加强税收征管 推进税源专业化

推行税源专业化管理是税收征管方式的重大变革,涉及税收管理体制机制和制度的创新和完善,不可避免地会引发许多矛盾和问题。当前,在推进税源专业化管理中还存在监督管理不到位、信息应用不到位、责任落实不到位、运转衔接不到位等问题,要求我们严格落实加强税源监控的各项具体措施,通过税源专业化管理促进税收征管方式转变、构建科学高效的税源管理机制。一、深化小型企业建账和＂促转＂管理。在现有的经济条件下,小型企业建账管理对专业化管理以及税收征管具有强大的支撑作用,     

强化税源管理 完善税源监控

税收征管过程就是把潜在的税源转化为税收收入的过程。税源管理作为税收管理工作的起点和基础,贯穿于税收征管工作的全过程。随着税收征管工作的重心向"税源管理"战略性调整,必须加强税源的有效监控。一、目前税源管理存在的主要问题1、税源监控范围偏小。一是目前对税源企业的监控是通过财务指标实施的静态税源监控,而忽略了从税务登记、开业、停歇业这一首要环节的动态监管。二是存在漏征漏管现象,有少部分应纳税人未纳入到税务部门管理范围。三是主要对重点税源企业实施监     

税收征管创新转型亟待解决的问题

回顾近年来武汉市汉阳区国税局创新转型的历程,在省国税局、市国税局的指导下,借鉴外地税收管理的成功经验,我们逐步突破了体制、制度、机制上的重重障碍,统一了全局干部队伍的思想认识,探索建立了符合区局实际的税源专业化管理新模式,试点工作取得了骄人的阶段性成绩,体现了区局理念上的超前、观念上的新颖、勇气上的非凡。在全面实施税源专业化管理,推进税收征管创新转型工作中,亟待解决以下几个问题。一、要深化对创新转型的认识。虽然：     

深化税源专业化管理初探

近年来，武汉市地税系统大胆创新，勇于探索、积极实践，税源专业化管理不断深入，形成了分工专业化、管理团队化、控管协作化、流程扁平化、支撑信息化、服务优质化、风险防控化、人才专能化的税源专业化管理新格局。     

新一轮税收专业化管理改革的途径

近日,国家税务总局印发了《国家税务总局大企业税收服务和管理规程（试行）》的通知,9月4日总局在安徽省合肥市召开全国税收征管和科技工作会议,会议主题是积极稳妥地推进税源专业化管理。今后一个时期,我国税源管理专业化管理工作的总体思路是：以促进税法遵从为目标,以风险管理为导向,以纳税评估为重点,以分类分级管理为基础,     

注重“四个方式” 推进创新转型

2011年武汉市汉阳区国税局被确定为税源专业化管理试点单位,这既是一种契机,又是一次挑战。面对新形势、新任务,区局根据上级的总体部署和要求,结合区情和局情,积极大胆、全面稳妥地开展试点工作,广泛进行思想发动,努力探索税源管理新模式,认真抓好创新转型各项工作,取得了初步进展,促进了税收业务建设,主要体现在税务人员的思想认识有了新的提高,工作积极性有了新的改观,征收管理的层级有了新的突破,     

税收管理员的职责界定与管理转型

“先办后审”是武汉市地税局首创的、具有全国性影响的改革。2012年6月，以“彻底前置涉税事项、彻底打破税管员管户制度”为主要标志．全市地税系统全面实施“先办后审”征管新模式。税源专业化管理改革进一步深化。在此次思想大解放、理念大革命、发展大跨越的税收管理和服务模式改革进程中。基层税务所必须认清新形势、适应新环境．在“先办后审”征管新模式的广阔空间中，开拓创新、大胆探索、创先争优。     

加强基层税源精细化管理初探

税源管理是"税收征管工作的基础和核心",是决定税收征管水平的重要方面。只有抓住了税源才抓住了税收管理的根本,离开了税源管理,税务部门就会丧失依法治税的主动权,提高税收征管水平也就无从谈起。一、税源失控的根源征纳双方之间的信息不对称是税源失控的根源。税收来源于经济,要准确地掌握税源,意味着就必须把全部的经济活动纳入税源管理的范围。税收是社会财富在市场经济主体与国家之间的一种再分配,征纳双方的利益是矛盾的,国家为满足财政需要,希望税收越     

实施税源专业化管理的探索

税源专业化管理是完善机制．健全体系，实现“信息管税”的重要举措，更是优化服务的有力保障。近年来．武汉市黄陂区局税源专业化管理中出现诸如干部队伍老龄化、未实现涉税事项专业分工和运行存在“两张皮”等问题。区局以“抓大、控中、协小”为指导思想．突出“抓大”主题．科学配置人力资源．改进工作方法．建立并完善各级协税护税网络，     

提升税源管理水平的几点思考

税源管理水平直接影响税收收入的质量。客观分析当前税源管理现状,探求税源科学、精细管理的有效途径,对充分发挥税收职能,促进科学发展、和谐创业有着重要的现实意义。一、当前税源管理中存在的问题一是实际税源能力与税收计划存在差距。目前多数县(区)级基层税务部门普遍存在着税源税基薄弱、税源较贫乏而税收收入任务增长比例过高、组织收入     

