企业员工的道德风险及其防范

企业员工道德教育是企业生存和发展的基础。防范企业管理中的首先风险要做好以下几点：把好用人关；对专业技术人员加强道德教育；领导层要注重提高道德水准；道德教育要持之以恒，常抓不懈。     

中小企业应树立理财新观念

在市场经济条件下,一个企业能否生存与发展,不取决于它的大小,而取决于企业自身在市场中的竞争能力。中小企业要提高竞争能力,在竞争中取胜,首先要加强财务管理,在理财上取得成功。由于长期受传统观念影响,有的中小企业管理还没有真正树立以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心的观     

加强企业法制教育 完善企业法制建设

法制教育对发展社会主义市场经济、推动生产力发展、维护社会稳定具有重要意义，良好的法制教育是企业持续健康发展的重要保障。实践中，由于企业对法制教育重视程度不够，缺乏经常性、规范性；教育内容生硬老套，形式单调枯燥，缺乏多样性、实践性；教育者素质偏低，缺乏稳定性、专业性，因此，加强企业法制教育，必须提高企业对法制教育重要性的认识，明确教育目标和任务；强化法制教育的现实性和实践性，实现教育思路、内容和形式的新突破；把提高教育者的素质作为法制教育的基础工程抓紧抓牢，并且要不断发挥领导干部的表率作用。     

充分发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理是通过价值形态对企业资产所进行的一项综合性管理,是一切管理活动的共同基础,是企业内部管理的中枢。随着社会主义市场经济的发展,财务管理在企业管理中的重要作用日益突出,加强财务管理必须引起企业管理者的重视。 一、构建适应现代化企业需要的资金管理体制,提高资金利用率 目前企业资金匮乏,财务人     

企业管理要坚持从严与创新并举

加强管理是做好企业一切工作的基础，是企业永恒的主题。强化企业管理，提高科学管理水平，既是现代企业制度的内在要求，也是提高企业竞争力的一条根本途径和必由之路。江泽民总书记指出：“企业的管理水平如何，直接决定着企业的成败”、“国有企业要提高市场竞争能力和抵御风险的能力，必须建立起充满生机的管理制度和组织形式”。国务院确定今年为管理年。这就要求我们应把着力点放在企业内部的管理上，在深化、强化、细化管理上下苦功夫、真功夫、硬功夫，一方面要“严”字当头，全面强化管理；另一方面要积极进行管理创新，建立起符合…     

企业文化管理:企业增效的助推器

企业文化作为新的管理思想，其特点是将企业的“硬”管理和“软”管理结合起来，以“软”管理为主，即以“物”为重点的管理转变为以“人”为核心的管理。企业实施文化管理，应该树立以人为本的现代化企业理念；提高企业的人力资源素质；明确企业价值取向，凝炼企业精神；运用 CI战略，塑造企业形象。     

提高企业领导干部党风廉政制度执行力的思考

提高企业领导干部党风廉政制度的执行力，是加强党风建设和做好反腐倡廉工作的根本保证。从实践看，提高企业领导干部党风廉政制度执行力可以从三个方面入手：充分发挥教育的基础作用，加强对领导干部的党风廉政教育；充分发挥督查的促进作用。加强对领导干部廉洁从业的监督检查；充分发挥制度的保障作用，加强党风廉政制度的完善配套。     

加强企业民主管理 推进企业民主化进程

企业民主管理是企业领导制度的重要组成部分，其具体任务是：动员和组织职工群众，积极参加企业民主管理，落实企业民主管理的各项职权；维护职工合法权益，调节企业内部矛盾，正确处理国家、企业、个人三者之间的关系；开展各种群众活动，努力提高企业经济效益。加强企业民主管理对企业发展具有重要意义。     

我国企业绿色营销的路径选择

我国经济和社会要实现可持续发展，必须开展一场轰轰烈烈的“企业绿色再造运动”，使我国企业不断走向绿色化：将环境保护真正纳入企业决策之中，建立企业的环境保护新形象；建立健全企业的绿色营销组织和制度；灵活运用绿色营销组合；认真执行环境管理标准，积极采用环境标志；充分发挥政府对企业绿色营销的宏观调控作用；不断提高企业家素质，转变企业家观念。     

