业搞好。     

组织院士为提高企业技术水平和经济效益作贡献——“企业技术创新院士行”活动调查

搞好国有企业的改革和发展,是党中央、国务院当前重要的工作部署。围绕这一工作部署,国家经贸委和中国工程院决定发挥院士和对口专家的群体优势,为振兴国有大中型企业作贡献,从1998年下半年开始,联合开展了“企业技术创新院士行”活动。这次活动的宗旨是根据党中央、国务院关于振兴国有大中型企业的战略目标,有计划地组织院士对企业开展技术诊评和咨询,把院士的智力资源主动送往企业,加强企业创新能力,推动完成重     

搞活大中型企业与公有制实现形式的改革

搞活国营大中型企业,就是要根据发展社会主义有计划商品经济的要求,使企业从政府机构的附属物变成独立的商品生产者和经营者,构造有计划商品经济新体制的微观基础。早在1984年党的十二届三中全会关于经济体制改革的决定中,就把搞活企业特别是大中型企业作为整个经济体制改革的中心环节确定下来了。我国改革以来,通过放权让利、利改税、承     

国企改革攻坚不负众望——我省部分国有企业改革实录

实行现代企业制度以来，我省一些大中型企业根据市场需求，不断深化企业内部改革，眼睛向内，苦练内功，狠抓成本管理、资金管理和质量管理等薄弱环节，进一步提高了科学管理水平，增强了企业生存和发展壮大能力。