基本公共服务质量管理体系的构建与实证研究

构建基本公共服务质量管理体系是促进我国基本公共服务高质量发展的现实需要,也是公共行政学科中的一项前沿研究课题。借鉴工商领域中质量管理体系的构建思路,围绕基本公共服务质量管理的内容与职能两个要素,可以构建“复合型”基本公共服务质量管理体系。该体系分为中心部分和外围部分。中心部分包括基本公共服务的质量要求、质量特性和质量特性满足质量要求的程度,回答了基本公共服务质量管理“管理什么”的问题;外围部分包括基本公共服务的质量决策、质量控制和质量监测,回答了基本公共服务质量管理“怎么管理”的问题。基本公共服务质量管理的内容与职能之间具有紧密的内在联系,各职能之间是一套相辅相成、依序递进、循环往复的有机系统。     

高校辅导员职业生涯管理的基本内涵初探

辅导员职业生涯管理理论,不仅为辅导员职业化的研究提供了新的视角,而且对辅导员职业化的实践探索也起到非常重要的作用。辅导员职业生涯管理,一方面它是辅导员职业化和专业化发展的一个重要理论维度,另一方面它也是辅导员职业化和专业化发展的纵深拓展。辅导员职业生涯管理所追求的是辅导员自由而全面的发展、持续开发和终生学习、过程重于结果,以及追求组合式人生。从定义上看,它既是个人对职业生涯目标与战略的开发、实施以及监督的过程,又是高校收集信息、深人分析、确定目标、制定实施战略的解决问题的过程。从研究的思路和方法看,一是要明确辅导员职业生涯管理探讨的指向,即“辅导员职业”;二要从两个维度来研究辅导员职业生涯管理;三要将辅导员职业生涯管理看成一项综合性工程。     

把学习型机关建设的重大任务落到实处

当前,武汉市汉阳区国家税务局正处于推进税收工作创新转型和推行税源专业化管理的关键时期,能不能把工作做得更好,关键在于加强全体干部的学习,转变全体干部的思想观念,提高全体干部的思想认识水平和实际工作能力,以适应不断发展变化的新形势。这需要我们认真贯彻学习型机关建设的要求,建立健全学习制度,努力营造学习氛围,切实提高学习实效,促进全体干部学习能力不断提升、知识素养不断提高。     

解读MPA

MPA是公共管理硕士的英文缩写，作为一种重要的专业学位或职业背景学位，其目标是为政府部门和非政府公共机构培养具有现代公共管理理论和公共政策素养，掌握先进分析方法及技术，精通某一具体政策领域的专业化管理人才和政策分析人才。MPA教育最先起源于美国。第二次世界大战以后，各种社会问题日益增多，各类社会矛盾更加突出，政府职能面临着前所未有的挑战，对公共管理提出了科学化、专业化和规范化的要求。如此严峻的形势也对政府官员及非政府公共机构管理人员的专业素质提出了越来越高的要求，培养高层次应用型人才由此应运而生。1…     

浅谈人事档案管理的作用

人事档案是人力资源管理过程中非常重要的环节,它为识别人才、选拔人才、使用人才提供了重要的依据。人事档案管理的好坏决定了人力资源的开发和使用的效率。人事档案管理必须适应现代化管理的要求,积极拓展服务职能,为人力资源开发、使用提供保障。     

聚财为国执法为民

黄南州地方税务局在州委、州政府和省局党组的正确领导下．坚持以科学发展观为统领．紧紧围绕以组织收入为中心．以专业化管理为主线、以干部队伍建设为重点，积极推进依法治税，强化征管基础，创新征管体系，优化纳税服务，大力组织税费收入．积极发挥税收收入的职能作用．紧紧依托信息化建设和税收执法责任制两个平台，强化税源管理，抓住税收经济分析预测、税源监控管理、纳税评估三个环节，提高税源监控能力、税收征管能力、依法治税能力、优质服务能力．不断加快队伍建设和廉政建设步伐，充分发挥税收的职能作用．努力为科学发展服好务、为和谐社会服好务，以扎实的工作作风和成效，将各项税收工作落到实处。     

试析税收分析在税收管理中的作用

<正>税收分析贯穿于整个税收管理过程,既是税收管理工作的前奏,也是税收管理的延续,税收分析是实现税收科学化、精细化管理的重要途径和有效手段。所谓税收分析是指税务机关运用各种科学的手段和方     

切实加强“三种能力”建设

党的十七大提出实行有利于科学发展的财税制度。作为负责全省省级地方税收的征收管理机关．要在富民强省中发挥重要作用．确保省级地方税收稳定增长．必须努力提高“三种能力”，即税源监控、税收管理、依法治税能力。     

切实加强“三种能力”建设

党的十七大提出实行有利于科学发展的财税制度。作为负责全省省级地方税收的征收管理机关,要在富民强省中发挥重要作用,确保省级地方税收稳定增长,必须努力提高"三种能力",即税源监控、税收管理、依法治税能力。——提高省级税源监控能力。遵照     

建设高素质专业化干部队伍的良性运作机制研究

提高干部队伍专业化水平是一项系统工程。关键是要构建一整套行之有效的运作机制,通过良性运行,推动干部队伍专业化水平不断得以提升。要形成对干部队伍专业化的一致性认同,构筑科学的顶层管理体制和整体运行机制;要在干部选拔、录用、交流、储备的诸环节突出专业化,构筑专业融入和专业匹配机制;要强化专业化的教育培训,构筑精准施教机制;加大专业化评估力度,构筑客观、公正的考核评价机制。