襄垣县:加强企业监督 规范企业运作

襄垣县在为企业发展创造宽松环境的同时，加强企业工作的监督，促进了企业的健康发展和规范运作。一是建立报告制度，企业“一把手”每半年必须向上级党组织和主管部门报告一次企业党风廉政建设情况；二是发现问题及时查处，凡不执行国家法律法规和企业章程给企业造成损失的，或以权谋私、贪污受贿、失职渎职出现重大决策失误的要坚决予以查处；三是强化财务管理，严格企业内部财务管理制度，清理和制止各类“小金库”，全面推行会计委派制；四是实行任期审计和离任审计制；五是强化民主监督，在国有企业全面推行厂务公开。襄垣县:加强企业…     

深化企业改革 加强企业管理

深化企业改革加强企业管理要把深化企业改革同加强企业管理结合起来，同促进发展。提高经济增长质量结合起来。在深化企业改革的过程中必须强化企业管理。要在继续坚持原来那些行之有效的管理制度、管理办法的同时，努力按照社会主义市场经济发展的要求，赋予企业管理以新...     

我国企业国际竞争力的现状及对策

在经济全球一体化的进程中，一个国家的国际竞争力在很大程度上取决于这个国家综合的企业竞争力。我国企业的国际竞争力在近年来有了显著提高，但与国际上还有一定差距。提升我国企业国际竞争力的对策：实施大企业集团跨国经营战略；鼓励和支持企业参与国际市场竞争；完善企业管理；加强技术创新，开发核心技术；大力实施品牌发展战略；加快企业的信息化建设；联合、重组、并购，优势互补。     

论企业工会在构建企业和谐劳动关系中的作用

劳动关系就是企业与职工的关系，劳动关系和谐是企业发展和职工受益的基本前提，企业工会在构建企业和谐劳动关系中起着重要作用；企业工会要为构建和谐劳动关系建立健全机制，提供制度保障；着眼提高职工素质，为构建企业和谐劳动关系提供人力资源的基础保障。     

提高基层党员队伍素质的着力点

全面提高党员队伍素质，是搞好基层党组织建设的基础。在新的历史时期，加强对党员的教育与管理尤为重要，提高党员队伍素质已成为基层党组织建设的一项基础工作。当前，提高党员队伍素质亟待从以下三个方面着手：     

加大企业人才资源开发力度的四点做法

解放思想、转变观念，不断加大企业人才资源的开发力度，要努力做好以下四个方面的工作。一、树立“以人为本”的思想，在人的管理上有所创新。社会主义市场经济条件下的企业管理，正在走向科学化、规范化、制度化，它包括生产管理、经营管理、技术管理、质量管理、计划管理、财务管理、劳动工资管理、设备管理等方面，然而最重要的还是人的管理。“以人为本”是企业的深层次管理，致胜的基础，而人又是经营管理的主体。人的管理的创新，也是经营机制转换的重要条件。中国有句古话：“天时不如地利，地利不如人和。”如何来实现对人的有效管…     

企业发展党员应处理好三个关系

企业发展党员应处理好三个关系赵清城加强在企业中发展党员，必须严格掌握党员标准，把发展党员同发挥党员先锋模范作用，加强党员管理结合起来；同企业生产经营，推进企业转换经营机制，提高经济效益和社会效益结合起来。实现这些结合，必须认识、处理好以下三个关系：一...     

注重从源头做好信访工作确保企业和谐发展——以晋城金驹实业有限公司为例

从源头做好企业信访工作，应从以下几方面作出努力：必须坚持从马克思主义群众观出发，为员工创造个人发展空间和谋取最大利益；大力宣传信访法规，坚决执行以法治访；不断提高信访工作人员的素质；不断强化各级信访工作人员的创新意识；加强部门配合，认真落实信访工作责任制。     

重视中小民营企业的财务管理

抚松县政协部分委员反映，企业的财务管理工作，是企业经济管理非常重要的组成部分，应当引起企业管理者的高度重视。加强企业的财务管理工作，有利于企业提高经营管理水平。提高经营效益水平，提高企业发展的竞争水平。     

如何提高企业管理水平

企业管理．尤其是像我们这样的施工企业的管理工作，很多年很多人一直在不断地说、不断地讲。言必讲管理，文必写管理，开会谈管理，办公室里论管理。企业管理又有很多种类，有人力资源管理、物资管理、财务管理、项目管理，项目管理又包括技术管理、安全管理、质量管理、进度管理、效益管理，等等等等。显然，管理很重要。     

和谐企业文化的特征与功能

建设和谐文化，是构建社会主义和谐社会的重要任务。和谐企业文化，是建设和谐企业的重要组成部分，是一个企业的灵魂，对加强企业的思想政治工作，提高党员干部职工的素质，增强企业的凝聚力，提高企业的核心竞争力，促进企业科学发展、和谐发展，巩固党在企业的执政基础有着重要的作用。